在陜西有色集團(tuán)旗下，有一個(gè)扎根祖國(guó)北疆、大興安嶺深處的企業(yè)，她就是根河市森鑫礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司。森鑫公司自2009年并購(gòu)重組至今，已經(jīng)走過(guò)了十年的風(fēng)雨路程，十年來(lái)，任憑行業(yè)發(fā)展形勢(shì)起伏變化，森鑫人始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難和勇于創(chuàng)新的精神，度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。從艱難度日到實(shí)現(xiàn)年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)數(shù)千萬(wàn)，這背后離不開(kāi)為之奮斗的一線技術(shù)管理人員，是他們用創(chuàng)新的智慧推動(dòng)了企業(yè)的不斷發(fā)展。其中，張璽同志就是一線技術(shù)管理人員中的杰出代表。2018年，張璽同志被授予陜西有色集團(tuán)2018年度勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)。
張璽，男，現(xiàn)年55歲，中共黨員，高級(jí)工程師，1989年畢業(yè)于昆明理工大學(xué)，從事有色金屬選礦工作30年，現(xiàn)任陜西有色森鑫礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司選礦廠廠長(zhǎng)。
張璽同志從參加工作開(kāi)始就扎根鉛鋅選礦行業(yè)一線，一干就是30個(gè)年頭。三十年來(lái)，他在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇、一絲不茍，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了當(dāng)代一線技術(shù)人員的風(fēng)采，先后多次獲得了根河市森鑫礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司先進(jìn)工作者、創(chuàng)新最佳實(shí)踐者等榮譽(yù)，他所帶頭研究的根河市森鑫礦業(yè)公司鉛鋅選礦工藝研究榮獲陜西有色集團(tuán)2014年科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)；干式尾礦庫(kù)尾礦堆存方法探究實(shí)踐榮獲陜西有色集團(tuán)2015年科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)；選礦廠石灰乳化系統(tǒng)技術(shù)改造榮獲陜西有色集團(tuán)2016年科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)；陶瓷過(guò)濾機(jī)之陶瓷過(guò)濾板清洗方法探索榮獲陜西有色集團(tuán)2017年科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng),同時(shí)該項(xiàng)目榮獲商洛市科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)；鉛鋅礦全回水利用的研究和生產(chǎn)實(shí)踐榮獲陜西有色集團(tuán)2018年科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力
從參加工作開(kāi)始，從一名基層技術(shù)人員到一線技術(shù)管理骨干，張璽同志始終以默默干事的低調(diào)做事風(fēng)格要求自己，勤于鉆研，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。選礦工藝流程和技術(shù)上的難題，他總是能憑借自己扎實(shí)的理論知識(shí)和豐厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出最可行、最適合現(xiàn)場(chǎng)的解決方案。
2013年之前，由于缺乏專(zhuān)業(yè)的、技術(shù)能力強(qiáng)的選礦技術(shù)高工，森鑫選礦廠鉛鋅回收率一直徘徊在80%以下，金屬流失嚴(yán)重，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。張璽同志擔(dān)任選礦廠廠長(zhǎng)后，首先對(duì)全廠工藝流程進(jìn)行了全方位的考察評(píng)估，查找流程缺陷，制定技術(shù)改造方案。通過(guò)改造破碎系統(tǒng)流程、改造高堰式分級(jí)機(jī)溢流堰、改進(jìn)浮選用藥制度、改善鋅精選作業(yè)次數(shù)和建立中礦回收系統(tǒng)等一項(xiàng)項(xiàng)的工藝流程改造，使鉛鋅回收率一舉突破80%，并保持多年來(lái)鉛鋅回收率連續(xù)穩(wěn)步提升。僅2018年就多回收金屬量約467噸,為公司增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益近500萬(wàn)元。
在完成了選礦工藝流程大的技術(shù)創(chuàng)新改造后，他又繼續(xù)帶領(lǐng)選礦技術(shù)人員投入到進(jìn)一步提高選礦技術(shù)指標(biāo)和降低選礦生產(chǎn)成本的工作中。通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)一次次的觀察摸索，分析選礦過(guò)程內(nèi)部變化規(guī)律，深入分析影響指標(biāo)變化的各種制約因素與關(guān)鍵點(diǎn)，研究解決方案。2014至2018五年間,他帶領(lǐng)技術(shù)人員在全廠工藝流程各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新改造：① 干式尾礦庫(kù)尾礦堆存方法探究實(shí)踐；② 創(chuàng)新改造磨浮車(chē)間石灰乳化系統(tǒng)；③ 創(chuàng)新改造尾礦壓濾車(chē)間渣漿泵系統(tǒng)；④ 制定科學(xué)的鋼球補(bǔ)加制度；⑤ 創(chuàng)新優(yōu)化藥劑制度，使森鑫選礦廠工藝流程得到進(jìn)一步優(yōu)化提升，選礦回收率得以穩(wěn)步提升，選礦生產(chǎn)成本得到有效控制。
這些創(chuàng)新改造不僅為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也為選礦系統(tǒng)的下一步換代升級(jí)打下了良好的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新就是我的豪言壯語(yǔ)
自2015年開(kāi)始，環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻，森鑫選礦廠被迫硬著頭皮，開(kāi)始了別人從未做過(guò)的，使用全回水進(jìn)行鉛鋅選礦的生產(chǎn)實(shí)踐。在無(wú)任何經(jīng)驗(yàn)可借鑒的情況下，張璽同志帶領(lǐng)選礦技術(shù)人員開(kāi)始了全回水選礦的創(chuàng)新生產(chǎn)實(shí)踐工作。張璽同志提出制定了全回水選礦三步走的實(shí)施方案：第一步為局部回水利用生產(chǎn)實(shí)踐；第二步為全回水選礦生產(chǎn)實(shí)踐；第三步為磨礦系統(tǒng)改造。三年來(lái)，分析解決多項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)制約難題，全面完成全回水選礦攻關(guān)任務(wù)取得了豐碩成果，實(shí)現(xiàn)了鉛鋅礦行業(yè)全回水選礦的成功典范。鋅回收率大幅提升4.34個(gè)百分點(diǎn)。有效地解決了生產(chǎn)與環(huán)保相沖突的矛盾，并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，于環(huán)境有益、于企業(yè)有利。采用全回水選礦后，每年生產(chǎn)期間可為企業(yè)降本增效314.04萬(wàn)元。
張璽同志作為一名基層的領(lǐng)導(dǎo)干部，他沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的事跡，他所做的每一件事、所講的每一句話既平凡又普通，但他干一行愛(ài)一行，勤于鉆研、善于分析、敢于突破創(chuàng)新，不斷攻堅(jiān)克難、追求卓越，用一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新改造書(shū)踐行著自己的豪言壯語(yǔ)。他用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和智慧為企業(yè)的高質(zhì)量高效益發(fā)展默默做著貢獻(xiàn)，贏得了職工們的好評(píng)。
【責(zé)任編輯：王新權(quán)】