今年以來，金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“金鉬集團(tuán)”）以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，強(qiáng)化管理提升，推動更高質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)發(fā)展。上半年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入91.58億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額3.58億元，分別完成年計(jì)劃的55.5%和 54.36%，利潤總額同比增長108.29%。鉬產(chǎn)品銷售量同比增長8.8%。可控費(fèi)用同比下降21%。旗下上市公司金鉬股份被授予“軍民兩用技術(shù)與產(chǎn)品全國理事會理事單位”。
科技：注重創(chuàng)新增活力
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。金鉬集團(tuán)以市場為導(dǎo)向，加大科技研發(fā)力度和成果轉(zhuǎn)化。上半年，累計(jì)投入研發(fā)費(fèi)用8850萬元，獲得授權(quán)專利19項(xiàng)，其中發(fā)明專利3項(xiàng)。
CT用全尺寸鎢鉬復(fù)合靶材技術(shù)取得突破。金鉬集團(tuán)技術(shù)中心科研團(tuán)隊(duì)經(jīng)過近3個月的努力，先后攻克了高強(qiáng)度鎢鉬復(fù)合技術(shù)、高精度鎢鉬加工技術(shù)、靶材鏡面處理技術(shù)等多項(xiàng)難關(guān)，成功制備出全尺寸鎢鉬復(fù)合靶材，并向客戶交付使用。據(jù)了解，這種鉬基多層復(fù)合靶是醫(yī)療行業(yè)中CT機(jī)的核心零部件，其加工難度高、制備流程復(fù)雜，制備過程涉及冶金、材料、機(jī)械加工、表面處理等多學(xué)科交叉。長期以來，該產(chǎn)品一直被國外少數(shù)廠家壟斷，此次攻關(guān)解決了我國國產(chǎn)CT用靶材“卡脖子”的技術(shù)難題。
成功實(shí)現(xiàn)類石墨烯二硫化鉬應(yīng)用于鋰離子電池。日前，金鉬集團(tuán)成功將類石墨烯二硫化鉬應(yīng)用于鋰離子電池中，并完成電池的充放電性能測試。類石墨烯二硫化鉬應(yīng)用于鋰離子電池負(fù)極材料，其優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在，類石墨烯二硫化鉬的二維層狀結(jié)構(gòu)有利于金屬鋰離子在層間快速嵌入、脫出，該負(fù)極材料在脫、嵌鋰前后體系膨脹率低，循環(huán)穩(wěn)定性高，同時(shí)，類石墨烯二硫化鉬具有較高的倍率容量。據(jù)了解，類石墨烯二硫化鉬作為應(yīng)用潛力巨大的高附加值產(chǎn)品，一直處于實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)階段，金鉬集團(tuán)將其成功應(yīng)用于鋰離子電池，拓寬了二硫化鉬的應(yīng)用領(lǐng)域，為儲能材料的更迭提供了新路線。
與此同時(shí)，金鉬集團(tuán)積極對接秦創(chuàng)原陜西有色金屬集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)新中心，薄壁鉬管和超細(xì)鉬粉項(xiàng)目成功入孵平臺。充分發(fā)揮眾創(chuàng)空間平臺優(yōu)勢，完成省級眾創(chuàng)空間驗(yàn)收并通過年度考評，在入駐6家外孵企業(yè)中推行內(nèi)創(chuàng)試點(diǎn)運(yùn)行。難熔金屬增材制造技術(shù)完成實(shí)驗(yàn)研究，產(chǎn)品成功在“西部制博會暨歐亞工博會”展出。鉬鈮合金靶材成功軋制出100kg規(guī)格的鉬鈮板。大規(guī)格高性能鉬及鉬合金棒材完成軋制實(shí)驗(yàn)，軍用低氧鉬板坯完成訂單交付，國防及軍工應(yīng)用領(lǐng)域市場進(jìn)一步拓寬。旗下上市公司金鉬股份被授予“軍民兩用技術(shù)與產(chǎn)品全國理事會理事單位”。
營銷：著力研判提效益
今年以來，國內(nèi)外鉬市場呈現(xiàn)一路波動上行趨勢，金鉬集團(tuán)貿(mào)易公司多維度加強(qiáng)市場分析和趨勢研判，緊抓時(shí)機(jī)、制定多種營銷方案，全方位加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理工作，不斷提升品牌宣傳力度和客戶服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)擴(kuò)大JDC品牌在市場中的影響力。今年1-6月份，鉬產(chǎn)品銷售量同比增長8.8%，鉬爐料、鉬化工、鉬金屬深加工各產(chǎn)品板塊均取得了優(yōu)異的營銷業(yè)績，共開發(fā)客戶53家，同比增長42%。
不斷加大新客戶開發(fā)力度，持續(xù)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。各業(yè)務(wù)板塊加強(qiáng)走訪市場頻次，本著“走出去，帶回來”的原則，加大對潛在客戶的攻關(guān)力度及老客戶的維系深度。同時(shí)，與大型企業(yè)進(jìn)一步穩(wěn)定戰(zhàn)略合作關(guān)系，筑實(shí)筑牢行業(yè)地位，戰(zhàn)略客戶的銷售占比達(dá)48.65%，比去年同期增長19.2%。根據(jù)不同市場行情，做實(shí)各類產(chǎn)品貿(mào)易，尤其是主鉬貿(mào)易，向貿(mào)易要利潤，最大限度提升資金回報(bào)率。做強(qiáng)做實(shí)國際銷售渠道，規(guī)避國際銷售風(fēng)險(xiǎn)，為后續(xù)產(chǎn)品出口儲備了力量。
緊抓市場機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)副產(chǎn)品效益攀升。今年以來，隨著鋼鐵、化肥等下游行業(yè)經(jīng)營情況不斷好轉(zhuǎn)，硫精礦、鐵精礦、硫酸等副產(chǎn)品價(jià)格節(jié)節(jié)上漲，金鉬集團(tuán)貿(mào)易公司緊緊抓住難得的市場機(jī)遇，多措并舉、全力提升副產(chǎn)品銷售效益。從一季度開始，鐵精礦、高硫鐵粉率先由月固定報(bào)價(jià)調(diào)整為每半月競價(jià)銷售模式，確保了兩項(xiàng)產(chǎn)品當(dāng)期收益最大化。在硫酸產(chǎn)品銷售中，打破長期單一報(bào)價(jià)的局面，及時(shí)采取固定價(jià)加競標(biāo)價(jià)銷售新模式。上半年，副產(chǎn)品銷售收入大幅增加，同比增長81.9%。
生產(chǎn)：強(qiáng)化組織提效能
緊盯生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，金鉬集團(tuán)科學(xué)組織生產(chǎn)運(yùn)營，緊抓推進(jìn)落實(shí)，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，上半年，生產(chǎn)運(yùn)營保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢，主要產(chǎn)品產(chǎn)量同比大幅增長。
在鉬爐料產(chǎn)品生產(chǎn)中，通過加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，組織職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，向工藝過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)集中發(fā)力，產(chǎn)量大幅提高，主要產(chǎn)品焙燒鉬金屬量、鉬鐵金屬量分別完成年計(jì)劃的60.01%和63.35%，同比分別增長11.44%和12.68%。
在鉬化工產(chǎn)品生產(chǎn)中，圍繞“穩(wěn)生產(chǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增新品、降成本”工作主線，通過建立現(xiàn)場基礎(chǔ)管理長效機(jī)制，加強(qiáng)全過程工藝管控，鉬酸銨、二硫化鉬回收率分別比計(jì)劃提高0.04%和0.15%。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，選取制約發(fā)展的重點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，實(shí)施設(shè)備維修、大修、更新項(xiàng)目15項(xiàng)，組織實(shí)施員工小改小革、合理化建議42項(xiàng)，為生產(chǎn)平穩(wěn)有序運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)，上半年，鉬酸銨、二硫化鉬產(chǎn)量分別完成年計(jì)劃的55.32%和50.7%，同比分別增長3.85%和1.48%。
在鉬金屬深加工產(chǎn)品生產(chǎn)中，以“達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、達(dá)效”為目標(biāo)，通過合理組織生產(chǎn)、優(yōu)化工藝提高效率，各生產(chǎn)線最大限度滿負(fù)荷生產(chǎn)，鉬粉生產(chǎn)線A區(qū)、C區(qū)設(shè)備開動率均達(dá)到100%，產(chǎn)能比年初提高35.6%；在鉬制品生產(chǎn)過程中，嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)，做到多層級嚴(yán)控、全過程溯源，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，訂單量同比增長60%，產(chǎn)能突破100噸。上半年，鉬粉、鉬板材產(chǎn)量分別完成年計(jì)劃的56.49%和58.68%，同比分別增長36.49%和66.2%。
同時(shí)，金鉬集團(tuán)強(qiáng)化預(yù)算管理工作，加強(qiáng)成本費(fèi)用管控，嚴(yán)格審核流程管理，累計(jì)發(fā)生可控費(fèi)用同比下降21%。
安全：夯基固本保平安
安全警鐘長敲，安全之弦緊繃。金鉬集團(tuán)全面強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。年初，逐層級簽訂了2021年《安全環(huán)保消防目標(biāo)考核責(zé)任書》《安全生產(chǎn)承諾書》，將安全環(huán)保消防目標(biāo)責(zé)任層層分解、細(xì)化，落實(shí)到了班組和崗位。對各單位2020年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核，兌現(xiàn)安全環(huán)保目標(biāo)獎勵2054萬元。
大力推行精細(xì)化安全管理。推進(jìn)崗前確認(rèn)制、“紅線”管控、手指口述等八方面工作，邀請行業(yè)專家對主要生產(chǎn)單位精細(xì)化安全管理工作進(jìn)行了檢查和培訓(xùn)指導(dǎo)。在全面開展精細(xì)化安全管理過程中，露天礦編制了《精細(xì)化安全管理工作手冊》，對“手指口述”關(guān)鍵操作流程、注意事項(xiàng)、口述要點(diǎn)、示范圖樣等統(tǒng)一匯總整理，方便員工熟記掌握。鉬爐料產(chǎn)品部結(jié)合原崗位安全確認(rèn)卡，將“崗位聯(lián)保體確認(rèn)”“人因危險(xiǎn)排查確認(rèn)”“個人防護(hù)配置確認(rèn)”“儀器測定確認(rèn)”等方面進(jìn)行融合，制定了現(xiàn)場設(shè)備安全確認(rèn)、現(xiàn)場環(huán)境安全確認(rèn)清單，率先形成各崗位崗前安全確認(rèn)清單；監(jiān)測中心以金山表單為平臺，設(shè)計(jì)開發(fā)出崗前班組安全確認(rèn)表，形成確認(rèn)電子記錄。金屬分公司根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場開關(guān)型號，選購了5種規(guī)格的安全開關(guān)鎖，配置給園區(qū)電工，嚴(yán)格執(zhí)行“檢修必須停電，誰檢修誰停電，誰停電誰加鎖+懸掛標(biāo)示牌，鑰匙隨身攜帶，誰加鎖誰開鎖，誰開鎖誰送電”的管理原則。
同時(shí)，深入開展安全生產(chǎn)及生態(tài)環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動方案，露天礦炸藥廠達(dá)到二級考評等級，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，化學(xué)分公司三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通過驗(yàn)收。認(rèn)真組織開展安全環(huán)保宣傳教育活動，以“安全生產(chǎn)月”和“6·5環(huán)境日”宣教活動為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，觀看《生命重于泰山——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片，積極參與“回顧安全生產(chǎn)月20年”網(wǎng)上展覽和“測測你的安全力”2021年全國安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽等線上活動，提高了全員安全環(huán)保意識。上半年，生產(chǎn)安全死亡人數(shù)為0，火災(zāi)事故為0，千人負(fù)傷率0.14，無百萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的生產(chǎn)安全事故；全員安全培訓(xùn)合格率100%，崗位粉塵合格率100%。
“中流擊水，奮楫者進(jìn)”，金鉬集團(tuán)將牢牢把握當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好態(tài)勢，適應(yīng)新發(fā)展格局，踐行新發(fā)展理念，以創(chuàng)新的精神、務(wù)實(shí)的態(tài)度、扎實(shí)的工作，在深化改革上展現(xiàn)新作為，在推動高質(zhì)量發(fā)展上取得新成效，向具有全球競爭力的世界一流企業(yè)邁進(jìn)。
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