本報訊 8月17日，西北有色地礦集團、陜西黃金集團（以下簡稱兩集團）2022年年中工作會議在西安召開。會議認真?zhèn)鬟_落實陜西有色金屬集團年中工作會議精神，全面總結兩集團上半年工作，安排部署下半年任務，動員兩集團廣大干部職工按照“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總要求，凝心聚力、擔當作為，全力以赴完成年度目標任務，以高質(zhì)量高效益發(fā)展的優(yōu)異答卷為黨的二十大勝利召開獻禮。
兩集團黨委書記、董事長秦西社傳達了陜西有色金屬集團2022年年中工作會議精神并講話。
秦西社在題為《黨建引領聚合力，重點攻關謀突破，奮發(fā)篤行開創(chuàng)兩集團高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話中指出，上半年，兩集團全體干部職工團結一致，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，在攻堅克難中砥礪奮進，在服務大局中擔當作為，生產(chǎn)經(jīng)營和黨的建設目標同向、部署同步、工作同力，實現(xiàn)了時間過半、任務過半，呈現(xiàn)出人心齊、人心穩(wěn)、人思進、干勁足、成效好的態(tài)勢。各項工作在不斷突破中呈現(xiàn)出新局面，即產(chǎn)業(yè)整合初顯成效，重點項目推進有力，資本運營進程加快，對外交流合作影響不斷擴大，黨建質(zhì)量顯著提升。
秦西社要求，下半年要做好5個方面的工作：一是務必堅定對行業(yè)發(fā)展的信心。要清楚認識到礦業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)以及工業(yè)社會最重要的物質(zhì)基礎，在新能源變革的時代風口和落實“雙碳”目標的背景下，要緊緊把握市場機遇，堅定信心、主動作為。二是務必堅定對發(fā)展戰(zhàn)略的自信。要持續(xù)鞏固好兩集團主業(yè)優(yōu)勢增強、資本運營加快、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、經(jīng)濟規(guī)模擴大的良好局面，繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力，錨定戰(zhàn)略目標，堅持不懈推進兩集團高質(zhì)量發(fā)展。三是務必有的放矢抓好發(fā)展關鍵。通過工作重心下沉切實提升經(jīng)營質(zhì)量，要真正將“任務書”變成“施工圖”，把決策部署變成實際行動，按照既定目標一步一個腳印做好各項工作。各產(chǎn)業(yè)板塊要在穩(wěn)增長、提質(zhì)效方面下功夫。各重點項目要在抓進度、保質(zhì)量上下功夫。四是務必堅定不移推進全面從嚴治黨。堅定不移把牢正確政治方向，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，堅定不移推進基層黨組織建設，守好意識形態(tài)主陣地，凈化政治生態(tài)，加強干部隊伍建設，維護企業(yè)發(fā)展和諧穩(wěn)定。五是務必堅持防范風險保障安全。從戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理、財務管理等方面，狠抓企業(yè)經(jīng)營、項目管理和安全生產(chǎn)，著力防范管理風險、合規(guī)風險，管控“兩金”風險，不斷提高科學預判、過程管控和應急處置能力，有效防范化解各類風險挑戰(zhàn)。
秦西社指出，從上半年看向全年，從今年回眸過往，有涉灘之險、有闖關之難、有爬坡之艱，但兩集團始終在不斷戰(zhàn)勝困難中發(fā)展，在歷經(jīng)考驗后壯大。只要兩集團堅守“聚焦主業(yè)，雙輪驅(qū)動，多業(yè)并舉，跨越發(fā)展”的戰(zhàn)略，用全面、辯證、長遠的眼光看待困難、風險、挑戰(zhàn)，增強信心、腳踏實地、勇戰(zhàn)善戰(zhàn)、苦干實干，就一定能完成全年目標任務，在特殊之年創(chuàng)造非凡業(yè)績。
西北有色地礦集團黨委副書記、總經(jīng)理高菊生作了題為《攻堅克難，真抓實干，全力以赴高質(zhì)量完成年度目標任務》的工作報告。上半年，西北有色地礦集團緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，全面深化國企改革，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、促改革、防風險、保安全、強黨建等各項工作，實現(xiàn)營業(yè)收入29.11億元，同比增長17.5%。下半年，地礦集團將搶抓國家戰(zhàn)略性礦產(chǎn)找礦行動機遇，充分研判有色金屬行業(yè)形勢，攻堅克難、真抓實干，全力以赴完成年度各項目標任務。重點圍繞6個方面展開：一是強主業(yè)拓市場，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營。不斷拓寬地質(zhì)技術服務，穩(wěn)定礦產(chǎn)開發(fā)，做優(yōu)工程施工，做精多種經(jīng)營。二是抓重點解難題，鞏固改革成效。大力推進改革專項任務收尾及鉛鋅板塊上市工作。三是育新機強攻關，增強發(fā)展后勁。加快固定資產(chǎn)投資項目建設步伐，加大科技創(chuàng)新力度。四是優(yōu)服務提質(zhì)效，強化內(nèi)部管理。切實防范化解財務風險，完善人事管理體系，加快“重點工作專班”任務落地見效，持續(xù)推進合法合規(guī)管理及強化審計監(jiān)督。五是守安全重環(huán)保，夯實發(fā)展基礎。堅持底線思維，增強憂患意識，堅持生態(tài)優(yōu)先，促進綠色發(fā)展。六是聚人心促融合，突出黨建引領。鞏固深化基層組織建設成果，充分發(fā)揮群團組織力量，加強信訪工作源頭治理，確保大局和諧穩(wěn)定。
陜西黃金集團副總經(jīng)理、總法律顧問任革凡作了題為《堅持創(chuàng)新驅(qū)動，提高發(fā)展質(zhì)量，為全面完成黃金集團目標任務而努力奮斗》的工作報告。上半年，陜西黃金集團認真貫徹年初工作會議精神，全面貫徹新發(fā)展理念，全力以赴挖潛能、促增長、防風險、增效益，實現(xiàn)營業(yè)收入26.45億元，利潤總額1673萬元，順利實現(xiàn)了“雙過半”，高科技型企業(yè)特質(zhì)初步顯現(xiàn)，企業(yè)運行繼續(xù)保持了穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢。綜合分析外部環(huán)境和有利條件，下半年，黃金集團要著力做到“五個強化”：一是強化責任擔當，確保完成全年目標。二是強化協(xié)同聯(lián)動，落實重點專班工作。穩(wěn)健推進與大唐西市集團的戰(zhàn)略合作，加快西安匯創(chuàng)引入戰(zhàn)投和實施中長期激勵工作。三是強化科研攻關，加快成果轉化步伐。促進產(chǎn)學研用協(xié)同發(fā)展，盡快實現(xiàn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。四是強化文化引領，提高品牌運營能力。豐富企業(yè)文化體系，提升員工文化素質(zhì)。五是強化資本運作，堅持雙輪驅(qū)動。借助資本力量改變產(chǎn)業(yè)運營方式，適時啟動黃金集團整體上市，對標對表科創(chuàng)板上市條件，積極推進西安匯創(chuàng)科創(chuàng)板上市工作。
會議以視頻形式召開，兩集團領導班子成員、副總工程師、部分權屬單位主要負責人等在主會場，其余各權屬單位領導班子成員及相關負責人在各單位分會場參加會議。
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