人民數(shù)字聯(lián)播網(wǎng)訊 近年來，陜西有色金屬控股集團(tuán)以“補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈”為根本，協(xié)同推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈”深度融合發(fā)展，打造更具特色的產(chǎn)業(yè)集群，形成了質(zhì)效協(xié)同增長的良好局面。
圍繞“補(bǔ)鏈”，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展之基
著眼于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制。該集團(tuán)圍繞“改革”和“發(fā)展”兩條主線，通過解剖麻雀，先后制定集團(tuán)公司《高質(zhì)量項目總體工作計劃》《陜西有色金屬集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)行動方案》《應(yīng)收賬款管理辦法》《貿(mào)易業(yè)務(wù)管理辦法》《合規(guī)管理辦法》等，筑牢了穩(wěn)增長安全底盤。
據(jù)介紹，圍繞優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，該集團(tuán)堅持“首謀戰(zhàn)新、先行防險、挺立技術(shù)、強(qiáng)優(yōu)證券、融鏈生態(tài)”的方針，建強(qiáng)“資源勘探開發(fā)、礦物采冶、材料加工、裝備制造、建設(shè)施工、研發(fā)轉(zhuǎn)化、現(xiàn)代生產(chǎn)服務(wù)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈群，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級晉檔、落后產(chǎn)能換道退出、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)搶道挺立、發(fā)展方式綠數(shù)低碳、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)合作共贏。
同時該集團(tuán)不斷延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。積極融入共建“一帶一路”，實施烏茲別克斯坦博茲古金礦勘查項目；成立陜西有色金屬集團(tuán)中亞礦產(chǎn)資源開發(fā)代表處，對烏茲別克斯坦納沃伊州杰特姆托金礦，哈薩克斯坦阿拉木圖州多金屬礦、特姆拉伊釩鈦磁鐵礦進(jìn)行了考察。實施“質(zhì)效量”倍增行動，實現(xiàn)“千百十一”價值奮進(jìn)目標(biāo)。即：新增千億級高新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值，打造百項“國之重器”，十個以上科創(chuàng)企業(yè)上市，打造一流有色金屬高新材料名片、創(chuàng)世界一流企業(yè)。
著眼“延鏈”，培強(qiáng)產(chǎn)業(yè)立足之根
持續(xù)深化國企改革。聚焦主業(yè)實施戰(zhàn)略性重組、內(nèi)部同質(zhì)化整合、非主業(yè)資產(chǎn)剝離等舉措，加速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；透叨嘶?。據(jù)介紹，該集團(tuán)推動榆林新材料集團(tuán)與陜西美鑫重組整合，加快煤電鋁、鉛鋅采選2個板塊的資產(chǎn)證券化進(jìn)程。用好資本市場和現(xiàn)有上市公司平臺，擇機(jī)實施股票增減持，督導(dǎo)上市公司積極尋找合適的并購重組標(biāo)的，實施新一輪再融資和兼并重組，不斷優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。加快落實虧損企業(yè)治理專項行動實施方案，積極開展虧損企業(yè)治理工作，大幅減少虧損企業(yè)戶數(shù)。
加大科技創(chuàng)新力度。聚焦新能源、新材料、新裝備、智能制造等領(lǐng)域，該集團(tuán)組織開展科技創(chuàng)新工作。大力建設(shè)重大科技創(chuàng)新平臺，成立秦創(chuàng)原聯(lián)合創(chuàng)新中心平臺公司，整合集團(tuán)公司科研技術(shù)資源，促進(jìn)入駐項目成果轉(zhuǎn)化，推動高端新型材料應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化及裝備國產(chǎn)化，加快打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，構(gòu)建融通科技創(chuàng)新生態(tài)。目前，該集團(tuán)公司擁有國家級科研平臺10個、省級平臺 23 個，院士工作站 5個，博士后工作站3個，授權(quán)專利982件（發(fā)明專利352件），主持或參與制定各類標(biāo)準(zhǔn) 383 項，多項技術(shù)填補(bǔ)國內(nèi)空白、實現(xiàn)了國產(chǎn)替代，進(jìn)一步提升了我國在相關(guān)領(lǐng)域的國際話語權(quán)。
立足“強(qiáng)鏈”，提升產(chǎn)業(yè)競爭力
瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略前沿。圍繞“材裝并進(jìn)、高端綠色”的主業(yè)定位，實施產(chǎn)業(yè)鏈五級延伸，建設(shè)8個產(chǎn)業(yè)鏈集群、6大產(chǎn)業(yè)體系和園區(qū)，形成高新材料生產(chǎn)商、特色裝備制造商、礦山綠色開發(fā)商、現(xiàn)代生產(chǎn)服務(wù)商“四商”品牌。同時，從質(zhì)量、體量、效率、效益等方面按照倍增要求，繪制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，切實增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)、各要素之間的黏性。
加大項目建設(shè)。將項目審批關(guān)口前移，嚴(yán)格實行“專家雙論證”審核模式，為項目投資決策和風(fēng)險控制提供有力支撐。突出項目質(zhì)效，對金堆城銀礦總體選礦升級改造、榆林新材料集團(tuán)年產(chǎn)43萬噸鋁基新材料、天瑞硅材料電子級粒狀多晶硅擴(kuò)能等三個項目組織了再論證，并根據(jù)論證結(jié)果進(jìn)行了項目方案優(yōu)化和投資計劃調(diào)整。黃金集團(tuán)提前建成年產(chǎn)30噸光伏用高性能銀粉生產(chǎn)線，產(chǎn)品性能達(dá)到國際先進(jìn)水平。
擴(kuò)大有效增量。據(jù)悉，圍繞自有探礦權(quán)及礦山深邊部找礦，該集團(tuán)全力推進(jìn)鉗、黃金等 6個資源并購優(yōu)選項目，加快實現(xiàn)資源儲量倍增。按照“技改提質(zhì)擴(kuò)能一批、三鏈合作落地一批、科技成果轉(zhuǎn)化一批、裝備制造再造一批、礦產(chǎn)收儲開發(fā)一批”的路徑，謀劃實施擴(kuò)能增產(chǎn)同時加速資產(chǎn)證券化、證券增值化，加快實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)體量倍增。深入研判客戶需求、經(jīng)濟(jì)形勢、市場行情、行業(yè)周期，提高產(chǎn)品附加值，優(yōu)化經(jīng)營模式，加快實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益倍增。
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