近期，榆林新材料集團(tuán)陽(yáng)極分公司黨委緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，將“345”黨建工作體系深度融入作風(fēng)建設(shè)與能力提升專項(xiàng)行動(dòng)，積極探索實(shí)踐路徑，以體系化推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效，取得了階段性成效。
黨委精準(zhǔn)發(fā)力，把準(zhǔn)方向。分公司黨委堅(jiān)決扛起主體責(zé)任，構(gòu)建“黨委統(tǒng)籌把向、部門協(xié)同推進(jìn)、支部全面落實(shí)、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、全員共同參與”的閉環(huán)工作體系。通過制定專項(xiàng)方案，明確“時(shí)間表”“路線圖”，層層壓實(shí)責(zé)任。紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督，采取“四不兩直”方式深入一線督查，運(yùn)用《陽(yáng)極清風(fēng)小報(bào)》通報(bào)典型案例，確保問題整改到位、作風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)變。
支部攻堅(jiān)克難，筑牢堡壘。各黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，將體系要求轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。通過“三會(huì)一課”、班前會(huì)等陣地強(qiáng)化思想引領(lǐng)。建立問題清單臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理，作風(fēng)建設(shè)整改率達(dá)90%，能力提升整改率達(dá)93%。聚焦生產(chǎn)瓶頸，攻克生產(chǎn)技術(shù)難題，如焙燒車間解決“卡脖子”問題5項(xiàng)，產(chǎn)品合格率提升至98.97%。大力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，多個(gè)支部創(chuàng)新成果榮獲國(guó)家級(jí)、行業(yè)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。
黨員示范引領(lǐng)，爭(zhēng)當(dāng)先鋒。廣大黨員亮身份、作表率，帶頭守紀(jì)律、講規(guī)矩，積極參加技術(shù)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽，在專利申報(bào)、論文發(fā)表等創(chuàng)新活動(dòng)中成為中堅(jiān)力量。立足崗位攻堅(jiān)克難，推動(dòng)關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，在降本增效、安全生產(chǎn)等方面取得多項(xiàng)突破，黨建引領(lǐng)發(fā)展成效顯著。
下一步，榆林新材料集團(tuán)陽(yáng)極分公司黨委將持續(xù)深化“345”黨建作用發(fā)揮體系，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，在加速創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化上再求突破，聚焦一提四降、數(shù)智化等關(guān)鍵方向轉(zhuǎn)型，以更加昂揚(yáng)的斗志和“釘釘子”的精神狠抓落實(shí)，不斷推動(dòng)黨建工作走深走實(shí)。
榆林新材料集團(tuán)研發(fā)中心黨支部錨定“345”黨建作用發(fā)揮工作體系，以“黨建+研發(fā)”深度融合為主線，緊扣“對(duì)著主責(zé)抓履職、對(duì)著職能抓成效、對(duì)著問題抓破解、對(duì)著提質(zhì)抓創(chuàng)新”四維導(dǎo)向，推動(dòng)黨支部和黨員聯(lián)動(dòng)，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為研發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)注入紅色引擎。
在“對(duì)著主責(zé)抓履職”上，黨支部對(duì)全體黨員進(jìn)行動(dòng)態(tài)積分考核，將創(chuàng)新成果、研發(fā)進(jìn)度等崗位業(yè)績(jī)納入考核指標(biāo)，對(duì)表現(xiàn)突出的黨員優(yōu)先表彰，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情。
圍繞“對(duì)著職能抓成效”，黨支部創(chuàng)新構(gòu)建三色預(yù)警監(jiān)督提醒機(jī)制，將紀(jì)檢工作深度融入研發(fā)管理全流程。通過搭建部門月度重點(diǎn)任務(wù)“云平臺(tái)”動(dòng)態(tài)看板與線下公示欄，可視化、透明化呈現(xiàn)任務(wù)完成情況，形成實(shí)時(shí)提醒、共同監(jiān)督的格局。在保障任務(wù)執(zhí)行、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變中發(fā)揮關(guān)鍵作用。
針對(duì)“對(duì)著問題抓破解”，黨支部組建黨員攻堅(jiān)突擊隊(duì)?！靶乱淮涍\(yùn)敞車用烯碳鋁合金大尺寸型材研制”作為公司級(jí)8大重點(diǎn)“揭榜”任務(wù)之一，成為研發(fā)中心黨支部攻堅(jiān)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。他們迅速組建以黨員為骨干的突擊團(tuán)隊(duì)，以“黨員領(lǐng)銜+全員協(xié)同”模式點(diǎn)燃“揭榜扛旗、賽馬爭(zhēng)先”的斗志，憑借黨員帶頭、全員攻堅(jiān)的拼勁，僅用兩個(gè)月，便攻克大尺寸鋁基粉末冶金零部件成型、燒結(jié)、擠壓等關(guān)鍵技術(shù)難題，成功制備出符合鐵路敞車需求的大規(guī)格鋁合金擠壓型材。
立足“對(duì)著提質(zhì)抓創(chuàng)新”，黨支部設(shè)立“黨員示范崗”，如在新型合金材料研發(fā)項(xiàng)目中，示范崗黨員牽頭制定研發(fā)計(jì)劃，明確各環(huán)節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)高效推進(jìn)，確保研發(fā)主責(zé)落地見效。創(chuàng)新建立“黨員+群眾”結(jié)對(duì)機(jī)制，6名新入職大學(xué)生分別與黨員結(jié)對(duì)，通過“1+1”幫帶模式，不斷推進(jìn)理論學(xué)習(xí)、技能提升和項(xiàng)目攻堅(jiān)。
黨支部搭建“黨建+創(chuàng)新”平臺(tái)。研發(fā)中心黨支部以“345”黨建體系為抓手，將黨建工作與研發(fā)經(jīng)營(yíng)同步推進(jìn)，不僅推動(dòng)多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)突破，更培育出一支政治硬、技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)的研發(fā)隊(duì)伍，以高質(zhì)量黨建為榆林新材料集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)實(shí)支撐。
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