中國有色金屬報、西北在線、今日頭條、網(wǎng)易、搜狐、騰訊：陜西黃金集團四方金礦全面完成2025年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)
《中國有色金屬報》1月10日訊：2025年，陜西黃金集團四方金礦緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展核心，緊扣“保安全、穩(wěn)增長、強創(chuàng)新、增效益”主線，精準(zhǔn)施策、持續(xù)發(fā)力，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，交出了一份亮眼成績單。2025年，四方金礦營業(yè)收入完成年度計劃的107.5%，同比增長8.8%；利潤顯著增加，創(chuàng)歷史同期最高水平。
生產(chǎn)提效：全流程攻堅激活產(chǎn)能
從井下采場到選礦車間，四方金礦錨定“穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)”目標(biāo)，通過機制創(chuàng)新，建立生產(chǎn)經(jīng)營與考核體系，推行工作專班機制，依托“日跟蹤、周協(xié)調(diào)、月總結(jié)”閉環(huán)管理與“復(fù)盤提升”動態(tài)優(yōu)化，確保生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
采礦環(huán)節(jié)精準(zhǔn)施策，通過優(yōu)化采、掘、供、充全流程技術(shù)指標(biāo)與開采路徑，實現(xiàn)原礦供應(yīng)“穩(wěn)量提質(zhì)”。地測采、機電設(shè)備、安全一體化團隊聯(lián)合攻關(guān)，成功實現(xiàn)充填系統(tǒng)一鍵啟停與參數(shù)自動調(diào)節(jié)，充填效率提升20%，員工勞動強度顯著降低。
選礦車間成效突出。四方金礦與北礦院聯(lián)合攻關(guān)浮選工藝，引入AI泡沫圖像識別系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)參數(shù)精準(zhǔn)調(diào)控，浮選速度提升30%；聯(lián)合高校研發(fā)的新型環(huán)保捕收劑成功應(yīng)用，有害氣體濃度下降95%，選礦回收率同步提升1.5個百分點，年增收超過800萬元，實現(xiàn)效率、環(huán)保與效益三重突破；設(shè)備管理全面推行“日點檢、周保養(yǎng)、月檢修”全周期管控，設(shè)備故障率同比降低5%，保障了生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行。
經(jīng)營增效：精細化管控筑牢效益根基
四方金礦堅持“向市場要效益、向管理要成本”，通過“市場響應(yīng)+精益管控+技術(shù)賦能”三維發(fā)力，構(gòu)建全鏈條效益增長體系。
面對金價波動，四方金礦建立了動態(tài)監(jiān)測與快速響應(yīng)機制，靈活調(diào)整銷售策略，實現(xiàn)銷售收益最大化。精細化管理持續(xù)深化，以釘釘辦公系統(tǒng)與物資管理系統(tǒng)升級為支撐，對采購、生產(chǎn)、銷售等全流程進行動態(tài)監(jiān)控與智能分析。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建了“月度數(shù)據(jù)分析+支出事前審批”全流程管控體系，將成本責(zé)任細化至最小單元，嚴格管控非生產(chǎn)性支出及非預(yù)算、超預(yù)算項目。同時，深入推進精益運營，將關(guān)鍵指標(biāo)分解至各環(huán)節(jié)、各崗位，通過“按月跟蹤、動態(tài)優(yōu)化”機制，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)補短板，推動經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)提升。
技術(shù)改造同步推進。尾礦隔膜泵升級、HP400圓錐破碎機換型、空氣能冷暖系統(tǒng)安裝等項目順利實施，設(shè)備能耗與運行成本顯著下降；低品位資源整合利用項目成功落地，進一步拓寬資源利用邊界，使“沉睡資源”轉(zhuǎn)化為“效益增量”。
安全筑基：閉環(huán)管理守牢發(fā)展底線
四方金礦始終將安全環(huán)保置于首位，將年度工作要點細化為31項、118個具體任務(wù)，逐級簽訂安全生產(chǎn)承諾書600余份，構(gòu)建了“層層壓實、全員擔(dān)責(zé)”的責(zé)任體系。嚴格落實安全環(huán)保穿透式管理，聚焦采選生產(chǎn)、尾礦庫等關(guān)鍵區(qū)域與環(huán)節(jié)，建立“月度排查—精準(zhǔn)整改—驗收銷號”全流程閉環(huán)機制，全年隱患整改率達100%。
創(chuàng)新安全培訓(xùn)與宣傳形式，通過安全專題會、班前警示教育、“四級”安全教育等渠道，2025年，組織專項培訓(xùn)10余場，覆蓋全員400余人次；以“安全生產(chǎn)月”為契機，開展多場景實戰(zhàn)演練及“安全隱患隨手拍”活動，營造了“人人有責(zé)、群防群治”的安全氛圍。創(chuàng)新推行“安全員+崗位工”現(xiàn)場安全團隊建設(shè)模式，新增團隊12支，實現(xiàn)生產(chǎn)一線與后勤保障全覆蓋。
創(chuàng)新賦能：產(chǎn)學(xué)研融合激活發(fā)展動能
四方金礦以科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，聯(lián)合科研院所組建“科學(xué)家+工程師”創(chuàng)新聯(lián)合體，聚焦新型充填材料研發(fā)、采礦理論創(chuàng)新等課題持續(xù)攻關(guān)，成功攻克充填技術(shù)參數(shù)優(yōu)化、膠凝材料研發(fā)等多項技術(shù)瓶頸，創(chuàng)新推行V型中深孔爆破技術(shù)與巖體多源聲學(xué)監(jiān)測預(yù)警體系，為礦山高效安全開采提供技術(shù)支撐。
智能化建設(shè)同步提速。四方金礦依托物聯(lián)網(wǎng)、三維可視化、私有云等數(shù)字技術(shù)，構(gòu)建覆蓋“礦山生產(chǎn)—選礦加工—安全防控—日常辦公”全場景的智能運營管理體系，打造集約化“礦山大腦”，通過數(shù)據(jù)貫通與全場景智能協(xié)同，實現(xiàn)生產(chǎn)效率、安全管控與運營決策全方位提升。
未來，四方金礦將繼續(xù)錨定“資源優(yōu)先、科技賦能、綠色發(fā)展”戰(zhàn)略，深化工藝革新與智能化升級，持續(xù)攻堅核心技術(shù)、優(yōu)化管理體系，全力沖刺現(xiàn)代化示范企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)，為陜西黃金集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。
（原文鏈接：西北在線http://www.xbxxb.com/2026/0108/1100692.html
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