奮進(jìn)的歌聲，唱響在塞上榆林；改革的旗幟，飄揚(yáng)在葭州大地。在這里，有色人沉著激昂、頑強(qiáng)拼搏；在這里，有色人嚴(yán)細(xì)慎實、聚力創(chuàng)新；在這里，有色人砥礪奮進(jìn)、追趕超越；在這里，陜西有色天宏瑞科硅材料有限責(zé)任公司正在奏響建設(shè)一流多晶硅企業(yè)的華麗樂章。
搶占技術(shù)制高點(diǎn) 建設(shè)一流合資企業(yè)
由陜西有色金屬控股集團(tuán)有限責(zé)任公司的全資子公司陜西有色天宏新能源有限責(zé)任公司和全球領(lǐng)先的硅材料制造公司REC Silicon共同出資打造的合資企業(yè)——陜西有色天宏瑞科硅材料有限責(zé)任公司（以下簡稱天瑞硅材料）于2014年7月正式成立。為進(jìn)一步貫徹落實省委省政府“五新”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“三個轉(zhuǎn)化”發(fā)展要求，遵循榆林市委市政府“集群化發(fā)展、園區(qū)化承載”的發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)陜西省發(fā)改委核準(zhǔn)，由天瑞硅材料建設(shè)的省級重點(diǎn)項目和省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目——電子及光伏新材料產(chǎn)業(yè)化項目于2015年5月正式開工。項目充分利用榆林當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源，以“煤-電-硅”產(chǎn)業(yè)鏈為依托，引進(jìn)REC Silicon全球領(lǐng)先的電子級多晶硅、電子級硅烷氣和粒狀多晶硅生產(chǎn)技術(shù)，先期建設(shè)項目年產(chǎn)18000噸粒狀多晶硅、1000噸西門子多晶硅、500噸高純硅烷氣的綜合型硅材料生產(chǎn)線，生產(chǎn)規(guī)模在國內(nèi)同行業(yè)位居前列。在兩年多的項目建設(shè)過程中，中外雙方建設(shè)團(tuán)隊以安全為前提，通力合作，逢山開路、遇水架橋，統(tǒng)籌推進(jìn)項目建設(shè)；全體干部職工立足本職崗位，勇于擔(dān)當(dāng)、眾志成城、攻堅克難，全身心投入到項目建設(shè)熱潮中，保證項目又快又好有序推進(jìn)，最終于2017年11月進(jìn)入試生產(chǎn)階段。
項目投資方REC Silicon是全球多晶硅行業(yè)公認(rèn)的技術(shù)領(lǐng)先者，是國外著名的七大老牌多晶硅生產(chǎn)企業(yè)之一，在全球范圍提供太陽能和電子工業(yè)使用的高純度多晶硅和硅烷氣體，在行業(yè)中擁有25年的生產(chǎn)經(jīng)驗和多項專有技術(shù)，在美國的兩個制造工廠每年生產(chǎn)超過20000噸多晶硅。其電子級硅烷氣質(zhì)量及產(chǎn)量均居世界首位，占全球硅烷氣市場的60%以上，是三星等全球知名公司的長期供應(yīng)商；其電子級多晶硅年產(chǎn)量達(dá)4000噸，質(zhì)量與德國瓦克并肩于全球頂級水平，是日本勝科（SUMCO）等世界著名半導(dǎo)體晶片廠的穩(wěn)定供應(yīng)商；其面向光伏行業(yè)所掌握的粒狀多晶硅生產(chǎn)技術(shù)，使其成為全球粒狀多晶硅的最大供應(yīng)商，也是目前能夠成功應(yīng)用硅烷流化床技術(shù)、規(guī)?；B續(xù)生產(chǎn)粒狀多晶硅的全球唯一企業(yè)。
陜西有色集團(tuán)與REC Silicon的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，既是技術(shù)與資本的融合，也是互惠共贏的合作，本次合資將打破國外硅材料企業(yè)對生產(chǎn)頂級電子級多晶硅、電子級硅烷氣和低成本粒狀多晶硅先進(jìn)成熟技術(shù)的壟斷，天瑞硅材料利用股東雙方的優(yōu)勢互補(bǔ)，發(fā)揮產(chǎn)品低成本高質(zhì)量優(yōu)勢，致力成為中國硅材料發(fā)展的領(lǐng)先者，打造全球硅材料生產(chǎn)制造基地，建設(shè)具有國際競爭力的大型硅材料公司。
推動產(chǎn)業(yè)鏈升級 打造高科技產(chǎn)業(yè)
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。天瑞硅材料致力于中國硅產(chǎn)業(yè)的技術(shù)提升，從REC Silicon引進(jìn)了電子級硅烷氣制備及充裝技術(shù)、硅烷西門子法高純電子級多晶硅生產(chǎn)技術(shù)、硅烷流化床法粒狀多晶硅生產(chǎn)技術(shù)和種晶制備技術(shù)，填補(bǔ)了國內(nèi)多項空白，是對我國電子及光伏產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)升級，具有能耗低、工藝路線短、閉路循環(huán)、潔凈生產(chǎn)等優(yōu)勢。通過先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)和先進(jìn)裝備能力的配備，同時利用榆林當(dāng)?shù)氐牡蛢r格能源優(yōu)勢，確立了天瑞硅材料產(chǎn)品低成本、高品質(zhì)的競爭優(yōu)勢。根據(jù)工藝裝置的特點(diǎn)，天瑞硅材料通過生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、分散控制系統(tǒng)（DCS）、工廠信息系統(tǒng)（PI）和程序邏輯控制系統(tǒng)（PLC）實現(xiàn)人機(jī)交互，實現(xiàn)了人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素的有序配置，有效提升了企業(yè)的控制能力和技術(shù)保障水平。天瑞硅材料項目的建成投運(yùn)，將大幅提升陜西省硅材料產(chǎn)業(yè)以及與三星項目的配套能力，將使陜西省成為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最先進(jìn)、最完整的半導(dǎo)體基地。
提升現(xiàn)代化管理 成為行業(yè)領(lǐng)軍者
天瑞硅材料在引進(jìn)技術(shù)的同時，也引進(jìn)吸收了國外先進(jìn)的企業(yè)管理模式，將“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合，在外派骨干前往美國進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)的同時，積極引進(jìn)外方項目管理團(tuán)隊和技術(shù)專家。經(jīng)過3年多的磨合，已基本形成了天瑞硅材料較為先進(jìn)的管理理念以及適合天瑞硅材料可持續(xù)運(yùn)營的管理模式，大量國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗已逐漸滲透到天瑞硅材料的日常管理實踐當(dāng)中，逐步形成適應(yīng)合資公司發(fā)展的管理理念和管理體系。
緊緊依托合資公司平臺優(yōu)勢，自成立之初天瑞硅材料就以REC Silicon為標(biāo)桿，積極探尋世界一流多晶硅企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、降本增效、產(chǎn)供銷增速、扁平化管理、安全管理等領(lǐng)域的管理經(jīng)驗，為天瑞硅材料開展管理創(chuàng)新、科學(xué)投資、增強(qiáng)發(fā)展動能提供了經(jīng)驗借鑒。緊抓雙方深入合作交流的寶貴機(jī)會，天瑞硅材料不斷優(yōu)化同REC Silicon的對標(biāo)工作，特別是注重指標(biāo)體系優(yōu)化與管理經(jīng)驗的落地實施，并分階段、有層次、交錯式開展試點(diǎn)應(yīng)用。
結(jié)合運(yùn)營實際，天瑞硅材料正在深入推進(jìn)三體系認(rèn)證工作，將各項管理由精細(xì)化向精益化延伸，最終實現(xiàn)精益化管理。加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理，使生產(chǎn)運(yùn)行管理更加規(guī)范化和流程化。依靠企業(yè)員工推進(jìn)深化改革實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，牢固樹立與員工共同進(jìn)步的理念，以提高專業(yè)技術(shù)水平和創(chuàng)新能力為核心，形成“職位能上能下、薪酬能高能低、人員能進(jìn)能出”的動態(tài)管理機(jī)制。
培養(yǎng)國際化人才 激活發(fā)展新動能
天瑞硅材料股東REC Silicon作為全球硅材料制造業(yè)的領(lǐng)頭羊，擁有全球最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和一流的研發(fā)團(tuán)隊。在人才引進(jìn)上借助股東平臺，結(jié)合天瑞硅材料人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，有針對性的引進(jìn)技術(shù)專家，對公司生產(chǎn)技術(shù)及研發(fā)人員進(jìn)行指導(dǎo)，實現(xiàn)與合作者共同研發(fā)，打造行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)技術(shù)團(tuán)隊。
天瑞硅材料依托中外合資的優(yōu)勢，采用人才引進(jìn)與自主培養(yǎng)的人才管理模式。一方面選派核心技術(shù)人才走出國門，進(jìn)入股東單位、設(shè)計單位、設(shè)備廠家學(xué)習(xí)深造，學(xué)習(xí)全球領(lǐng)先技術(shù)，提升企業(yè)核心競爭力；另一方面根據(jù)崗位需求積極引進(jìn)國際化專業(yè)人才，增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)力量。同時，邀請股東單位、行業(yè)專家來企業(yè)開展安全管理、工藝?yán)碚?、現(xiàn)場操作等培訓(xùn)，形成以創(chuàng)始成員為核心的管理團(tuán)隊，以REC Silicon派遣專家為核心的技術(shù)團(tuán)隊，以赴美培訓(xùn)50余名員工為骨干的生產(chǎn)團(tuán)隊，以社會招聘人員組成的成熟支撐團(tuán)隊和以90后員工為主體的后備團(tuán)隊的人才階梯隊伍。
破解合資企業(yè)黨建難題 探索黨建新模式
在合資企業(yè)，如何開展黨建工作、發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用一直是一個難題。天瑞硅材料黨委積極探索，以黨的建設(shè)基本理論為依據(jù)，找準(zhǔn)黨建工作切入點(diǎn)，結(jié)合習(xí)近平總書記提出的“一帶一路”倡議和“共商共建共享”的全球治理理念，以及新時代黨建工作新要求，積極與外方管理人員溝通交流中國“一帶一路”與合資公司的共同點(diǎn)，闡明了股東雙方是“命運(yùn)共同體”，提出了“共創(chuàng)、共享、共成長”的合作理念，推進(jìn)股東雙方合作共贏，促進(jìn)共同發(fā)展。黨的十九大召開后，外方管理人員也積極研讀英文版十九大報告；陜西有色十九大宣講團(tuán)來公司作報告時，外方管理人員也主動參與，進(jìn)一步了解十九大的新思想新論斷新提法新舉措，以及新時代下中國的發(fā)展方向。通過給外方人員介紹黨內(nèi)法律法規(guī)，說明了開展黨建工作的目的是為了凝心聚力、促進(jìn)工作，保障工作目標(biāo)順利完成。同時，把紀(jì)檢工作與合資合規(guī)審查等工作有效結(jié)合，制定了合資公司《反腐敗規(guī)定與程序》，結(jié)合反腐倡廉，持續(xù)深入抓好中外員工的反腐敗教育。此外，積極引進(jìn)外方反腐敗工作的先進(jìn)工作理念與方法，聘請國際會計事務(wù)所對合資公司的相關(guān)政策及實施流程進(jìn)行反腐敗風(fēng)險評估，查找工作執(zhí)行中存在的主要問題，識別潛在的違規(guī)漏洞，消除腐敗風(fēng)險。經(jīng)過不懈努力，探索出了合資公司黨建工作的新模式、新路子，黨的領(lǐng)導(dǎo)在制度層面得到前所未有的強(qiáng)化。2018年1月31日，修改了公司章程，章程中明確了在合資公司設(shè)立黨委，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。
新征程孕育新機(jī)遇，新使命更待新作為。天瑞硅材料將認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，圍繞陜西省“五新”戰(zhàn)略，銳意進(jìn)取、振奮精神、搶抓機(jī)遇、揚(yáng)優(yōu)成勢，全面推動企業(yè)高質(zhì)量高效率發(fā)展，奮力奔跑在建設(shè)世界一流多晶硅企業(yè)的征程上，以優(yōu)異成績向改革開放40周年獻(xiàn)禮!
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