“不忘初心、牢記使命”主題教育開(kāi)展以來(lái)，陜西有色集團(tuán)黨委組織黨員干部認(rèn)認(rèn)真真讀原著學(xué)原文悟原理，堅(jiān)持邊學(xué)邊研邊查邊改，把主題教育與工作實(shí)際相結(jié)合，找問(wèn)題、抓整改、求實(shí)效，推動(dòng)主題教育優(yōu)質(zhì)高效開(kāi)展。
集團(tuán)黨委以學(xué)習(xí)打頭、用學(xué)習(xí)帶動(dòng)，在高質(zhì)量學(xué)習(xí)研討中實(shí)現(xiàn)主題教育扎實(shí)開(kāi)局。6月19~7月4日，黨委班子成員開(kāi)展了主題教育集中讀書和學(xué)習(xí)研討，進(jìn)一步加深對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理解，著力在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，為各級(jí)黨組織和黨員干部作出示范、當(dāng)好表率。截至7月8日，黨委中心組帶頭舉行學(xué)習(xí)研討交流會(huì)5次，圍繞“堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)守人民立場(chǎng)、全面從嚴(yán)治黨”等8個(gè)專題進(jìn)行研討交流，撰寫學(xué)習(xí)交流文章45篇。
陜西有色集團(tuán)各企業(yè)按照就近便利原則，利用陜西省紅色資源，開(kāi)展了革命傳統(tǒng)教育和主題黨日活動(dòng)。6月22日，總部機(jī)關(guān)黨員到八路軍西安辦事處、西安事變舊址接受教育，重溫黨的歷史，感悟黨的初心和使命。七一前后，權(quán)屬企業(yè)陜西銀礦、銀母寺礦業(yè)、漢中鋅業(yè)組織黨員干部，分別到鄂豫陜蘇維埃政府葛牌鎮(zhèn)紀(jì)念館、鳳縣革命紀(jì)念館、川陜革命根據(jù)地紀(jì)念館開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部銘記初心，激發(fā)干勁。
陜西有色集團(tuán)黨委堅(jiān)持“開(kāi)門搞教育”，為確保主題教育取得成效，集團(tuán)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、措施導(dǎo)向，圍繞中心、服務(wù)大局，把開(kāi)展主題教育同完成改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，邊學(xué)邊研邊查邊改。在7月3日黨委中心組第六次集體學(xué)習(xí)研討會(huì)上，黨委書記馬寶平說(shuō)，要全面落實(shí)主題教育總要求，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭開(kāi)展調(diào)查研究，拿出破解難題的實(shí)招、硬招，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題。
集團(tuán)公司及各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)制度和黨建工作聯(lián)系單位制度，圍繞破解企業(yè)高質(zhì)量高效益發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，按照“一企一策”方針，扎實(shí)開(kāi)展調(diào)查研究。
7月2日，金鉬集團(tuán)在充分調(diào)查研究、廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了餐補(bǔ)發(fā)放辦法和礦區(qū)補(bǔ)貼發(fā)放辦法，均衡公司以前工資分配上的偏差，解決職工的實(shí)際困難，妥善協(xié)調(diào)了企業(yè)與職工的利益關(guān)系，增強(qiáng)了職工的獲得感和幸福感。
寶鈦集團(tuán)認(rèn)真查找在服務(wù)基層群眾、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)形象方面存在的差距，針對(duì)基層反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重、工作繁忙時(shí)，公司有關(guān)會(huì)議數(shù)量較多，且要求分廠主要領(lǐng)導(dǎo)必須參會(huì)、一定程度上影響生產(chǎn)工作秩序的情況，公司研究出臺(tái)文件，嚴(yán)格規(guī)范各類會(huì)議的組織管理，切實(shí)為基層單位減負(fù)。
陜西有色集團(tuán)堅(jiān)持主題教育和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“兩不誤”“兩促進(jìn)”，努力將主題教育成效轉(zhuǎn)化為追趕超越的實(shí)際行動(dòng)。金鉬集團(tuán)生產(chǎn)保障分公司在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，通過(guò)對(duì)標(biāo)中國(guó)一汽基層黨支部和江銅德興銅礦基層黨支部分別尋找差距，檢視自身問(wèn)題，完善了班組建設(shè)目視化管理，對(duì)科級(jí)干部和普通黨員提出具體要求，通過(guò)邊查邊改，達(dá)到了思想提升、生產(chǎn)提效、發(fā)展提質(zhì)的良好效果。今年上半年，分公司總能耗同比減少155.8噸標(biāo)準(zhǔn)煤，設(shè)備完好率達(dá)到100%。寶鈦集團(tuán)黨員干部組成“生產(chǎn)突擊隊(duì)”融入生產(chǎn)當(dāng)先鋒、作表率，有效緩解了鈦鑄錠及鈦板材軋制方面的生產(chǎn)壓力，為“戰(zhàn)高溫”“奪高產(chǎn)”“大干二季度”勞動(dòng)競(jìng)賽作出了貢獻(xiàn)。
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