3月18日，陜西有色金屬集團(tuán)召開高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)年啟動(dòng)大會(huì)。會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要論述，貫徹中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和全國(guó)兩會(huì)精神，按照我省高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)年部署，全面安排集團(tuán)公司高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)工作任務(wù)，提出工作要求。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)馬寶平出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理鄒武裝主持會(huì)議。
會(huì)上，陜西有色金屬集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王天雄宣讀了集團(tuán)公司高質(zhì)量項(xiàng)目總體工作計(jì)劃。金鉬集團(tuán)、寶鈦集團(tuán)、榆林新材料集團(tuán)、天瑞硅材料、冶礦集團(tuán)等5家企業(yè)作了表態(tài)發(fā)言。據(jù)介紹，陜西有色金屬集團(tuán)將2022年確定為高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)年，圍繞我省有色金屬新材料產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行布局，按照“補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈”的發(fā)展要求，本著“實(shí)施一批、儲(chǔ)備一批、研發(fā)一批”的發(fā)展思路，積極籌劃了41個(gè)高質(zhì)量項(xiàng)目，計(jì)劃總投資195億元，近年內(nèi)將穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。其中，今年在建和計(jì)劃開工的項(xiàng)目17個(gè)，項(xiàng)目總投資159億元。
馬寶平站在貫徹落實(shí)中央和省委決策部署、完善集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈價(jià)值鏈、提高發(fā)展質(zhì)量與效益的政治高度和發(fā)展視野，強(qiáng)調(diào)了實(shí)施高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)的重大意義，對(duì)集團(tuán)公司統(tǒng)籌推進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)年各項(xiàng)工作提出具體要求。
馬寶平指出，實(shí)施高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)既是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的需求，也是保持陜西有色金屬集團(tuán)社會(huì)地位和行業(yè)地位的需求。集團(tuán)公司將2022年確定為高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)年，不僅是貫徹落實(shí)中央、省委和省國(guó)資委有關(guān)部署要求的重大舉措，更是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要。
馬寶平指出，高質(zhì)量項(xiàng)目選擇一定要科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。一是要突出“三新一高”，貫徹落實(shí)中央的部署要求，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念。二是要突出主業(yè)，緊緊圍繞有色金屬行業(yè)，通過延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，不斷提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。三是要突出新工藝、新技術(shù)、新裝備、新市場(chǎng)和新發(fā)展空間，不搞簡(jiǎn)單的重復(fù)，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈提升。四是要突出橫向做大規(guī)模、縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，在產(chǎn)業(yè)鏈的做寬、做長(zhǎng)方面注重平衡與配套。
馬寶平強(qiáng)調(diào)，高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)一定要謀定而快動(dòng)。一是要控制投資規(guī)模，優(yōu)化前期可研，優(yōu)化建設(shè)方案，嚴(yán)控投資額度。二是要控制工程質(zhì)量，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。三是要搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，緊盯項(xiàng)目建設(shè)工期，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
馬寶平指出，高質(zhì)量項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)一定要做好人員配備和營(yíng)銷管理。一是要重視技能人才、專業(yè)技術(shù)人才和管理人才“三支隊(duì)伍”建設(shè)，達(dá)到人、機(jī)、料相匹配，確保產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量以及能耗排放、回收率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)效，達(dá)到可研效果。二是要做好生產(chǎn)總成本控制，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。三是要樹立“價(jià)值共生”的理念，善于以項(xiàng)目招商，引進(jìn)合作伙伴，注重與產(chǎn)業(yè)鏈上下游建立好戰(zhàn)略合作關(guān)系，形成利益共同體，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
馬寶平最后強(qiáng)調(diào)，高質(zhì)量項(xiàng)目推進(jìn)一定要做到合法合規(guī)、手續(xù)完備。項(xiàng)目建設(shè)中要嚴(yán)守廉潔紀(jì)律，按照工程項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定和要求組織實(shí)施，守好紀(jì)律關(guān)。
鄒武裝在主持會(huì)議時(shí)指出，各企業(yè)、各部室要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，扎實(shí)抓好貫徹落實(shí)。一要提高認(rèn)識(shí)，系統(tǒng)謀劃，強(qiáng)力推進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)。二是要搶抓機(jī)遇、積極立項(xiàng)，在高效推進(jìn)列入清單的高質(zhì)量項(xiàng)目實(shí)施的同時(shí)，持續(xù)挖掘申報(bào)新的項(xiàng)目。三是要爭(zhēng)分奪秒、真抓實(shí)干，切實(shí)把高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)具體工作落實(shí)落細(xì)。各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要靠前指揮、親自督辦，逐級(jí)壓緊壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化分解工作任務(wù)，確保項(xiàng)目扎實(shí)有序、高質(zhì)量推進(jìn)。
會(huì)議以視頻形式召開，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部室負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目建設(shè)和管理部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
