6月7日至8日，陜西有色金屬集團黨委書記、董事長馬寶平，黨委副書記、總經(jīng)理鄒武裝，黨委委員、副總經(jīng)理黃忠良、王天雄一行，赴漢中鋅業(yè)公司，冶礦集團盛華冶化公司、洋釩公司調(diào)研指導(dǎo)工作，深入企業(yè)生產(chǎn)一線了解有關(guān)情況，指導(dǎo)解決改革發(fā)展中的問題，督導(dǎo)高質(zhì)量項目建設(shè)，并與干部職工座談交流。
6月7日下午，在漢中鋅業(yè)公司，馬寶平一行先后深入高純鋅生產(chǎn)線、柿子溝渣庫、綜合回收車間、渣處理車間，詳細查看了解安全生產(chǎn)、環(huán)保治理等情況。馬寶平要求，漢中鋅業(yè)要以效益為中心，以生存為目標，穩(wěn)定大局，精打細算，柔性組織生產(chǎn)；要轉(zhuǎn)變觀念，立足實際，淘汰落后產(chǎn)能，努力盤活存量資產(chǎn)；要提高政治站位，找準企業(yè)定位，戮力同心，扎實工作，早日明確脫困改革方案。馬寶平表示，希望公司堅定信心，振奮精神，敢于動真碰硬，拿出強有力的改革措施，真抓實干，上下齊心，盡快走出發(fā)展困境。
6月8日上午，馬寶平一行深入冶礦集團盛華冶化公司，對高純工業(yè)硅粉制粉車間、原料車間、冶煉車間等進行實地考察，了解生產(chǎn)情況。馬寶平強調(diào)，盛華冶化公司一是要認真落實國企改革三年行動，全面梳理分析改革進展狀況，確保各項改革任務(wù)落到實處、抓出實效；二是要完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范運行管理機制，建立健全中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，建立市場化運行機制；三是要抓緊硅石礦開發(fā)工作，盡早建立資源優(yōu)勢。四是要加快技術(shù)改造，爭取轉(zhuǎn)型升級，形成具有資源、地域、人脈等突出優(yōu)勢的現(xiàn)代化、自動化企業(yè)，增強市場競爭力，提高運營質(zhì)效。
6月8日下午，馬寶平一行赴冶礦集團洋釩公司檢查指導(dǎo)工作并召開座談會。馬寶平先后來到該公司磨選車間、青溝尾礦庫、破碎車間、采礦車間，實地查看礦區(qū)建設(shè)、工藝布局、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)等現(xiàn)狀，詳細了解資源儲量分布、現(xiàn)場管理等情況。馬寶平指出，秦嶺保護是“國之大者”。我們要始終站在政治、全局和戰(zhàn)略的高度，以更加強而有力的政治自覺和主動的歷史擔(dān)當(dāng)抓好生態(tài)環(huán)境保護工作，以更加堅決高效的舉措和一抓到底的韌勁確保環(huán)保問題整改成效持續(xù)鞏固，要把生態(tài)保護紅線、環(huán)境質(zhì)量底線作為基本前提，推進項目建設(shè)，走好生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展道路。
馬寶平指出，謀項目就是謀未來，洋釩公司一是要在盤活存量上下功夫，嚴把存量處置關(guān)，抓大放小，積極穩(wěn)妥地處置閑置資產(chǎn)；二是要在綜合利用上尋出路，成立專班，引進技術(shù)，借助社會資源，攻克鐵釩分離難題，并以此為突破口，打贏翻身仗，實現(xiàn)創(chuàng)效增收。
漢中鋅業(yè)、冶礦集團負責(zé)人介紹企業(yè)情況，集團公司辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展改革部、企管運營信息部、資產(chǎn)財務(wù)金融部負責(zé)人等一同調(diào)研。