3月5日，陜西有色金屬集團黨委書記、董事長吳群英一行到西安勘察設計院開展倍增計劃實施與深化國企改革調研。集團黨委委員、副總經理黃忠良陪同調研。
座談會上，西安勘察設計院黨委書記、董事長常禮安圍繞西安勘察設計院“十五五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、倍增計劃實施、深化國企改革、黨建及企業(yè)文化建設等工作作了詳細匯報。
吳群英指出，西安勘察設計院發(fā)展60年來，在歷屆班子的堅強帶領下取得了一定的成績。站在當前百年未有之大變局的節(jié)點上，西安勘察設計院要重整旗鼓，重塑業(yè)務結構，明晰未來發(fā)展戰(zhàn)略，精準定位未來產業(yè)方向，以“合規(guī)”為基石，以“創(chuàng)新”為引擎，全力打造全國一流的勘察設計企業(yè)。
吳群英強調，西安勘察設計院在未來五年要重點做好以下工作，一是要調整業(yè)務結構，明確“十五五”戰(zhàn)略發(fā)展目標，保持工程建設業(yè)務體量，倍增發(fā)展傳統(tǒng)主業(yè)，盤活低效無效資產，優(yōu)化運營體制機制，提升質量和利潤，確保國有資本保值增值。二是要聚焦主營業(yè)務，找準核心優(yōu)勢，對標行業(yè)先進企業(yè)，逐項攻堅突破，提升技術實力，打造自己的核心競爭力。三是要明確業(yè)務定位，做強設計研發(fā)，做精專業(yè)工程，做好差異化領先，做實人才隊伍建設，做活開放合作。
吳群英要求，西安勘察設計院的戰(zhàn)略目標要清晰，切實將總目標分解到各單位，形成可操作的目標管理體系；任務清單要清晰，扎實推進年度任務清單和標志性轉型任務清單落地實施；制式化推進要清晰，確定制式化的路徑和措施；工作責任要清晰，明確每項工作的責任領導、責任單位、責任人；掛鉤考核要清晰，精準發(fā)揮績效考核的正向激勵作用。
座談會前，吳群英一行參觀了西安勘察設計院企業(yè)文化墻。
陜西有色金屬集團總經理助理及相關部室負責人，西安勘察設計院領導班子成員、有關部門負責人參加座談。