7月27日、28日兩次早會之后，煎茶嶺鎳業(yè)公司向中層干部分別傳達了集團公司年中工作會議精神，組織學習了《多措并舉，提質(zhì)增效，確保實現(xiàn)千億有色奮斗目標》的工作報告、《2014年半年經(jīng)濟活動分析》報告，以及黃曉平董事長總結(jié)講話精神。
會議號召公司各部門要結(jié)合目前面臨的形勢，從發(fā)展的實際出發(fā)，緊扣集團公司提質(zhì)增效戰(zhàn)略，穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、細管理、提質(zhì)量，以陜西有色集團公司年中工作會議精神為動力，安排好下半年各項工作。
會議要求，下半年公司要著力抓好五項工作：
一是認真抓好安全環(huán)保工作，按照“四嚴雙查”的要求，加強責任落實和隱患排查整治，開展過程控制和精細化管理，做好危險源辨識和安全評估，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
二是認清形勢，堅定信心，科學組織生產(chǎn)，抓好當前鎳金屬市場價格上揚的有利時機，穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，滿負荷作業(yè)，不斷提高生產(chǎn)效率，全面完成今年生產(chǎn)經(jīng)營目標。
三是以對標管理為抓手，促進技術(shù)經(jīng)濟指標的穩(wěn)定提高，深挖潛力，節(jié)支降耗，努力提升經(jīng)濟效益；
四是開展科技創(chuàng)新，研發(fā)適合產(chǎn)業(yè)實際的關(guān)鍵技術(shù)，促進技術(shù)進步，解決制約生產(chǎn)的影響因素，理順生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)規(guī)模效益。
五是以教育實踐活動為契機，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高執(zhí)行力，調(diào)動公司各方面的積極性，促進公司健康發(fā)展。
孔令君副總經(jīng)理主持傳達。