7月21日至22日，集團(tuán)公司在商洛召開了2016年年中工作會(huì)議。會(huì)議貫徹集團(tuán)公司年初工作會(huì)及一屆四次職代會(huì)精神，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年任務(wù)。會(huì)議要求，集團(tuán)公司全體干部職工要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、增強(qiáng)定力，提質(zhì)增效、攻堅(jiān)克難，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記黃曉平作重要講話?？偨?jīng)理、黨委副書記馬寶平作年中工作報(bào)告。李煒副總經(jīng)理分析了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，省國(guó)資委駐集團(tuán)公司監(jiān)事，權(quán)屬企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人，主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的副總經(jīng)理以及總部中層干部115人參加大會(huì)。
馬寶平在會(huì)上作了題為《深化改革 提質(zhì)增效 多措并舉完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告。今年以來，面對(duì)復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)公司以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，攻堅(jiān)克難，穩(wěn)中求進(jìn)，一方面爭(zhēng)取政策支持，降低銅川、咸陽(yáng)地區(qū)企業(yè)用電成本；一方面深挖內(nèi)部潛力，著力提質(zhì)增效，取得了來之不易的成績(jī)。上半年，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入635.7億元，同比增長(zhǎng)5.6%，生產(chǎn)十種有色金屬62.9萬噸，同比增長(zhǎng)6.9%，完成利潤(rùn)同比增加1.2億元，順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半。
馬寶平指出，今年集團(tuán)公司安排固定資產(chǎn)投資73項(xiàng)，實(shí)際完成投資31.3億元，榆林電子及光伏硅材料產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、銅川董家河循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目加快建設(shè)。集團(tuán)公司被省國(guó)資委確定為國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)單位，相關(guān)工作穩(wěn)步推進(jìn)。美鑫公司全面接管銅川鋁業(yè)，整合重組工作有序開展。上半年，集團(tuán)公司完成科技項(xiàng)目228項(xiàng)，投入地質(zhì)勘查資金6200萬元，通過對(duì)標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)降本增效5400萬元。
馬寶平強(qiáng)調(diào)，我們必須清醒認(rèn)識(shí)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，全力穩(wěn)增長(zhǎng)、保投資、促改革、抓創(chuàng)新、防風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)定不移推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。下半年要重點(diǎn)做好五項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，抓好生產(chǎn)組織，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是堅(jiān)持“有扶有控、有保有壓”，抓項(xiàng)目、促投資、見實(shí)效，確保建設(shè)項(xiàng)目按時(shí)投產(chǎn)達(dá)效。三是按照集團(tuán)公司提質(zhì)增效工作實(shí)施方案，通過深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、對(duì)標(biāo)管理等手段，繼續(xù)大力實(shí)施提質(zhì)增效，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益。四是貫徹執(zhí)行嚴(yán)管重罰原則，狠抓安全環(huán)保工作，切實(shí)做到強(qiáng)化意識(shí)、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)管、杜絕事故，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。五是以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，認(rèn)真貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，深入推進(jìn)黨群工作，為集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展提供政治保障。
黃曉平在講話中分析了國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及我省和有色行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，總結(jié)了集團(tuán)公司上半年工作亮點(diǎn)，認(rèn)為在復(fù)雜多變和困難重重的形勢(shì)中，陜西有色實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有為。他強(qiáng)調(diào)，下半年，一是要繼續(xù)緊緊圍繞穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，鉚定目標(biāo)、保持定力、沉著應(yīng)對(duì)、形成合力，確保完成今年的目標(biāo)任務(wù)。二是要深化改革創(chuàng)新，完善法人治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，提高資本運(yùn)行效率，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。三是要嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，加強(qiáng)企業(yè)用工管控，打好清理“僵尸企業(yè)”攻堅(jiān)戰(zhàn)，保證投資有效性，馳而不息推進(jìn)提質(zhì)增效，努力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。四是要貫徹省委“三項(xiàng)機(jī)制”，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，圍繞推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改善和提高職工生活水平、加快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司各項(xiàng)目標(biāo)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，保證學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。五是要做好當(dāng)前的安全環(huán)保、應(yīng)急值班、“送清涼”等工作，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
李煒副總經(jīng)理作上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，逐一剖析了鉬、鈦、煤電鋁、鉛鋅、硅、貴金屬等產(chǎn)業(yè)板塊的市場(chǎng)形勢(shì)和運(yùn)行態(tài)勢(shì)，客觀分析了各單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、取得的成績(jī)及存在的不足，提出了各單位下半年的重點(diǎn)任務(wù)安排，要求各單位要自我加壓，主動(dòng)作為，緊盯市場(chǎng)需求升級(jí)，積極提供有效供給，堅(jiān)持柔性生產(chǎn)策略，持續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。
會(huì)議期間，與會(huì)代表分組討論了年中工作報(bào)告和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析結(jié)果。大家圍繞怎樣應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)開拓市場(chǎng)、提質(zhì)增效，怎樣解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題克難攻堅(jiān)、有效防范，怎樣確保實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)多措并舉、扎實(shí)工作，交流情況，查擺原因，明確方向。經(jīng)過討論分析，統(tǒng)一了思想，認(rèn)清了形勢(shì)，增強(qiáng)了信心，一致表示，要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“十三五”首戰(zhàn)告捷，推動(dòng)“三個(gè)陜西”建設(shè)而努力奮斗。