根河市森鑫礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司在第三季度追趕超越生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，制定有效措施，開(kāi)足馬力加快生產(chǎn)，取得了良好成績(jī)。三季度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9684萬(wàn)元，利潤(rùn)總額2526萬(wàn)元，全面完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)。
公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，堅(jiān)持保運(yùn)轉(zhuǎn)、開(kāi)足馬力的基本原則，第三季度采出礦石量9.48萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的100.85%；選礦處理量16.54萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的116.48%；生產(chǎn)鉛鋅金屬量5747.57噸，完成計(jì)劃的118.87%。
公司的主要措施：一是緊盯全年生產(chǎn)總目標(biāo)，以“搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，開(kāi)足馬力生產(chǎn)，全面釋放產(chǎn)能”為總體思路，在鉛鋅市場(chǎng)恢復(fù)走高的形勢(shì)下，將管理重心主要集中在“保運(yùn)轉(zhuǎn)”上，加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)，關(guān)鍵是提高影響生產(chǎn)因素的預(yù)見(jiàn)性。采取適當(dāng)足量備品備件供應(yīng)，減少影響；二是加大考核力度，把生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)與全員績(jī)效掛鉤，推行員工日績(jī)效考核辦法，激發(fā)員工勞動(dòng)熱情，提高生產(chǎn)效率。三是礦山以“原礦質(zhì)量管理”為抓手，創(chuàng)新配礦機(jī)制，確保出礦品位穩(wěn)定在4.05%左右；選廠通過(guò)調(diào)整絮凝劑用量、給藥位置，提高了壓濾機(jī)工作效率，確保生產(chǎn)連續(xù)。
同時(shí)，在銷售方面，公司逐步形成了一套行之有效的銷售價(jià)格確定機(jī)制，制定了加工費(fèi)扣減標(biāo)準(zhǔn)，有效降低了精礦加工費(fèi)。鋅精礦加工費(fèi)從年初的5000元/噸金屬下降到4600元/噸金屬；鉛精礦加工費(fèi)從年初的2500元/噸金屬下降到2200元/噸金屬。目前，采選生產(chǎn)成本較上年同期下降32.38%；選礦成本較上年同期下降11.41%。針對(duì)尾礦壓濾效率低以及破碎系統(tǒng)等問(wèn)題，公司派人到甘肅金川礦業(yè)、甘肅場(chǎng)壩等地考察，汲取了標(biāo)桿單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)降低尾礦濃度，提高了尾礦壓濾效率，尾礦壓濾產(chǎn)量由1000噸增加到1300噸。