凝心聚力 多措并舉 攻堅(jiān)克難 超額完成任務(wù)
——陜西有色集團(tuán)超額完成剝離辦社會職能年度任務(wù)目標(biāo)
截至2017年12月，陜西有色集團(tuán)超額完成剝離企業(yè)辦社會職能年度工作任務(wù)，取得了剝離企業(yè)辦社會職能工作階段性勝利，為實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)輕裝上陣，公平參與市場競爭，改善職工群眾生活奠定了基礎(chǔ)。
陜西有色集團(tuán)剝離企業(yè)辦社會職能工作具有點(diǎn)多、面廣、復(fù)雜、剝離難及改革任務(wù)重等特點(diǎn)，涉及3萬多戶“供水”“供電”“物業(yè)”和近2萬戶的“供暖”“供氣”分離移交、29處市政設(shè)施、5處社區(qū)管理移交和3處消防機(jī)構(gòu)分類處理及退休人員社會化管理和廠辦大集體處置等工作，其中，金堆城獨(dú)立工礦區(qū)列入國務(wù)院國資委5家獨(dú)立工礦區(qū)綜合改革試點(diǎn)之一。截至12月，陜西有色集團(tuán)“三供一業(yè)”分離移交正式協(xié)議簽訂率97%（省國資委任務(wù)目標(biāo)為70%，其中供電80%），其他剝離辦社會職能均已完成正式協(xié)議的簽署，其中，金堆城獨(dú)立工礦區(qū)各項(xiàng)分離移交任務(wù)正式協(xié)議簽訂率100%。
從2016年下半年陜西省落實(shí)黨中央國務(wù)院剝離國有企業(yè)辦社會職能政策以來，陜西有色集團(tuán)高度重視，采取各種有效措施，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，多措并舉，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)剝離企業(yè)辦社會各項(xiàng)工作。集團(tuán)通過摸底調(diào)研、建立、完善運(yùn)行機(jī)制，搭建平臺，強(qiáng)化督導(dǎo)，不定期通報(bào)、季度點(diǎn)評及考核等多種方式確保了各項(xiàng)改革制度的嚴(yán)格落實(shí)，各權(quán)屬企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)剝離企業(yè)辦社會各工作，超額完成了年度工作任務(wù)目標(biāo)。在省國資委大力協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下，渭南市政府和陜西有色集團(tuán)針對獨(dú)立工礦區(qū)剝離工作難、無接收單位的客觀困難，在深入研究政策的基礎(chǔ)上，提出了“大物業(yè)”管理模式，探索出了一條偏遠(yuǎn)工礦區(qū)剝離辦社會職能分離移交的有效路徑，為陜西省獨(dú)立工礦區(qū)工作的開展提供了示范和經(jīng)驗(yàn)做法。2017年12月21日，國務(wù)院國資委黨委委員、總會計(jì)師沈瑩和省委常委、副省長姜鋒，共同主持召開了金堆城獨(dú)立工礦區(qū)剝離辦社會職能綜合改革試點(diǎn)協(xié)調(diào)小組會議，會議充分肯定了設(shè)立由渭南國資控股，金鉬集團(tuán)參股的大物業(yè)公司模式，大物業(yè)公司承接供水、供熱和物業(yè)管理職能，同時金鉬集團(tuán)在過渡期內(nèi)適當(dāng)分?jǐn)偝杀?，逐步退出?/P>
陜西有色集團(tuán)下一步將以十九大精神為指引，進(jìn)一步提高站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)督導(dǎo)考核，持續(xù)發(fā)力推進(jìn)剝離企業(yè)辦社會職能工作，確保從2019年起不再以任何方式為職工家屬區(qū)承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，使企業(yè)輕裝上陣，企業(yè)職工實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè)，分享到全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新成果。