1月19日，在陜西有色集團(tuán)二屆一次職代暨2018年工作會議上，一位“洋勞?！笔状握旧项I(lǐng)獎(jiǎng)臺。他曾在美國REC Silicon（瑞科硅材料）擔(dān)任研發(fā)設(shè)計(jì)副總監(jiān)，現(xiàn)任陜西有色天宏瑞科硅材料有限責(zé)任公司電子及光伏新材料產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)及建設(shè)總監(jiān)、公司首席技術(shù)官。 提起Reis Ronald James，公司無人不知，平日里，大家都親切地稱呼他“羅恩”。
一直以來，羅恩在公司將西方管理理念和國有企業(yè)管理優(yōu)勢創(chuàng)新融合到日常管理中，并主動(dòng)參與黨建工作，積極弘揚(yáng)工匠精神，為員工樹立了榜樣，為有色集團(tuán)國際化征程樹立了管理范例。
嚴(yán)細(xì)慎實(shí)，合力創(chuàng)新
面臨國內(nèi)多晶制造高端技術(shù)短缺、技術(shù)人員不足的困境，羅恩能夠糅合中西管理理念，快速調(diào)動(dòng)國內(nèi)外一流的資源來為項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工管理及投產(chǎn)等提供高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)，他將西方高效的管理理念與有色的企業(yè)文化向融合，致力于構(gòu)建天瑞硅材料公司“嚴(yán)細(xì)慎實(shí)、合力創(chuàng)新”的文化理念，不斷地將公司推向一流序列，為有色集團(tuán)的新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了支撐。
在施工過程中，羅恩針對全廠管道閥門引進(jìn)了機(jī)械完整性管理理念，通過精益西格瑪失效模式分析等方法來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升、總運(yùn)營的控制，更為檢修工作提供科學(xué)的管理依據(jù)。此外，在羅恩的推動(dòng)下，公司采用行業(yè)內(nèi)功能最先進(jìn)、應(yīng)用最成熟的生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）,實(shí)現(xiàn)了核心生產(chǎn)過程的自動(dòng)控制，在工藝操作異常復(fù)雜的情況下，減少了人員干預(yù)和操作失誤率，極大程度地避免了事故的發(fā)生。該項(xiàng)目綜合了國際先進(jìn)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也積極地推動(dòng)該行業(yè)與國內(nèi)政策、技術(shù)等的融合。當(dāng)前他正在組織國內(nèi)外專家大力推進(jìn)天瑞硅材料的企業(yè)信息化工作，逐步走向智慧工廠，這也是對工信部倡導(dǎo)的“兩化融合”政策的積極響應(yīng)。
潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)是化工企業(yè)與生俱來的天敵，為有效地管控風(fēng)險(xiǎn)，羅恩一方面推行安全管理制度，夯實(shí)制度基礎(chǔ)；一方面通過安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等方式，不斷強(qiáng)化各級安全管理，實(shí)現(xiàn)了安全管理從施工向試產(chǎn)階段的快速轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化了員工的安全意識。截止2017年12月18日，項(xiàng)目施工及投產(chǎn)安全工時(shí)累計(jì)1105萬小時(shí)，未出現(xiàn)嚴(yán)重安全事故。
與時(shí)俱進(jìn)，支持黨建
羅恩不光在自己的專業(yè)領(lǐng)域有所建樹，更能夠適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要。來到天瑞硅材料公司后，羅恩和部分外方管理人員同負(fù)責(zé)黨建工作的負(fù)責(zé)人就一帶一路、廉潔從業(yè)、紀(jì)檢監(jiān)察、工會、黨建工作等進(jìn)行了全面溝通，了解到黨建工作是為了凝心聚力，促進(jìn)行政工作后，認(rèn)可并支持黨建工作逐步開展。十九大后，他仔細(xì)研讀十九大報(bào)告，了解黨的執(zhí)政思路、治國理念以及中國新形勢下新的發(fā)展方向等。在有色集團(tuán)十九大宣講團(tuán)來公司作報(bào)告時(shí)，盡管有語言障礙，但依舊通過現(xiàn)場翻譯對報(bào)告內(nèi)容有了更為深入的理解。
不忘初心，匠人品質(zhì)
羅恩不忘作為一名技術(shù)人的初心，即對品質(zhì)的執(zhí)著追求。他帶領(lǐng)一批擁有世界級領(lǐng)先技術(shù)能力和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的博士后、博士及行業(yè)專家團(tuán)隊(duì)，在整體引進(jìn)全球行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、保證設(shè)備按預(yù)定要求安裝和投產(chǎn)的同時(shí)，結(jié)合國內(nèi)外前沿科技，開展了多項(xiàng)核心技術(shù)的優(yōu)化升級，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品競爭力。
羅恩帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，在產(chǎn)品重要金屬雜質(zhì)、污染物控制及反應(yīng)器碳化硅內(nèi)襯技術(shù)優(yōu)化過程中作出了重要貢獻(xiàn)。在設(shè)計(jì)過程中，對整個(gè)工藝過程進(jìn)行安全分析、識別危險(xiǎn)源，從設(shè)計(jì)源頭上消除風(fēng)險(xiǎn)，制定管控措施，提升了各生產(chǎn)單元的安全性和可靠性。
截止目前，在原設(shè)計(jì)、采購及施工投資預(yù)算的基礎(chǔ)上節(jié)省了9%以上費(fèi)用，施工質(zhì)量依然能達(dá)到設(shè)計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)要求。
時(shí)不我待，只爭朝夕
年近60歲的羅恩，從遙遠(yuǎn)的美國不遠(yuǎn)萬里，長駐陜北兩年有余。他親歷了項(xiàng)目從開工建設(shè)到廠房林立、從土方開挖到設(shè)備安裝、從單機(jī)調(diào)試到全線打通，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都記在心里，腳下的黃沙見證了他對項(xiàng)目深厚的感情。
春秋季節(jié)，榆林地區(qū)很多人都因沙蒿過敏而選擇“南下”，但羅恩卻每天經(jīng)受著過敏性鼻炎的折磨，從不以此為由休息一天。只要在現(xiàn)場一天，無論酷暑寒冬還是刮風(fēng)下雨，羅恩都堅(jiān)持去工地巡查，詳細(xì)記錄每個(gè)工段當(dāng)天進(jìn)展情況及次日計(jì)劃，詢問材料到貨情況，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)追趕進(jìn)度。
羅恩用自己的實(shí)際行動(dòng)闡釋了工匠精神，帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)，為天瑞硅材料公司和有色集團(tuán)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。