11月3日，陜西有色金屬集團黨委委員、副總經(jīng)理、總地質(zhì)師朱華平到陜西鋅業(yè)公司檢查指導“穩(wěn)增長-剖析診斷-精益管理”工作。
檢查組采取聽匯報、召開座談會、深入生產(chǎn)一線抽檢等方式，對穩(wěn)增長等工作展開了詳細檢查。陜西鋅業(yè)黨委書記、董事長何學斌，黨委副書記、總經(jīng)理崔旭東等公司領導班子成員、相關部門負責人參加了座談會。
崔旭東代表公司經(jīng)營層從“穩(wěn)增長-剖析診斷-精益管理”工作開展情況及當前存在問題、下階段工作打算等方面作了專題匯報。聽取匯報后，集團公司參會部門領導先后作了點評。
朱華平對陜西鋅業(yè)在穩(wěn)增長、剖析診斷、精益管理等方面所做的工作給予了充分肯定。他指出，陜西鋅業(yè)在公司領導班子的帶領和全體職工的共同努力下，有效應對了疫情導致的市場挑戰(zhàn)，生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、改革改制、風險防控等工作推進順利，為穩(wěn)增長提供了有力支撐。同時，也指出了公司目前存在的問題，提出了破解思路和建議。
就進一步做好下階段工作，朱華平從“穩(wěn)增長、剖析診斷、精益管理、對標一流企業(yè)、化解重大風險、巡視整改、信息化建設”等七個方面進行了強調(diào)，提出了四點要求，一要在穩(wěn)增長方面下功夫，扎實做好四季度工作，爭取全面完成全年目標任務；二要深挖內(nèi)部潛力，向管理要效益。加快改革改制，減輕包袱、輕裝上陣，實現(xiàn)降本增效，提升市場競爭力；三要對標一流企業(yè)，防范化解風險。以夯實基礎、精細管理、對標創(chuàng)建、改革創(chuàng)新為抓手，在企業(yè)機構(gòu)設置、自動化科技水平、工藝流程等方面進行對標改進，全力以赴防范化解重大風險；四要科學制定“十四五”規(guī)劃，要結(jié)合各部門的意見和建議，準確把握公司的重點發(fā)展方向，確?！笆奈濉币?guī)劃能夠落地落實。
最后，何學斌作了表態(tài)發(fā)言，一是將認真?zhèn)鬟_學習好會議精神；二是制定落實穩(wěn)增長措施；三是查漏補缺，總結(jié)完善，狠抓穩(wěn)增長、剖析診斷、精益管理等各項工作，努力完成全年目標任務。
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