上半年，金鉬集團(tuán)化學(xué)分公司緊扣高質(zhì)量高效益發(fā)展主題，緊緊圍繞“穩(wěn)生產(chǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增新品、降成本”工作主線(xiàn)，三大主產(chǎn)品鉬酸銨、二硫化鉬、高純?nèi)趸f產(chǎn)量同比增長(zhǎng)1.0%、1.5%、0.2%；利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)123%。
夯基固本保安全。堅(jiān)定不移把安全和環(huán)保作為一切工作的底線(xiàn)，全面落實(shí)企業(yè)安全環(huán)保主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全環(huán)保職責(zé)。加大各級(jí)安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度、密度、頻度，做到安全責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理整改到位,標(biāo)準(zhǔn)化管理6套在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及工業(yè)危險(xiǎn)廢棄物，確保合法合規(guī)排污。
強(qiáng)化組織促生產(chǎn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理長(zhǎng)效機(jī)制落實(shí)及全過(guò)程工藝管控，鉬酸銨、二硫化鉬回收率分別比計(jì)劃提高0.04%和0.15%。
設(shè)備管控提效能。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，突出針對(duì)性和可操作性，選取制約發(fā)展的重點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)集中攻關(guān)，實(shí)施設(shè)備維修、大修、更新項(xiàng)目15項(xiàng)，穩(wěn)步推進(jìn)廢水處理及鉬回收綜合利用、園區(qū)氨氣削減等重點(diǎn)項(xiàng)目，征集員工小改小革、合理化建議50余項(xiàng)，激發(fā)員工創(chuàng)新內(nèi)驅(qū)力，為生產(chǎn)平穩(wěn)有序運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
黨建引領(lǐng)聚動(dòng)能。堅(jiān)持“一級(jí)帶著一級(jí)干”“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的理念，深入踐行7字作風(fēng)要求，幫助基層發(fā)現(xiàn)、解決存在問(wèn)題；充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，開(kāi)展了“主題演講”“讀書(shū)交流”等活動(dòng)，組織黨員赴馬欄、照金、扶眉等紅色教育基地進(jìn)行了“沉浸式”現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)教育，接受革命淬煉和思想洗禮；圍繞“我為群眾辦實(shí)事”，對(duì)職工休息室桌椅、工作服進(jìn)行及時(shí)更換調(diào)整，為高質(zhì)量發(fā)展凝聚了強(qiáng)大力量。
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