熔 鑄 廠
一年之計(jì)在于春，虎年春節(jié)，寶鈦集團(tuán)熔鑄廠全體干部職工拉滿弓、繃緊弦、鉚足勁，放棄與親人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，堅(jiān)守在崗位一線，為奮戰(zhàn)一季度高質(zhì)量“開(kāi)門(mén)紅”貢獻(xiàn)力量，用實(shí)際行動(dòng)寫(xiě)下一張張最美的“敬業(yè)福”。
春節(jié)前夕，寶鈦集團(tuán)熔鑄廠召開(kāi)專題會(huì)議，安排布置春節(jié)加班期間疫情防控、安全生產(chǎn)及后勤保障等工作。寶鈦集團(tuán)熔鑄廠根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，提前統(tǒng)籌安排檢修計(jì)劃，做好假期設(shè)備啟停預(yù)案，保證春節(jié)期間設(shè)備無(wú)長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)檢修，確保正月初一開(kāi)班設(shè)備正常運(yùn)行；合理安排工藝員及中檢技術(shù)員加班，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中異常情況，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。經(jīng)過(guò)短暫的兩個(gè)班次停歇，正月初一所有工序正常工作，各生產(chǎn)設(shè)備全部開(kāi)啟運(yùn)轉(zhuǎn)。
寶鈦集團(tuán)熔鑄廠 彭強(qiáng)拍攝
春節(jié)期間，寶鈦集團(tuán)熔鑄廠領(lǐng)導(dǎo)輪換值班，各科室、車間主任每天到現(xiàn)場(chǎng)，互相配合，積極協(xié)調(diào)各個(gè)工序，一線生產(chǎn)人員精心操作、大干快上，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處處都是一派火熱繁忙的景象。
寶鈦集團(tuán)熔鑄廠將深化改革，守正創(chuàng)新，在1月份鑄錠產(chǎn)量達(dá)到歷史新高的基礎(chǔ)上，篤實(shí)不怠、積極干好“兩步走”戰(zhàn)略第二階段工作，努力提升“三個(gè)能力”，緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，提升管理，保質(zhì)保量，以“開(kāi)門(mén)紅”助推“全年紅”！
管 材 廠
春節(jié)前夕，寶鈦集團(tuán)管材廠干群深入貫徹落實(shí)公司職代會(huì)和股份公司工作會(huì)精神，結(jié)合重點(diǎn)合同節(jié)點(diǎn)任務(wù)和設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)一季度生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)致縝密的安排部署。
春節(jié)期間，寶鈦集團(tuán)管材廠干部職工積極投入到緊張忙碌的生產(chǎn)工作中，各部門(mén)鉚足干勁、開(kāi)足馬力抓生產(chǎn)趕合同，奮力奪取“開(kāi)門(mén)紅”。擠壓車間里，隨著一串耀眼的火花，又是一塊錠坯擠壓出來(lái)，擠壓機(jī)“咣當(dāng)”的聲響和其他設(shè)備的“隆隆”聲就像一首生產(chǎn)的交響樂(lè)，不斷激發(fā)著管材廠職工的工作熱情。春節(jié)假期，管材廠完成擠壓產(chǎn)量1.92噸、酸洗產(chǎn)量35.44噸、噴砂產(chǎn)量1424支。軋制車間內(nèi)，軋機(jī)有條不紊地進(jìn)行管材軋制作業(yè)，職工們?cè)诠ぷ鲘徫簧厦β挡煌＃塾?jì)完成退火42爐，軋制產(chǎn)量13336米。精整車間所有工序開(kāi)足馬力高速運(yùn)轉(zhuǎn)，超額完成了目標(biāo)任務(wù)，為管材廠承上啟下滿負(fù)荷前行貢獻(xiàn)著積極的力量。寶鈦集團(tuán)管材廠職工不禁感嘆道，開(kāi)年就如此紅火，我們對(duì)管材廠的發(fā)展非常有信心。
寶鈦集團(tuán)管材廠 張艷瓊拍攝
在大家堅(jiān)守崗位、忘我生產(chǎn)的時(shí)刻，大年初一上午，寶鈦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為加班干群送來(lái)了新年祝福和慰問(wèn)品，管材廠領(lǐng)導(dǎo)班子也及時(shí)將慰問(wèn)水果、方便面、火腿腸和速熱米飯等食品送至在崗職工、留寶過(guò)年單身職工手中，確保他們假期餐飲得到保障。同時(shí)，寶鈦集團(tuán)管材廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人實(shí)行24小時(shí)值班，電話不關(guān)機(jī)、隨叫隨到，為生產(chǎn)進(jìn)程的順利推進(jìn)保駕護(hù)航，確保了春節(jié)期間各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
春節(jié)假期，寶鈦集團(tuán)管材廠開(kāi)足馬力趕訂單、抓生產(chǎn)，全體干群起步提速、開(kāi)局爭(zhēng)先，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良好開(kāi)局，為后期節(jié)點(diǎn)交付搶出了時(shí)間，為實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
板 材 廠
近期，寶鈦集團(tuán)板材廠堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司部署，全體干部職工聚焦“兩步走”戰(zhàn)略第二階段工作部署，以實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”，確保合同交付為目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新、搶抓節(jié)點(diǎn)，全面投身大干一季度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
為了更好地完成任務(wù)目標(biāo)，寶鈦集團(tuán)板材廠領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，鼓勵(lì)干部職工在分廠的統(tǒng)一安排下，以高度的責(zé)任心和使命感，堅(jiān)守崗位，搶抓生產(chǎn)。各工序想法設(shè)法提高生產(chǎn)效率，千方百計(jì)降低單位能耗，班與班之間比質(zhì)量、比產(chǎn)量，班組日產(chǎn)量大幅提升。熱軋工序主動(dòng)提升操作人員技能水平，強(qiáng)化設(shè)備TPM管理；新老酸洗線迅速完成產(chǎn)能整合，設(shè)備性能充分釋放；冷軋工序發(fā)揮“工匠”帶頭作用，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)操作法；蠕變爐工序積極踐行“高周轉(zhuǎn)率”理念，組料班積極推進(jìn)任務(wù)承包制，加強(qiáng)閉環(huán)生產(chǎn)組織管理；電、鉗人員推進(jìn)設(shè)備專人管理，及時(shí)排除設(shè)備隱患。
寶鈦集團(tuán)板材廠 馮光遠(yuǎn)拍攝
目前，寶鈦集團(tuán)板材廠干部職工正以飽滿的工作熱情和敢打敢拼的精神，努力開(kāi)創(chuàng)分廠發(fā)展新局面。春節(jié)期間，寶鈦集團(tuán)板材廠倒班工序正常生產(chǎn)，分廠班子成員、科室輪流進(jìn)山值班，保障了生產(chǎn)順利進(jìn)行。
鈦 帶 公 司
2022年農(nóng)歷春節(jié)，寶鈦集團(tuán)鈦帶公司大門(mén)口掛起火紅的燈籠，車間科室門(mén)口張貼著吉祥的“?！弊郑幪幯笠缰汗?jié)的喜氣。同時(shí)，寶鈦集團(tuán)鈦帶公司堅(jiān)持疫情防控不放松，開(kāi)足馬力保生產(chǎn)、趕進(jìn)度，努力確?；⒛暌患径葘?shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。
寶鈦集團(tuán)鈦帶公司生產(chǎn)科依據(jù)合同的緩急程度，上下溝通、周密計(jì)劃，制定了各工序的生產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。開(kāi)發(fā)科全程現(xiàn)場(chǎng)跟蹤外委板坯鍛造，圓滿完成了民品錠坯資源保障計(jì)劃。技術(shù)科、質(zhì)檢科以提高成品率為導(dǎo)向，加強(qiáng)過(guò)程控制，全程跟蹤服務(wù)生產(chǎn)。設(shè)備科、維護(hù)車間緊密配合，有計(jì)劃地安排設(shè)備檢修，加強(qiáng)點(diǎn)巡檢、潤(rùn)滑和維護(hù)保養(yǎng)力度，對(duì)設(shè)備運(yùn)行管理實(shí)行責(zé)任制和閉環(huán)管理。
春節(jié)期間，寶鈦集團(tuán)鈦帶公司一車間軋機(jī)班總通過(guò)量148.405噸，在生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)第一批次鎳帶成品率及產(chǎn)品品質(zhì)提升工藝改進(jìn)，解決了頭尾焊縫硌印問(wèn)題和頭尾砂磨不到的問(wèn)題。軸磨班共完成φ75mm工作輥磨削28支，裝備工作輥、一間輥、二間輥若干輥架，配合軋機(jī)圓滿完成春節(jié)生產(chǎn)任務(wù)。脫脂班白中班生產(chǎn)，在提前完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，主動(dòng)加班進(jìn)行廢水處理，確保節(jié)后生產(chǎn)順利進(jìn)行。退火班全員堅(jiān)持倒班生產(chǎn)，共計(jì)生產(chǎn)大卷25卷、小卷9卷，裝爐重量達(dá)92.736噸。三車間充分挖掘內(nèi)潛，共完成產(chǎn)量282.089噸，同時(shí)實(shí)現(xiàn)13個(gè)鈦卷試生產(chǎn)。四車間軋機(jī)班生產(chǎn)期間突發(fā)上、下卷系統(tǒng)通訊故障，車間主任帶領(lǐng)班組成員迅速排查并消除故障，生產(chǎn)進(jìn)度未受影響，總生產(chǎn)量達(dá)2445.5kg。
寶鈦集團(tuán)鈦帶公司 陳國(guó)華拍攝
節(jié)日期間，鈦帶公司班子成員和各職能科室輪流帶班、值班，不斷理順生產(chǎn)關(guān)系，破解生產(chǎn)瓶頸，廣大干部職工以高度的責(zé)任心和使命感堅(jiān)守崗位、搶抓生產(chǎn)，共計(jì)加班110個(gè)班次，為順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
原 料 廠
今年是寶鈦集團(tuán)“兩步走”戰(zhàn)略第二階段的起步之年，原料廠積極響應(yīng)公司十一屆六次職代會(huì)精神，全面貫徹新發(fā)展理念，解放思想，改革創(chuàng)新，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”。
面對(duì)緊張的生產(chǎn)節(jié)奏和疫情反彈的嚴(yán)峻形勢(shì)，寶鈦集團(tuán)原料廠積極應(yīng)對(duì)變化，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，全面加班搶合同、拼進(jìn)度，號(hào)召職工“非必要不出行”，戴口罩、勤洗手，在做好疫情防控及安全環(huán)保消防工作的前提下，生產(chǎn)不停歇，把各項(xiàng)生產(chǎn)工作往前趕。
春節(jié)期間，在人員緊缺、工期緊、任務(wù)重的困難局面下，寶鈦集團(tuán)原料廠凝心聚力完成了TC4塊料30噸、鎳電極制備42噸、鑄錠機(jī)加433噸，確保了熔鑄廠殘料需求，積極為后續(xù)合同準(zhǔn)時(shí)交付搶抓時(shí)間。原料廠值班干部及科室值班人員深入一線，了解實(shí)際問(wèn)題，解決職工的后顧之憂，全力保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
寶鈦集團(tuán)原料廠 魏寧拍攝
虎年開(kāi)局之際，寶鈦集團(tuán)原料廠全體干部職工不忘初心、牢記使命，真抓實(shí)干，虎虎生風(fēng)把工作往前趕，正努力以實(shí)干實(shí)績(jī)促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展!
寬 厚 板 公 司
“開(kāi)軋！”大年初二零點(diǎn)，伴隨著軋機(jī)的轟鳴聲，寶鈦集團(tuán)寬厚板公司干部職工緊跟春天的腳步，把節(jié)日的喜悅化為滿滿的干勁，開(kāi)始了新一年的生產(chǎn)。
去年以來(lái)，寶鈦集團(tuán)寬厚板公司各類合同飽滿，生產(chǎn)周期緊湊。為搶抓生產(chǎn)進(jìn)度，縮短交期，寶鈦集團(tuán)寬厚板公司積極動(dòng)員，精心部署春節(jié)期間生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班堅(jiān)守，把控好春節(jié)期間各項(xiàng)工作，保障生產(chǎn)高效運(yùn)行。各車間班組積極響應(yīng)，合理調(diào)配人員，確保各工序正常運(yùn)轉(zhuǎn)；相關(guān)科室人員值守關(guān)鍵工序，第一時(shí)間解決生產(chǎn)問(wèn)題。同時(shí)，寶鈦集團(tuán)寬厚板公司嚴(yán)把疫情防控，強(qiáng)化人員管理，專人值守進(jìn)出門(mén)登記，保障人員安全。
春節(jié)以來(lái)，寶鈦集團(tuán)寬厚板公司鉚足干勁、全力生產(chǎn)，此起彼伏的指揮哨聲與設(shè)備的轟鳴聲交織在一起，奏出了一曲美妙的新春交響。截至2月12日，寶鈦集團(tuán)寬厚板公司共軋出鈦及鈦合金906.05噸，鎳及鎳基合金42.6噸，特鋼123.5噸，精整鈦板446.7噸。
寶鈦集團(tuán)寬厚板公司 孫維寬拍攝
當(dāng)前，寶鈦集團(tuán)寬厚板公司干部職工積極落實(shí)十一屆六次職代會(huì)精神，正以昂揚(yáng)的姿態(tài)，拼搏的勁頭全身心投入到生產(chǎn)中，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”。
質(zhì) 量 部
新春伊始，寶鈦集團(tuán)質(zhì)量部檢驗(yàn)人員放棄和家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，奮戰(zhàn)在工作崗位，全身心投入工作中，積極配合分廠完成檢驗(yàn)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
寶鈦集團(tuán)質(zhì)量部針對(duì)檢驗(yàn)實(shí)際情況，認(rèn)真部署各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)，密切配合生產(chǎn)安排，在緊抓檢驗(yàn)進(jìn)度的同時(shí)堅(jiān)守原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，努力保障合同及時(shí)交付。
春節(jié)期間，寶鈦集團(tuán)質(zhì)量部共完成594噸原料復(fù)驗(yàn)，保證了生產(chǎn)用料；完成成品板材探傷51批次，管材超聲檢驗(yàn)2000余支，鍛件、棒材探傷311噸。
寶鈦集團(tuán)質(zhì)量部 苗凌蕓拍攝
2022年是寶鈦集團(tuán)“兩步走”戰(zhàn)略第二階段的起步之年，寶鈦集團(tuán)質(zhì)量部表示，將以更加飽滿的斗志，保質(zhì)保量完成質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。
動(dòng) 力 公 司
春節(jié)期間，寶鈦集團(tuán)動(dòng)力公司各運(yùn)行崗位和檢修車間共計(jì)100余人堅(jiān)守在工作崗位，寶鈦集團(tuán)動(dòng)力公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)帶班值守，及時(shí)解決突發(fā)設(shè)備故障，確保了公司各區(qū)域生產(chǎn)生活動(dòng)能的正常供應(yīng)。
1月31日（除夕）上午，寶鈦集團(tuán)動(dòng)力公司利用用電負(fù)荷較低的時(shí)機(jī)，組織設(shè)備技術(shù)科技術(shù)人員及五車間高壓外線、試驗(yàn)班、變電站職工對(duì)一區(qū)變電站604開(kāi)關(guān)母線發(fā)熱缺陷、4#主變本體2項(xiàng)缺陷進(jìn)行集中處理，保障了一區(qū)供電可靠性。
寶鈦集團(tuán)動(dòng)力公司 張冬拍攝
2月1日（大年初一）中午，寶鈦集團(tuán)動(dòng)力公司檢修車間針對(duì)機(jī)電公司東門(mén)口熱水管網(wǎng)主管道排氣閥漏水情況，立即安排管工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查看，經(jīng)確認(rèn)是排氣閥凍裂，檢修人員隨即關(guān)閉閥門(mén)，確保外網(wǎng)管道不失壓，隨后聯(lián)系備件，及時(shí)更換了排氣閥。同時(shí)，在排查熱力外網(wǎng)管道過(guò)程中，檢修人員發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)中心后側(cè)外網(wǎng)管道包裝外皮與戶外廠房棚彩鋼頂有放電現(xiàn)象，存在較大的安全隱患。寶鈦集團(tuán)動(dòng)力公司立即安排電工到現(xiàn)場(chǎng)排查并及時(shí)進(jìn)行處理，確保了用電安全。
節(jié)日期間，由于寶鈦集團(tuán)生產(chǎn)用電負(fù)荷變化較大，動(dòng)力公司調(diào)度及時(shí)下令調(diào)整110kV主變有載調(diào)壓檔位共計(jì)8次，有效保障了各區(qū)供電質(zhì)量和供電平穩(wěn)性。寶鈦集團(tuán)動(dòng)力公司黨員干部團(tuán)結(jié)一致，節(jié)日期間堅(jiān)守崗位職責(zé)、快速反應(yīng)，為確保一季度寶鈦集團(tuán)生產(chǎn)任務(wù)實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”作出了積極貢獻(xiàn)！
物 資 保 障 部
開(kāi)年以來(lái)，根據(jù)寶鈦集團(tuán)生產(chǎn)計(jì)劃及疫情防控形勢(shì)，寶鈦集團(tuán)物資保障部積極應(yīng)對(duì)、主動(dòng)作為，采取有效措施，保障原輔材料供應(yīng)。
近期，四氯化碳、鎂錠等海綿鈦上游原材料高位徘徊，加之冬奧會(huì)召開(kāi)、國(guó)家降能減排政策以及疫情等因素影響，海綿鈦資源緊張，價(jià)格有上漲趨勢(shì)。1、2月份，寶鈦集團(tuán)海綿鈦采購(gòu)、保供應(yīng)工作形勢(shì)嚴(yán)峻。面對(duì)困難，寶鈦集團(tuán)物資保障部勠力同心，全力應(yīng)對(duì):與海綿鈦主要生產(chǎn)廠家簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，鎖定月度供應(yīng)量，穩(wěn)定采購(gòu)主渠道；委托公司外貿(mào)部門(mén)，簽訂進(jìn)口海綿鈦合同，補(bǔ)充國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的缺口；積極拓寬采購(gòu)渠道，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，有效解決了存儲(chǔ)場(chǎng)地受限問(wèn)題。
寶鈦集團(tuán)物資保障部相關(guān)科室密切跟蹤、分析海綿鈦市場(chǎng)形勢(shì)，重點(diǎn)關(guān)注海綿鈦生產(chǎn)廠商生產(chǎn)情況、市場(chǎng)需求、其上游原材料市場(chǎng)波動(dòng)等信息，提前研判，適時(shí)采購(gòu)；落實(shí)主體責(zé)任，完善重大合同預(yù)警機(jī)制，確保合同及時(shí)、適當(dāng)履行；保持與生產(chǎn)管理部門(mén)的及時(shí)溝通，把握采購(gòu)提前量，贏得采購(gòu)主動(dòng)；根據(jù)生產(chǎn)、合同情況，及時(shí)調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，合理配置需求庫(kù)存，提高安全庫(kù)存；進(jìn)一步加強(qiáng)與輔料供方的聯(lián)系，拓寬采購(gòu)渠道，強(qiáng)化供應(yīng)商管理，守正創(chuàng)新，適時(shí)開(kāi)展網(wǎng)上詢比價(jià)、網(wǎng)上采購(gòu)業(yè)務(wù)，繼續(xù)完善、擴(kuò)大寄售工作，確保輔料供應(yīng)。
通過(guò)積極有效的工作，1月份，海綿鈦采購(gòu)量達(dá)去年同期的111%，有效保障了寶鈦集團(tuán)生產(chǎn)需求，為公司實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”打下了堅(jiān)實(shí)的物資基礎(chǔ)。