8月3日，金鉬集團(tuán)召開2022年年中工作會議，全面系統(tǒng)總結(jié)公司上半年各項工作，客觀分析存在問題，安排部署公司下半年工作，充分研判形勢，把握市場機(jī)遇，抓好生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)穩(wěn)步增長，進(jìn)一步推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐。
金鉬集團(tuán)黨委書記、董事長程方方出席會議并講話。總經(jīng)理柳曉峰作年中工作報告。黨委副書記、紀(jì)委書記馬治國傳達(dá)陜西有色金屬集團(tuán)年中工作會議精神。副總經(jīng)理張景奇作上半年運營工作專題報告。黨委副書記朱凌云作上半年黨建工作報告。總會計師李宏偉作上半年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。副總經(jīng)理羅洛作上半年安全環(huán)保工作專題報告。總經(jīng)理助理閆興虎作深化改革三年行動專題總結(jié)報告。
程方方作了題為《把握機(jī)遇精準(zhǔn)施策 堅定信心真抓實干 推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐》的講話。他指出，上半年公司工作穩(wěn)定增長、穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好。生產(chǎn)經(jīng)營保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，主要產(chǎn)品指標(biāo)超額完成計劃目標(biāo)，利潤總額實現(xiàn)了大幅上升。生產(chǎn)組織更加平順，產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)板塊銜接更加順暢，項目建設(shè)加快推進(jìn)，安全環(huán)保保持整體平穩(wěn)。公司發(fā)展呈現(xiàn)出奮發(fā)向上、趕超爭先的良好發(fā)展勢頭。
程方方強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清形勢，強(qiáng)弱項、補(bǔ)短板、固底板，再接再厲，迎難而上，進(jìn)一步激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐。要堅定信心，凝聚穩(wěn)增長共識，推動重點工作、重大項目、重點任務(wù)按期完成。主動把握市場機(jī)遇，夯實產(chǎn)銷平衡。抓好生產(chǎn)運行和項目建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，扎實推動各項工作取得新成效。要統(tǒng)籌推進(jìn)，穩(wěn)住發(fā)展基本盤。把握機(jī)遇，強(qiáng)化穩(wěn)增長新成效。深化改革，激發(fā)穩(wěn)增長新活力。創(chuàng)新驅(qū)動，培育穩(wěn)增長新動能。要強(qiáng)化風(fēng)險意識，守住發(fā)展底線。嚴(yán)格落實責(zé)任，確保安全環(huán)保無事故。完善風(fēng)險防范體系，維護(hù)公司合法權(quán)益?？朔傅⌒睦恚ズ靡咔榉揽毓ぷ?。要以創(chuàng)新蓄勢謀勢、以改革變局開局，全力以赴推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐，以優(yōu)異的業(yè)績向黨的二十大獻(xiàn)禮。
柳曉峰作了題為《搶機(jī)遇抓發(fā)展、強(qiáng)管理增效益、力爭超額完成全年目標(biāo)任務(wù)》的工作報告。上半年，公司牢牢把握市場機(jī)遇，全力推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、強(qiáng)管理、防風(fēng)險、保安全，生產(chǎn)經(jīng)營保持了穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢，圓滿完成了各項主要生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。累計實現(xiàn)營業(yè)收入96.66億元，完成年計劃的51%；實現(xiàn)利潤總額7.81億元，完成年計劃的65%。各板塊均實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，鉬粉產(chǎn)量同比增長25.63%，穩(wěn)居鉬行業(yè)金屬產(chǎn)品銷售龍頭位置。深化改革成效顯著，25項既定改革任務(wù)全部完成。項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)?？萍紕?chuàng)新成效顯著，在研項目39項，整體進(jìn)度完成率94.8%。
下半年，公司要堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，緊抓市場機(jī)遇，穩(wěn)定釋放產(chǎn)能，著力做好八方面工作：一是科學(xué)合理組織生產(chǎn)，夯實產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)銜接，嚴(yán)抓生產(chǎn)工藝穩(wěn)定，健全完善質(zhì)量管理體系。二是高質(zhì)量推動項目建設(shè)，規(guī)范項目管理，加快“四化”建設(shè)。三是持續(xù)推進(jìn)深化改革，啟動深化改革三年行動方案總結(jié)分析工作，穩(wěn)步推進(jìn)資本運作。四是持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，建立健全頂尖人才聚集培養(yǎng)的良好機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)在研項目特別是重點科研項目實施。五是全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，全面加強(qiáng)成本管控，做好精益對標(biāo)管理提升工作。六是穩(wěn)妥有序化解風(fēng)險，健全風(fēng)險防控機(jī)制，嚴(yán)控資金、業(yè)務(wù)、法律等方面的風(fēng)險。七是夯實安全環(huán)?；A(chǔ)，壓緊夯實安全環(huán)保責(zé)任，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作。八是持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，始終堅持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨不斷延伸。
會議以視頻形式召開，設(shè)渭南主會場和金堆、西安、五洲礦業(yè)等5個分會場，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、集團(tuán)機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人及各單位黨政負(fù)責(zé)人等100余人參會。