2022年，地礦集團(tuán)森鑫礦業(yè)公司全面落實(shí)上級黨委決策部署和工作會議精神，以“創(chuàng)新發(fā)展”為抓手，大力實(shí)施“4122”工作思路，深入鞏固“四降三提高”成果，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、埋頭苦干的森鑫創(chuàng)業(yè)精神，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
截至11月30日，公司生產(chǎn)鉛鋅金屬量10908噸，完成年計劃的100.07%；鉛回收率85.99%，較計劃指標(biāo)提高1.99個百分點(diǎn)，鋅選礦回收率86.46%，較計劃指標(biāo)提高0.45個百分點(diǎn)；全年預(yù)計銷售鉛鋅金屬量11000噸，全年鉛銷售平均價1.66萬元，鋅銷售平均價1.53萬元；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.6億元。全年預(yù)計完成營業(yè)收入1.78億元，利潤1000萬元。
激發(fā)內(nèi)生動力，狠抓采選工作
井下采礦采取“源頭嚴(yán)防、過程嚴(yán)管、后果嚴(yán)懲”的辦法，不斷穩(wěn)定原礦品位，有效控制采礦貧化率，2022年采礦貧化率13.04%，較2021年下降0.33%。
選礦生產(chǎn)緊盯選礦回收率，不斷提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，實(shí)行指標(biāo)異常預(yù)警響應(yīng)機(jī)制，確保選礦回收率指標(biāo)穩(wěn)中有升。
堅持高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)力推進(jìn)“四化建設(shè)”
公司信息化智能化示范基地初見成效，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)高風(fēng)險部位、重點(diǎn)崗位為切入點(diǎn)，應(yīng)用機(jī)械化、自動化技術(shù)設(shè)備，加快信息化、智能化步伐，不斷提高生產(chǎn)效率和本質(zhì)安全水平。
通過自動密閉上料系統(tǒng)代替原人工上料拆袋，白灰上料實(shí)現(xiàn)自動化，明顯改善工人操作環(huán)境，降低工人勞動強(qiáng)度及職業(yè)病風(fēng)險，該項目于2022年2月獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的實(shí)用新型專利證書。球磨自動化做到了礦漿濃度、設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測，給礦量、加球量、給水量等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了自動化控制；設(shè)備故障時應(yīng)用自動化系統(tǒng)報警、自動停車等功能，減少了傳統(tǒng)高耗能生產(chǎn)模式所帶來的生產(chǎn)成本壓力，提高了生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。原礦智能預(yù)選拋廢試驗(yàn)項目有效地提高了原礦入選品位和選礦廠產(chǎn)品產(chǎn)量，節(jié)約了磨浮成本。生產(chǎn)調(diào)度信息化實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)控作用，對生產(chǎn)產(chǎn)量、技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、安全環(huán)保狀況等進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控；通過自動化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)設(shè)備的遠(yuǎn)程操控和自動化智能控制；對安全、生產(chǎn)等工作進(jìn)行集中調(diào)度，統(tǒng)籌安排，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，有效提升工作效率。建立智能化檔案室，選用先進(jìn)的智能密集檔案柜，實(shí)現(xiàn)電子檔案與傳統(tǒng)檔案柜的聯(lián)動查找功能，加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步提升現(xiàn)代化管理水平。
實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動，加強(qiáng)科技項目研究
與中國地質(zhì)科學(xué)院礦產(chǎn)資源研究所合作開展地質(zhì)綜合研究，理清了礦床成因和控礦因素，進(jìn)一步明確了找礦方向。
與研究院公司合作開展選礦工藝研究，對選礦廠鉛鋅礦浮選生產(chǎn)工藝、藥劑制度分析，開展磨礦、浮選工藝及藥劑種類、用量等優(yōu)化研究，進(jìn)一步提高鉛、鋅、銀選礦指標(biāo)。
筑紅線守底線，安全環(huán)保零事故
嚴(yán)格執(zhí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全管理機(jī)制，逐級落實(shí)安全管理責(zé)任，層層簽訂了《安全目標(biāo)考核責(zé)任書》，形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系。2022年公司安全、環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行，做到了全年安全生產(chǎn)零事故，環(huán)境影響零事件。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，與生產(chǎn)深度融合
黨建業(yè)務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以重點(diǎn)和難點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)為切入點(diǎn)，深入開展勞動競賽、黨員聯(lián)系群眾等活動，黨員始終沖在前、干在先，用自己的實(shí)際行動樹立標(biāo)桿，有效發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，成為推動企業(yè)完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的有力抓手。
面對充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2023年，公司將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的工作勁頭，抓好生產(chǎn)經(jīng)營，堅持安全綠色發(fā)展，為加快鉛鋅集團(tuán)上市工作夯基壘臺，為地礦集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。