為提升公司經(jīng)營績效、進一步提高核心競爭力，天瑞硅材料計劃在今年開始導(dǎo)入精益六西格瑪管理。2月11日上午，公司舉行精益六西格瑪啟動大會及倡導(dǎo)者培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理干部、咨詢顧問及本期學(xué)員參加會議。
會議指出，推行精益六西格瑪?shù)暮诵囊x即培養(yǎng)人員精益六西格瑪理念，改變?nèi)藛T固有思維，使得人才隊伍得到鍛煉，通過先進理念導(dǎo)入和工具、方法的運用實踐，建立靈活有效的持續(xù)改進體系。
會議強調(diào)，2023年是天瑞硅材料高質(zhì)量發(fā)展的一年，推行精益六西格瑪管理是其中重要的一環(huán)，這是公司從生產(chǎn)到銷售全鏈條提升管理水平的必然選擇，也是產(chǎn)品應(yīng)用至半導(dǎo)體高端領(lǐng)域的必然要求。各位學(xué)員要充分認(rèn)識到推廣精益六西格瑪?shù)闹匾院捅匾?，自覺主動開展學(xué)習(xí)，快速轉(zhuǎn)變思維模式，注意理論與實際相結(jié)合，要將世界上先進的質(zhì)量管理工具用于公司生產(chǎn)實際，確保做到以精益六西格瑪管理方法實現(xiàn)公司的創(chuàng)新和加速發(fā)展。
會上還就精益六西格瑪管理概論、項目推進模式、項目推進中各級領(lǐng)導(dǎo)和管理者的角色和作用等內(nèi)容進行培訓(xùn)，為公司逐步開展綠帶培訓(xùn)、項目實踐、項目輔導(dǎo)、項目評審及資格認(rèn)證等工作奠定了良好基礎(chǔ)。