7月22日，榆林新材料集團(tuán)召開2024年年中工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜西有色金屬集團(tuán)2024年年中工作會(huì)議精神，全面總結(jié)公司上半年各項(xiàng)工作，安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。榆林新材料集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理?xiàng)顕匠鱿瘯?huì)議并講話。
楊國平作了題為《持續(xù)深化雙提升 發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力 推動(dòng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級取得新突破》的工作報(bào)告。報(bào)告從主要經(jīng)營指標(biāo)完成良好、基礎(chǔ)管理提升和質(zhì)量提升扎實(shí)推進(jìn)、重點(diǎn)項(xiàng)目加快落地、科技創(chuàng)新取得重大突破、黨建質(zhì)量持續(xù)提升五個(gè)方面總結(jié)回顧了公司今年以來的各項(xiàng)工作。報(bào)告指出，上半年，在全體干部職工的不懈努力和辛勤付出下，榆林新材料集團(tuán)煤電鋁各板塊運(yùn)行平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入169.09億元，同比增長22.7%；實(shí)現(xiàn)利潤總額27.15億元，同比增長17.3%，順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”。
會(huì)議指出，下半年，公司要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和二十屆三中全會(huì)精神，緊扣陜西有色金屬集團(tuán)“千百十一”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)和“材裝并進(jìn)、高端綠色”主業(yè)總定位，錨定建設(shè)現(xiàn)代鋁基產(chǎn)業(yè)體系目標(biāo)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以穩(wěn)增長為基礎(chǔ)，以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為主要著力點(diǎn)，以管理提升為重要助推器，以高質(zhì)量黨建為堅(jiān)實(shí)保障，不斷推動(dòng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級取得新突破新成效，確保全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入338億元、利潤總額53億元、生產(chǎn)原煤1000萬噸、電解鋁60萬噸、發(fā)電100億度的目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議從五個(gè)方面對下半年工作作出安排部署。
一是穩(wěn)增長方面。一要始終把產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行放在首位，加強(qiáng)生產(chǎn)安全管控。二要加強(qiáng)市場前瞻研判，優(yōu)化營銷模式。三要加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和供應(yīng)商管理。四要優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、物耗能耗水平，持續(xù)開展精益對標(biāo)。
二是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力方面。一要加快完善項(xiàng)目前期手續(xù)，高標(biāo)準(zhǔn)打磨設(shè)計(jì)方案，緊盯質(zhì)量、安全、進(jìn)度，統(tǒng)籌推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目謀劃、建設(shè)和落地。二要聚焦節(jié)能降耗、自動(dòng)化、智能化和安全環(huán)保突出問題、薄弱環(huán)節(jié)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。三要圍繞市場需求、投資效益等要求謀劃部署2025年高質(zhì)量項(xiàng)目。四要對標(biāo)一流企業(yè)，圍繞延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈、綠數(shù)低碳轉(zhuǎn)型加強(qiáng)科技創(chuàng)新，不斷推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。
三是管理提升方面。一要持續(xù)做好基礎(chǔ)管理提升和質(zhì)量提升，不斷優(yōu)化管控方式，提升管理效能。二要推動(dòng)財(cái)務(wù)滾動(dòng)預(yù)算落地，促進(jìn)工藝過程中的物耗指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。三要優(yōu)化管控，理順總部機(jī)關(guān)的事權(quán)界面、制度流程，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建一流機(jī)關(guān)。四要優(yōu)化招投標(biāo)采購管控模式，逐步提高廠家直采比例。五要優(yōu)化績效考核機(jī)制，不斷增強(qiáng)績效分配的精準(zhǔn)性、規(guī)范性、有效性。六要根據(jù)公司發(fā)展需要，完善專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)。
四是風(fēng)險(xiǎn)防范方面。一要扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，加強(qiáng)安全環(huán)保穿透式治理，推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制示范企業(yè)達(dá)標(biāo)建設(shè)。二要重點(diǎn)做好貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范和“兩金”管控，加強(qiáng)重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控。三要對照陜西有色金屬集團(tuán)合規(guī)管理要求，推進(jìn)公司合規(guī)管理體系建設(shè)。四要加強(qiáng)重大節(jié)假日、重要關(guān)口的安全環(huán)保、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和輿情風(fēng)險(xiǎn)盯防。
五是黨建工作方面。一要準(zhǔn)確把握“六項(xiàng)紀(jì)律”要求，自覺增強(qiáng)學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺，推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育取得新成效。二要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝。三要做好巡察整改“后半篇文章”，逐條逐項(xiàng)推進(jìn)問題整改銷號(hào)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位、見實(shí)見效。四要樹牢正確的選人用人導(dǎo)向，切實(shí)搭建起人才發(fā)展的“四梁八柱”，為公司發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。
會(huì)議分析了公司上半年財(cái)務(wù)及經(jīng)營活動(dòng)情況，通報(bào)了1-6月份投資、高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目謀劃情況，聽取了安全環(huán)保、科技研發(fā)和基礎(chǔ)管理提升、質(zhì)量提升專項(xiàng)報(bào)告以及黨建工作報(bào)告。陽極分公司作了基礎(chǔ)管理提升與質(zhì)量提升專題交流。
黨委委員、紀(jì)委書記張保生在主持會(huì)議時(shí)要求，各單位一是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，正確認(rèn)識(shí)形勢與任務(wù)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)，勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于破解難題，確保每一項(xiàng)工作任務(wù)按計(jì)劃推進(jìn)。二是要改進(jìn)工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的作風(fēng),確保各項(xiàng)工作任務(wù)在年底都取得實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步。三是要細(xì)化工作措施，對照下半年生產(chǎn)經(jīng)營整體安排，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任、細(xì)化工作舉措，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，為公司實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，加快建設(shè)國內(nèi)一流鋁基產(chǎn)業(yè)體系不懈努力，以優(yōu)異地成績向園區(qū)建設(shè)15周年及新中國成立75周年獻(xiàn)禮！
榆林新材料集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師、總經(jīng)理助理、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。