7月24日，天瑞硅材料召開(kāi)2024年年中工作會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司2024年年中工作會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)上半年各項(xiàng)工作，安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐巖出席會(huì)議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席楊俊斌主持會(huì)議。
徐巖作了題為《堅(jiān)定轉(zhuǎn)型升級(jí) 打贏脫困發(fā)展》的講話(huà)，他指出，上半年，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司聚焦“換道業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)優(yōu)化、技術(shù)消化”三大業(yè)務(wù)方向，深入推進(jìn)“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”，以品質(zhì)增優(yōu)、產(chǎn)能提升、精益管理治虧創(chuàng)效，各項(xiàng)工作取得了較好成效。下一步要精準(zhǔn)謀劃轉(zhuǎn)型升級(jí)、脫困發(fā)展思路，主動(dòng)、科學(xué)地化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中贏得生存與發(fā)展先機(jī)。
徐巖從五個(gè)方面對(duì)下半年工作提出要求。一是圍繞“一條主鏈”。要立足和緊密?chē)@當(dāng)前的主工藝鏈，沿著發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的指引，堅(jiān)決的依靠和持續(xù)不斷的狠抓技術(shù)質(zhì)量迭代和研發(fā)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的革命性突破，從而催生產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型，換道突破。二是深耕“兩個(gè)行業(yè)”。要正確認(rèn)識(shí)光伏及多晶硅行業(yè)的未來(lái)形勢(shì)，做大做強(qiáng)粒狀硅主產(chǎn)品，直面光伏行業(yè)紅海競(jìng)爭(zhēng)，依靠技術(shù)質(zhì)量的迭代跑到行業(yè)的頭部；同時(shí)要向半導(dǎo)體領(lǐng)域換道，攫取更高的收益，助力公司轉(zhuǎn)型脫困。三是做精“三類(lèi)產(chǎn)品”。要積極推廣粒狀硅副產(chǎn)品多領(lǐng)域應(yīng)用，使粉料變廢為寶；加速硅烷充裝擴(kuò)產(chǎn)進(jìn)度，擴(kuò)大在半導(dǎo)體領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率，讓公司成為全球硅烷氣的領(lǐng)導(dǎo)者；牢記國(guó)企使命擔(dān)當(dāng)，做精超純硅這張名片，既要“搞快”，又要“把穩(wěn)”，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、產(chǎn)量雙提升。四是謀定“四個(gè)項(xiàng)目”。圍繞工藝鏈直接延鏈、補(bǔ)鏈，以市場(chǎng)的應(yīng)用和開(kāi)發(fā)為牽引，謀劃4個(gè)換道項(xiàng)目，充分發(fā)揮公司一期投資、裝備和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。五是培養(yǎng)“五個(gè)硬實(shí)力”。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮工會(huì)作用，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，建立以班組為核心的全面預(yù)算管理機(jī)制，以體制機(jī)制改革推動(dòng)形成穿透式管理。
其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別圍繞分管工作，分析了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、產(chǎn)品市場(chǎng)、項(xiàng)目建設(shè)以及黨建紀(jì)檢工作，安排了下半年工作。
天瑞硅材料領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)主管及工程師，職能部室專(zhuān)員代表參加會(huì)議。