上半年，榆林新材料集團煤業(yè)公司深入落實陜西有色金屬集團和榆林新材料集團工作部署，緊緊圍繞培育新質(zhì)生產(chǎn)力、倍增質(zhì)效量總要求，承壓奮進、砥礪爭先，順利實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”的工作目標，在助力榆林新材料集團實現(xiàn)穩(wěn)增長和高質(zhì)量發(fā)展中作出了新貢獻，展現(xiàn)了新?lián)敗?
黨建引領(lǐng)作用彰顯。煤業(yè)公司黨委堅持黨建引領(lǐng)，認真落實上級黨委決策部署，積極開展黨紀學習教育，集中學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，加強干部職工廉政教育，筑牢思想防線。發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，開展支部特色活動，助力生產(chǎn)經(jīng)營。開展“公司領(lǐng)導信訪接待日”活動，建立合理化建議臺賬，形成問題清單34項，并進行逐項整改銷號，切實為職工群眾辦實事。
生產(chǎn)經(jīng)營成果顯著。實行生產(chǎn)經(jīng)營“清單式”管理，從產(chǎn)量、質(zhì)量提升方面找問題、列清單、補短板、抓落實。截至6月底，累計生產(chǎn)原煤558.96萬噸，完成全年計劃的55.8%，完成掘進進尺6810米；實現(xiàn)銷售收入33.68億元，完成年度預算的48.38%，利潤同比增長12.75%，上繳稅費12.26億元，各項指標均呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長態(tài)勢，超過去年同期水平。順利完成2023年度所得稅匯算清繳工作，減免企業(yè)所得稅稅款4.07億元，資產(chǎn)負債率較期初降低7.14個百分點。
時刻筑牢安全防線。落實全員安全生產(chǎn)責任制考核，深入貫徹落實安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動。按時完成了各級政府要求的各項煤礦安全重點工作，直接經(jīng)濟損失100萬元以上的安全責任事故為零，應急裝備完好率100%，安全生產(chǎn)主體責任進一步落實。上半年完成安全目標率達到100%，截至6月份，查出并消除一般事故隱患1155條，與去年同比下降6.8%。
科技創(chuàng)新質(zhì)量倍增。積極推進“四支隊伍”建設(shè)，組建了8支“工程師+創(chuàng)客室”現(xiàn)場技術(shù)團隊，11支“安全員+崗位工”現(xiàn)場安全團隊，23支“師傅+徒弟”技能工匠團隊，不斷激發(fā)創(chuàng)新潛能，培育創(chuàng)新文化。上半年累計征集各類創(chuàng)新成果224項，開展科研項目14項，其中，“五小”成果121項，亮點工程64項，論文29篇。部分科研指標超額完成，各類研發(fā)費用累計支出516.56萬元。論文指標已完成全年計劃的290%，質(zhì)量和數(shù)量均實現(xiàn)了倍增。
工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。按期組織召開項目推進會，搶抓項目建設(shè)黃金期，緊盯全年目標任務(wù)，確保各個項目建設(shè)再提標、再提質(zhì)、再提速。嚴格按照工期推進項目，重點完成了30203膠輔運順槽及切眼地坪、30203膠運順槽中驅(qū)及機頭驅(qū)動基礎(chǔ)開鑿和澆筑、30203膠順機頭破碎搭接硐室平臺等項目的設(shè)計、評審和施工，為30203工作面的接續(xù)安裝和初采工作提供了堅實保障。
精益管理不斷細化。制定了《陜西有色榆林煤業(yè)有限公司水務(wù)系統(tǒng)管理辦法》，不斷加強水務(wù)管理。截至6月末，全礦用水量63.841萬立方米，環(huán)比去年同期下降23.161萬立方米。加大成本費用管控力度，制定了降本增效方案，成功降低庫存積壓，領(lǐng)用呆滯物資433項，庫存降低1302.9萬元。通過檢修技術(shù)培訓指導，有效提升了設(shè)備維修人員的技術(shù)水平，減少了對外委單位的依賴性，進一步提高了經(jīng)濟效益。
下半年，榆林新材料集團煤業(yè)公司全體干部職工將以更加飽滿的熱情，更加務(wù)實的作風，更加創(chuàng)新的舉措，砥礪奮進，勇?lián)姑?，推動企業(yè)各項工作再上新臺階，為榆林新材料集團的高質(zhì)量發(fā)展貢獻煤業(yè)力量。