9月11日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理霍學(xué)杰一行來西安實(shí)業(yè)調(diào)研，圍繞集團(tuán)公司重點(diǎn)工作落實(shí)、扭虧脫困項(xiàng)目完成和黨的二十屆三中全會(huì)宣貫工作開展情況聽取匯報(bào)，人力資源部負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
會(huì)上，西安實(shí)業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上半年工作情況?；魧W(xué)杰肯定了西安實(shí)業(yè)公司化運(yùn)營以來取得的成績，指出西安實(shí)業(yè)功能定位準(zhǔn)確，發(fā)展目標(biāo)明確，運(yùn)營管理規(guī)范，短板弱項(xiàng)認(rèn)知明晰，下一步工作舉措得當(dāng)。對(duì)西安實(shí)業(yè)發(fā)展存在亟待解決的問題指明了工作思路。其他經(jīng)理層成員、部門和權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人結(jié)合職能職責(zé)和業(yè)務(wù)實(shí)際作了工作交流。
霍學(xué)杰強(qiáng)調(diào)，一是要立足企業(yè)核心功能，做好集團(tuán)總部辦公后勤管理服務(wù)工作，緊盯總部辦公環(huán)境改造、餐飲服務(wù)改善、會(huì)務(wù)跟進(jìn)保障、職工生活安全等方面，提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平。二是借助集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭，提前謀劃溝通，發(fā)揮邁特物業(yè)公司在服務(wù)園區(qū)、總部辦公、家屬院優(yōu)勢(shì)，爭取更多項(xiàng)目，不斷壯大企業(yè)營收；積極開拓外部市場，努力實(shí)現(xiàn)倍增目標(biāo)。三是物產(chǎn)租賃要把準(zhǔn)市場動(dòng)態(tài)，隨行就市，靈活多變，做好老客戶的維護(hù)和新客戶的挖掘，千方百計(jì)盤活現(xiàn)有租賃物產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)租賃收益最大化。四是研發(fā)大廈項(xiàng)目是西安實(shí)業(yè)下一階段工作的重中之重，要主動(dòng)作為，把集團(tuán)公司交辦的工作任務(wù)落實(shí)好，完成好。
霍學(xué)杰要求，圍繞學(xué)習(xí)宣貫黨的二十屆三中全會(huì)，西安實(shí)業(yè)要精心組織，周密安排：一是要在學(xué)懂弄通上下功夫，把宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神與習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷貫通起來，與習(xí)近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示精神結(jié)合起來，融會(huì)貫通學(xué)，走腦入心悟。二是要在對(duì)標(biāo)對(duì)表上找差距。把學(xué)習(xí)二十屆三中全會(huì)精神中提到的國有企業(yè)改革部分與集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)謀劃、定位、目標(biāo)結(jié)合起來學(xué)，契合企業(yè)自身實(shí)際，對(duì)標(biāo)對(duì)表，把握改革的方向和重點(diǎn)，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展路徑。三是要在真抓實(shí)干上出成果。把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神與下半年工作結(jié)合起來，完善內(nèi)控體系建設(shè)，推動(dòng)合規(guī)管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階，確保企業(yè)健康安全發(fā)展。