1月22日，金鉬集團(tuán)召開2025年安全環(huán)保工作會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了2024年安全環(huán)保工作，安排部署2025年安全環(huán)保任務(wù)。公司黨委書記、董事長嚴(yán)平出席會(huì)議并講話。
公司黨委副書記、總經(jīng)理陳超主持會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜西有色金屬集團(tuán)2025年安全環(huán)保工作會(huì)議精神。
金鉬集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理羅洛向大會(huì)作了題為《聚焦風(fēng)險(xiǎn)管控 強(qiáng)化治本攻堅(jiān) 為公司二次創(chuàng)業(yè)”提供堅(jiān)強(qiáng)安全環(huán)保保障》的報(bào)告。報(bào)告指出，2024年，公司全年無重傷及以上生產(chǎn)安全事故、無較大以上突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生，整體態(tài)勢基本平穩(wěn)。2025年安全環(huán)保工作以“穿透式”管理為主線，圍繞安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和生態(tài)環(huán)境問題整治，緊盯重大風(fēng)險(xiǎn)管控，健全以安全雙重預(yù)防機(jī)制為核心的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，聚焦重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)管控，堅(jiān)持清單式臺賬化管理，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)隱患穿透研判，堅(jiān)持問題導(dǎo)向閉環(huán)整改，堅(jiān)持提高認(rèn)識嚴(yán)管重罰，進(jìn)一步提升安全環(huán)保管理水平。
金鉬集團(tuán)黨委委員、金鉬股份總經(jīng)理段志毅通報(bào)了2024年度安全環(huán)保工作考核結(jié)果。
金鉬集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理尹孝剛宣讀了2024年度安全環(huán)保先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人表彰決定，8個(gè)先進(jìn)集體和20個(gè)先進(jìn)個(gè)人在會(huì)上受到表彰。
會(huì)議指出，2025年，是陜西有色金屬集團(tuán)奮進(jìn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級初顯成效之年，也是公司二次創(chuàng)業(yè)攻堅(jiān)年，做好安全環(huán)保各項(xiàng)工作至關(guān)重要。各單位要樹牢正確理念、增強(qiáng)憂患意識。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和生態(tài)文明思想，從講政治、顧大局的高度，守牢安全環(huán)保底線，不觸安全環(huán)保紅線。要強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全管理，消除各類隱患，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，真正使安全環(huán)保管理嚴(yán)起來、實(shí)起來，真正使全體員工從意識理念、行為舉止上實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，充分認(rèn)識安全環(huán)保是公司高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、超前研判部署。各單位在年度工作安排部署中，要細(xì)化“人防、技防、工程防、管理防”措施，重點(diǎn)突出全員安全意識提升、突出壓實(shí)主體責(zé)任、突出生態(tài)環(huán)境整治項(xiàng)目組排查問題的整改銷號、突出重大災(zāi)害防范等方面，剖析研判短板弱項(xiàng)，辨識評估風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，壓實(shí)責(zé)任、超前研判、提前規(guī)劃、有效預(yù)防。
會(huì)議要求，要優(yōu)化工作方法、破解難點(diǎn)問題。2025年，安全環(huán)保工作要以“穿透式”管理為工作主線、落實(shí)“五個(gè)清單”，著力抓好風(fēng)險(xiǎn)“辨識”與“管控”，秉持“優(yōu)化方法、找準(zhǔn)路徑、全力破題”的決心與態(tài)度，結(jié)合當(dāng)前安全環(huán)保工作實(shí)際，精準(zhǔn)辨識問題、抓住重點(diǎn)難點(diǎn)、扎實(shí)穿透工作、落實(shí)分級管控、全面排查整治、全員履職盡責(zé)，持續(xù)全過程全覆蓋改進(jìn)提升，嚴(yán)禁發(fā)生違反中省剛性政策要求的安全環(huán)保事件。要堅(jiān)持執(zhí)行“基礎(chǔ)問題閉環(huán)式管理、重點(diǎn)問題督辦式管理、突出問題提級式管理”，從風(fēng)險(xiǎn)源頭找預(yù)防辦法，從風(fēng)險(xiǎn)機(jī)理找治理辦法，從風(fēng)險(xiǎn)要素找管理辦法，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、公司各單位負(fù)責(zé)人、分管安全環(huán)保工作負(fù)責(zé)人及受表彰人員等100余人參加了會(huì)議。