1月23日，陜西有色集團(tuán)貿(mào)易有限公司召開2025年職工大會(huì)。黨委書記、董事長(zhǎng)劉新錄出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理李乃新作工作報(bào)告。
會(huì)議傳達(dá)落實(shí)陜西有色金屬集團(tuán)三屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神，公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉新錄做了題為《堅(jiān)定信心乘勢(shì)破局協(xié)力克難謀發(fā)展》的講話。劉新錄從分析當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)出發(fā)強(qiáng)調(diào)，一是認(rèn)清形勢(shì)、直面問題，堅(jiān)定破難決心。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向、優(yōu)化內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，破難化解存量風(fēng)險(xiǎn)。三是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、強(qiáng)管理促提升，抓實(shí)增量增效。四是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把方向保落實(shí)推動(dòng)融合發(fā)展。
劉新錄指出2025年貿(mào)易公司必須堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)、建強(qiáng)四個(gè)體系、抓實(shí)四條主線，促進(jìn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。一個(gè)目標(biāo)：守牢穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)，高質(zhì)量完成集團(tuán)公司下達(dá)的主要考核指標(biāo)。四個(gè)體系：優(yōu)化內(nèi)控合規(guī)體系，保障貿(mào)易業(yè)務(wù)安全運(yùn)行，堅(jiān)決遏制新增風(fēng)險(xiǎn)；整合理順運(yùn)營(yíng)管理和責(zé)任層級(jí)體系；優(yōu)化三定工作和激勵(lì)考核體系，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的氛圍；構(gòu)建聚焦主業(yè)、產(chǎn)品板塊化、服務(wù)專業(yè)化的特色貿(mào)易體系。四條主線：內(nèi)控升級(jí)促合規(guī)、聚焦主業(yè)穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)創(chuàng)新增活力、化解風(fēng)險(xiǎn)保生存。
會(huì)上，李乃新作了題為《改革轉(zhuǎn)型謀發(fā)展真抓實(shí)干開新局為全面完成全年任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗》的工作報(bào)告，從五個(gè)方面回顧了2024年工作，一是緊盯經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主線，力求目標(biāo)任務(wù)達(dá)標(biāo)。二是積極拓展貿(mào)易業(yè)務(wù)，全力促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是著力優(yōu)化管理提升，穩(wěn)健推進(jìn)重點(diǎn)工作。四是持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，全力促進(jìn)提質(zhì)增效。在全面分析了存在的問題和短板，綜合剖析了內(nèi)外部環(huán)境形勢(shì)后，提出了2025年重點(diǎn)工作，一是圍繞全年任務(wù)目標(biāo)，全力以赴確保穩(wěn)健發(fā)展。二是緊扣貿(mào)易業(yè)務(wù)拓展，齊心合力打造新增長(zhǎng)點(diǎn)。三是夯實(shí)合規(guī)管理基礎(chǔ)，未雨綢繆筑牢風(fēng)控防護(hù)網(wǎng)。四是改革運(yùn)營(yíng)管控模式，多管齊下激勵(lì)全員勇?lián)?dāng)。五是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，有力保證黨建引領(lǐng)促發(fā)展。
會(huì)議通報(bào)了貿(mào)易公司2025年經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)安排，表彰了2024年先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者。