4月17日，地礦集團(tuán)、黃金集團(tuán)召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，回顧總結(jié)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，深入分析當(dāng)前面臨的形勢與存在的問題，研究謀劃二季度重點(diǎn)任務(wù)，對全年生產(chǎn)經(jīng)營工作再動(dòng)員、再部署，全力確保“雙過半”、力奪“全年勝”。 地礦集團(tuán)、黃金集團(tuán)黨委書記、董事長秦西社出席并講話。地礦集團(tuán)、黃金集團(tuán)黨委副書記、地礦集團(tuán)總經(jīng)理陳超，黃金集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理龔甦文分別對地礦集團(tuán)、黃金集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析點(diǎn)評，并安排部署二季度工作。兩集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
今年一季度，兩集團(tuán)主要經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)質(zhì)、效、量齊升：地礦集團(tuán)營業(yè)收入同比增長0.21%，利潤同比增長56.67%；黃金集團(tuán)營業(yè)收入同比增長56.66%，利潤同比增長42.31%，兩集團(tuán)均超額完成一季度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。年度重點(diǎn)工作和專班全面鋪開，礦產(chǎn)資源勘查收儲(chǔ)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、鉛鋅及匯創(chuàng)上市推進(jìn)、新增長點(diǎn)打造、新質(zhì)生產(chǎn)力培育、脫困扭虧等關(guān)鍵任務(wù)均按照節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，核心工作邏輯與實(shí)施路徑持續(xù)明晰，整體呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)”的發(fā)展態(tài)勢。
會(huì)議指出，當(dāng)前，兩集團(tuán)發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。各單位轉(zhuǎn)型升級務(wù)必與“十五五”規(guī)劃深度融合。各單位一把手要勇挑大梁，錨定產(chǎn)量與收入倍增目標(biāo)，真抓實(shí)干，對標(biāo)行業(yè)第一，力求實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。在戰(zhàn)略布局上，要積極謀劃與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系的戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，無論是低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，還是輕量化經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，都要按照“六個(gè)同步”的項(xiàng)目建設(shè)要求加快推進(jìn)。要改變思想觀念，堅(jiān)決摒棄“事業(yè)思維”“礦業(yè)思維”“項(xiàng)目思維”，牢固樹立市場思維，主動(dòng)出擊開拓市場，在競爭中贏得先機(jī)。要以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，鍛造過硬作風(fēng)。對巡視巡察反饋問題，要規(guī)范落實(shí)整改要求，以整改促提升，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，按照陜西有色金屬集團(tuán)“各項(xiàng)工作確保雙過半”總要求，兩集團(tuán)要進(jìn)一步厘清工作思路，抓好貫徹落實(shí)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，周保月、月保季、季保年，環(huán)環(huán)相扣、節(jié)節(jié)攀高，努力實(shí)現(xiàn)“全年勝”。一是面對全球復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)政治形勢，我們必須保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)守“國之大者”，充分發(fā)揮技術(shù)、團(tuán)隊(duì)核心優(yōu)勢，立足地勘主業(yè)，從探礦增儲(chǔ)、生產(chǎn)組織、產(chǎn)業(yè)布局、上市培育、科技創(chuàng)新、深化改革等方面全面發(fā)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是在推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)方面，各部門要加強(qiáng)協(xié)同合作，優(yōu)化資源配置，向重點(diǎn)項(xiàng)目傾斜人力、物力和財(cái)力，建立健全工作機(jī)制，加強(qiáng)跟蹤督促，提前防范風(fēng)險(xiǎn)。各權(quán)屬單位要主動(dòng)作為，分解目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化成本管控，提升經(jīng)營管理水平。三是堅(jiān)決守牢安全環(huán)保底線。二季度作為有色企業(yè)生產(chǎn)旺季，安全事故和火災(zāi)易發(fā)多發(fā)。各單位務(wù)必統(tǒng)籌發(fā)展和安全，落實(shí)安全環(huán)?！按┩甘健惫芾硪?，整治長期隱患；礦山單位要密切關(guān)注氣象預(yù)警，做好防汛應(yīng)急；利用主題活動(dòng)夯實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，營造良好氛圍。四是按照陜西有色金屬集團(tuán)3月份高質(zhì)量運(yùn)營發(fā)展調(diào)度會(huì)精神，抓好年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展“標(biāo)志性”工作任務(wù)、虧損企業(yè)治理、穩(wěn)增長等工作的具體落實(shí)，清單化、表格化、節(jié)點(diǎn)化全力推進(jìn)并及時(shí)銷號。
會(huì)議要求，各單位要提高站位、統(tǒng)一思想、主動(dòng)作為，圍繞2025年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)任務(wù)，高效配置資源要素，做好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作。未完成一季度指標(biāo)序時(shí)進(jìn)度的企業(yè)要自加壓力，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”。
會(huì)議通報(bào)了兩集團(tuán)第一季度指標(biāo)完成情況，安排第二季度任務(wù)指標(biāo)。鉛鋅集團(tuán)、713總隊(duì)公司、四方金礦和西安秦金公司分別圍繞成本管控、產(chǎn)能提升、市場開拓等方面作經(jīng)驗(yàn)交流。森鑫礦業(yè)、二里河鉛鋅礦和洛南秦金分別作表態(tài)發(fā)言，展現(xiàn)出積極落實(shí)工作任務(wù)的決心。
會(huì)議以視頻形式召開。兩集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營部、安全環(huán)保部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、規(guī)劃發(fā)展部、地質(zhì)科技部等部門負(fù)責(zé)人，各權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在本部主會(huì)場參會(huì)，各權(quán)屬企業(yè)分管生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、資產(chǎn)財(cái)務(wù)、科技創(chuàng)新等工作領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在各分會(huì)場參會(huì)。