在祖國北疆的內(nèi)蒙古戈壁上、在四川白玉海拔3800米的川西高原、在青海格爾木的拉陵高陵河畔，選礦廠機器轟隆作響，陜西銀礦職工在其中往來穿梭，共同譜寫出一曲“生產(chǎn)忙、勞動美”的華麗樂章。
變思維，從絕境涅槃重生
陜西銀礦自1987年成立以來，始終秉承“苦干實干，艱苦創(chuàng)業(yè)”為核心的陜銀精神，乘著改革春風(fēng)和一股子拼搏奮斗的精神，公司發(fā)展有聲有色，在行業(yè)內(nèi)部掀起了“外學(xué)邯鋼，內(nèi)學(xué)陜銀”的熱潮。但在競爭激烈的礦業(yè)市場浪潮中，資源枯竭是礦山企業(yè)繞不過的“一座大山”，這座大山也沉沉地壓在陜西銀礦身上，企業(yè)發(fā)展舉步維艱，尋找新資源，企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。陜西銀礦先后成立陜西五洲礦業(yè)股份有限公司、陜西麓苑實業(yè)有限公司等有資源、新領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)，但均效果不佳。最后，轉(zhuǎn)變思維，打開思路將戰(zhàn)略重心調(diào)整到選礦運營這一板塊上。
靠實干，以奮斗譜寫新篇
陜西銀礦緊緊錨定選礦運營主業(yè)，積極與各方對接，承包了西部礦業(yè)多個選礦廠，現(xiàn)有內(nèi)蒙五洲銀興、四川白玉銀興、青海格爾木銀興三個項目，其中內(nèi)蒙五洲銀興擁有年處理銅礦石160萬噸，年處理鉛鋅礦石160萬噸生產(chǎn)能力。四川白玉銀興擁有年處理銀銅礦石100萬噸生產(chǎn)能力。青海格爾木銀興擁有年處理銅鐵礦石70萬噸生產(chǎn)能力。2025年，陜西銀礦一季度實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長121%，完成全年任務(wù)的25.44%；利潤總額同比增幅超100%，也超額完成一季度任務(wù)，為完成全年目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。內(nèi)蒙項目部處理銅礦石超計劃4.5%，處理鉛鋅礦石超計劃2.1%。格爾木項目部完成礦石處理量超計劃4%，主要設(shè)備運轉(zhuǎn)率98%，各項指標(biāo)穩(wěn)中向好。
促融合，黨建業(yè)務(wù)雙提升
面對行業(yè)周期波動與歷史遺留問題，陜西銀礦始終堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，踐行“抓黨建工作從生產(chǎn)經(jīng)營需要出發(fā)，抓生產(chǎn)經(jīng)營工作從黨建入手”的工作理念，夯實“選礦運營”黨支部品牌，深入推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，加強“黨建＋業(yè)務(wù)”的深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在陜西銀礦黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“轉(zhuǎn)型換道、治虧盤活”為主線，實施“精準(zhǔn)拆彈”戰(zhàn)略，推動低效資產(chǎn)出清與優(yōu)質(zhì)資源聚焦，實現(xiàn)從“存量解困”到“增量崛起”的跨越。
定長策，擘畫發(fā)展新藍(lán)圖
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。新征程上，陜西銀礦深入落實集團公司決策部署，深度融入陜西有色金屬集團“材裝并進、高端綠色”主業(yè)新定位，結(jié)合公司實際情況，緊扣黨建與鎳礦復(fù)產(chǎn)、礦業(yè)運營、尾礦有價元素回收緊密融合主題，形成“1+3+N”戰(zhàn)略，即：一個運營管控中心，三個產(chǎn)業(yè)板塊“鎳產(chǎn)業(yè)板塊、尾礦有價金屬回收板塊、礦業(yè)運營板塊”，N個產(chǎn)業(yè)制造公司和礦業(yè)運營項目的管理架構(gòu)，為公司未來發(fā)展擘畫了藍(lán)圖。
“逢山開路，遇水搭橋”，陜西銀礦全體員工在困難中堅持和突破，堅定向前，一步步走出困境，開辟出一條寬闊的發(fā)展道路。未來，陜西銀礦將不斷創(chuàng)新進取，持續(xù)優(yōu)化選礦運營管理，提升技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，以“打造中國礦業(yè)服務(wù)市場的領(lǐng)跑者品牌”為企業(yè)愿景，著力構(gòu)建以提供礦業(yè)技術(shù)服務(wù)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)格局，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。