金鉬股份化學(xué)分公司緊跟公司“質(zhì)效量”倍增和“二次創(chuàng)業(yè)”步伐，全員凝心聚力、攻堅克難，從“安全筑基、項目建設(shè)、黨業(yè)融合”三個維度協(xié)同發(fā)力，全力沖刺“雙過半”，以決戰(zhàn)決勝之姿交出滿意答卷。截至五月底，鉬酸銨、高純?nèi)趸f產(chǎn)量同比分別增長6.39%、2.14%，鉬酸銨、高純?nèi)趸f、二硫化鉬一次成品率同比分別提升11.3%、4.47%、6.44%，二硫化鉬回收率同比提升0.06%。
常抓不懈，全力筑牢安全堤壩。夯實主體責(zé)任，逐層簽訂《2025年度安全環(huán)保消防目標(biāo)考核責(zé)任書》《安全生產(chǎn)承諾書》513 份，細(xì)化分解“三年行動”月度重點任務(wù)清單，實現(xiàn)指標(biāo)全覆蓋。建立隱患治理閉環(huán)管理機制，領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊檢查10 次，自查隱患 87項，整改完成率100%。持續(xù)深化“安全員+崗位工”團隊建設(shè)，精心提煉現(xiàn)場安全管理特色做法，以點帶面，筑牢安全生產(chǎn)防線。通過安全宣貫、查找身邊安全隱患、實訓(xùn)演練等多形式，全面掀起“安全生產(chǎn)月”活動熱潮，以高質(zhì)量安全護航高質(zhì)量發(fā)展。
開足馬力，刷新項目建設(shè)進度條。與時間賽跑，用行動攻堅，推動項目建設(shè)提速增效?！毒C合車間達產(chǎn)達效》通過相關(guān)小試實驗，成功探索出水洗廢水到四鉬酸銨工藝路線，基于試驗數(shù)據(jù)與中科院專家多輪論證，確定最終工藝流程及設(shè)備方案?！秷@區(qū)蒸汽系統(tǒng)優(yōu)化》通過重點設(shè)備保溫改造、優(yōu)化換熱器等舉措，蒸汽總能耗較去年同比下降10.18%。組織實施《降低轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)純?nèi)趸f回收料》等4 項工藝優(yōu)化降本增效項目，累計創(chuàng)效 29.17 萬元。以“工程師+創(chuàng)客室”現(xiàn)場技術(shù)團隊建設(shè)為抓手，鼓勵員工立足崗位開展工藝優(yōu)化、設(shè)備效能提升等創(chuàng)新實踐，征集創(chuàng)新項目17個，為生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效筑牢創(chuàng)新根基。
同頻共振，寫好黨業(yè)融合大文章。扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，明確任務(wù)清單，一體推進學(xué)查改，形成問題清單和整改臺賬 7 份。分批次組織黨員走進廉潔教育基地，接受思想洗禮與黨性錘煉。舉辦2025年“揭榜掛帥”項目簽約儀式，就7個項目與支部進行簽約并授旗，其中“二硫化鉬生產(chǎn)鉬金屬回收率提升”五月份提升0.3%，累計產(chǎn)生經(jīng)濟效益20余萬元?！般f酸銨直接回收率提升”，兩線繼續(xù)穩(wěn)定氨浸作業(yè)方式，保證氨浸液鉬含量平均值≥220g/l，B線氨浸渣鉬含量由27%降低至18%以下。深入踐行“一個支部一個堡壘、一名黨員一面旗幟”，確立“一支部一克難”7項，黨員干部立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)提交創(chuàng)新提案143項。
奔赴“夏”半場 ，決勝全年紅！金鉬股份化學(xué)分公司將以“雙過半”為新的起點，鉚足勁、用全力、向前沖，以乘風(fēng)破浪的姿態(tài)跑出經(jīng)營效益、工藝攻關(guān)、管理突破全面提質(zhì)增效最快“加速度”，為公司高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)貢獻力量！