挺膺擔(dān)當(dāng)，善作善成！榆林新材料集團(tuán)召開2025年半年工作會暨二季度高質(zhì)量運(yùn)營發(fā)展調(diào)度會議
為全面梳理總結(jié)2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢與市場環(huán)境，圍繞“1249”工作思路和32項(xiàng)核心工作，全面安排部署下半年各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，7月22日，榆林新材料集團(tuán)召開了2025年半年工作會暨二季度高質(zhì)量運(yùn)營發(fā)展調(diào)度會議。公司黨委書記、董事長楊國平傳達(dá)了陜西有色金屬集團(tuán)2025年年中工作會議精神并講話。黨委副書記、總經(jīng)理牛虎明作工作報(bào)告。黨委副書記、工會主席王新權(quán)主持會議并通報(bào)公司深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展情況和上半年黨建工作。
楊國平在講話中從生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中向好、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變較為明顯和黨建工作融合更加深入4個方面肯定了榆林新材料集團(tuán)上半年工作成績。他指出，要認(rèn)真貫徹落實(shí)陜西有色金屬集團(tuán)“見重點(diǎn)、見落地、見質(zhì)見效”的工作要求，銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，加快產(chǎn)業(yè)升級和管理提升。
楊國平強(qiáng)調(diào)，榆林新材料集團(tuán)各單位和各級領(lǐng)導(dǎo)干部一是要深刻分析當(dāng)前國家政策、經(jīng)濟(jì)形勢和市場需求，破除以往對煤電鋁產(chǎn)業(yè)紅利的依賴，在穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，敢于革新、善于創(chuàng)新，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)和過硬能力支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是要深入學(xué)習(xí)陜西有色金屬集團(tuán)發(fā)展總定位、產(chǎn)業(yè)布局、人才培養(yǎng)、紀(jì)檢保障等方面部署，精準(zhǔn)把握國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和陜西有色金屬集團(tuán)整體布局，對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營機(jī)制、薪酬考核等方面不斷完善機(jī)制體制。三是要加強(qiáng)合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)和風(fēng)險防范化解，善于用法律武器維護(hù)公司合法權(quán)益。四是要持續(xù)鍛造專業(yè)化人才隊(duì)伍，建設(shè)“三個專家一個明白人”的黨群干部隊(duì)伍、產(chǎn)業(yè)發(fā)展“四支隊(duì)伍”產(chǎn)業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)等五類人才譜系。五是要推進(jìn)科技創(chuàng)新，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加大在綠色環(huán)保技術(shù)研發(fā)、智能化升級改造等方面的投入，錨定新產(chǎn)品、新技術(shù)、新市場，努力開辟新賽道，打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，全力以赴打贏下半年攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)“十四五”圓滿收官和“十五五”良好開局。
?；⒚髯髁祟}為《挺膺擔(dān)當(dāng) 善作善成 全力奮進(jìn)行業(yè)第一名見質(zhì)效》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，今年以來，公司緊密圍繞陜西有色金屬集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級“初見成效”工作目標(biāo)，以作風(fēng)能力雙提升為引擎，聚焦“1249”工作主線，扎實(shí)推進(jìn)32項(xiàng)核心工作，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)，積極應(yīng)對市場不利因素，原煤產(chǎn)量、發(fā)電量、電解鋁液產(chǎn)量均超過上半年計(jì)劃目標(biāo)。
報(bào)告從預(yù)防式管理、“一提四降”、多元化經(jīng)營等9個方面系統(tǒng)總結(jié)了榆林新材料集團(tuán)上半年工作，科學(xué)研判、全面分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和市場形勢。并從鞏固穩(wěn)增長基本盤、提升穩(wěn)增長質(zhì)效、夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ)、推動高質(zhì)量項(xiàng)目落地見效、推進(jìn)管理模式轉(zhuǎn)型、推動產(chǎn)學(xué)研上臺階、提高依法合規(guī)治企水平、增強(qiáng)黨建引領(lǐng)發(fā)展實(shí)效等8個方面對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
會上，榆林新材料集團(tuán)紀(jì)委書記王學(xué)慶通報(bào)了巡視反饋及招投標(biāo)專項(xiàng)檢查問題整改、協(xié)同聯(lián)動監(jiān)督等有關(guān)情況；副總經(jīng)理、總工程師姜萬明通報(bào)了上半年生產(chǎn)、安全環(huán)保和科技創(chuàng)新等年度重點(diǎn)工作進(jìn)展情況；副總經(jīng)理王志雄通報(bào)了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目謀劃、設(shè)備能源管理等年度重點(diǎn)工作進(jìn)展情況；副總經(jīng)理高文杰分析市場經(jīng)濟(jì)，通報(bào)了上半年供銷、貿(mào)易和市場開發(fā)等工作進(jìn)展情況；總會計(jì)師馬亮分析了上半年財(cái)務(wù)情況。煤業(yè)公司和合金分公司負(fù)責(zé)人分別作了現(xiàn)場表態(tài)發(fā)言。
會議要求，各單位要迅速學(xué)習(xí)貫徹會議精神，全覆蓋、多角度、深層次推動會議精神進(jìn)班組、進(jìn)車間，凝聚攻堅(jiān)克難、奮勇爭先的思想共識和精神動力。圍繞兩級集團(tuán)會議要求制定符合本單位實(shí)際、更具針對性、可操作性的具體舉措，做到目標(biāo)清晰、路徑明確、措施具體、責(zé)任到人。錘煉務(wù)實(shí)作風(fēng)和過硬能力，自覺轉(zhuǎn)化運(yùn)用好中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果，以作風(fēng)能力“雙提升”為路徑，篤定前行、真抓實(shí)干、見質(zhì)見效，堅(jiān)決防范化解重大風(fēng)險，堅(jiān)決推動發(fā)展提質(zhì)和管理轉(zhuǎn)型，為努力打造國內(nèi)煤電鋁產(chǎn)業(yè)“第一名”貢獻(xiàn)更大力量。
榆林新材料集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，助理級干部，中層管理干部，機(jī)關(guān)部門業(yè)務(wù)主管參加會議。