2025年上半年，陜西美鑫鋁鎂合金分公司（以下簡(jiǎn)稱“鋁鎂合金分公司”）在安全生產(chǎn)、提質(zhì)攻堅(jiān)、降本增效的主戰(zhàn)場(chǎng)上精準(zhǔn)發(fā)力、奮力拼搏，完成了“雙過(guò)半”的指標(biāo)，截至6月底，鋁鎂合金分公司生產(chǎn)電解鋁完成年度任務(wù)的50.81％。
精耕生產(chǎn)管理 力促質(zhì)效提升
走進(jìn)鋁鎂合金分公司電解車間，沉穩(wěn)的電解槽、沸騰的鋁液和忙碌的身影繪就出一幅奮戰(zhàn)畫卷。鋁鎂合金分公司緊緊圍繞“穩(wěn)產(chǎn)量、提質(zhì)量、降能耗”的核心要求，管理人員緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)資源、疏通堵點(diǎn)，生產(chǎn)一線職工嚴(yán)守每道工序、每個(gè)技術(shù)指標(biāo)，將標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)執(zhí)行、監(jiān)督到位，維檢修人員全力護(hù)航設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，通過(guò)精耕細(xì)作工藝技術(shù)，狠抓全過(guò)程管控。
精算成本支出 深挖增效潛力
成本線就是生命線，鋁鎂合金分公司持續(xù)推動(dòng)可量化的成本管控進(jìn)部室、進(jìn)車間。修舊利廢、物料循環(huán)利用成為新時(shí)尚，“變廢為寶”用心算好“循環(huán)經(jīng)濟(jì)賬”。電解槽細(xì)化管理等措施實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗與生產(chǎn)效能雙提升，對(duì)每個(gè)工藝環(huán)節(jié)精雕細(xì)琢，多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)同比優(yōu)化。著力落實(shí)副產(chǎn)品資源價(jià)值處置，外銷高鋰電解質(zhì)、大修渣等產(chǎn)品增加營(yíng)收，鋁鎂合金分公司以“錙銖必較”的態(tài)度牢牢守住了成本細(xì)賬。
筑牢安環(huán)防線 推動(dòng)穩(wěn)健發(fā)展
鋁鎂合金分公司統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以實(shí)際行動(dòng)將各項(xiàng)安全要求轉(zhuǎn)化為實(shí)效、鞏固為常態(tài)。創(chuàng)新“穿透式”管理建立“四個(gè)臺(tái)賬”，推行“安全觀察員”及隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度，持續(xù)鞏固“隱患排查-整改閉環(huán)-回頭督查”機(jī)制，組建30余個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全團(tuán)隊(duì)，層層簽訂700余份安全目標(biāo)承諾書，上半年核心安全指標(biāo)全部100%達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”。在守護(hù)綠水青山的戰(zhàn)場(chǎng)上，合規(guī)處置率達(dá)100%。生產(chǎn)廢水經(jīng)過(guò)處理后全部回用于綠化、降塵、沖洗，實(shí)現(xiàn)廢水零排放。電解車間無(wú)組織排放智能收塵系統(tǒng)按計(jì)劃完成安裝并進(jìn)入調(diào)試及試運(yùn)行階段，CEMS數(shù)據(jù)直連及雙量程改造工程有序推進(jìn)，綠色發(fā)展步履堅(jiān)實(shí)。
“雙過(guò)半”成績(jī)單是鋁鎂合金分公司全體干部職工智慧和汗水的結(jié)晶。站在新的坐標(biāo)點(diǎn)上，鋁鎂合金分公司吹響了決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)、迎接更大挑戰(zhàn)的沖鋒號(hào)角。