為貫徹落實陜西有色金屬集團三季度高質(zhì)量運營發(fā)展調(diào)度會議精神，近日，榆林新材料集團圍繞“抓沖刺、抓收官、抓落實”的工作主線，全面啟動了“沖刺四季度、決勝收官戰(zhàn)”勞動競賽，動員全體干部職工增強“倒計時”的緊迫感和“沖刺跑”的責(zé)任感，全力以赴打好全年收官戰(zhàn)。
本次勞動競賽聚焦生產(chǎn)攻堅、經(jīng)營提質(zhì)、項目建設(shè)、安全保障四大核心任務(wù)，覆蓋10余家二級單位。競賽圍繞商品煤產(chǎn)量、原鋁電耗、供電煤耗、營業(yè)收入、利潤總額、項目建設(shè)進(jìn)度等關(guān)鍵指標(biāo)，設(shè)置了“目標(biāo)值”與“奮斗值”雙重考核體系，推動各單位在穩(wěn)產(chǎn)增效、降本控費、項目推進(jìn)、風(fēng)險防控等方面實現(xiàn)突破。
在“拓產(chǎn)增效”方面，榆林新材料集團強化生產(chǎn)組織與產(chǎn)銷協(xié)同，搶抓年末市場需求機遇，全力以赴拓市場、保訂單、穩(wěn)價格，推動營業(yè)收入與利潤總額實現(xiàn)穩(wěn)步增長，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量與現(xiàn)金流管理，提升整體運營效率。
在“積蓄動能”方面，加快推進(jìn)重點項目建設(shè)，確保四季度末項目完成率達(dá)100%，力爭超前完成。同時加大科技攻堅力度，推動科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，為“十五五”開好局夯實基礎(chǔ)。
在“穩(wěn)健運營”方面，榆林新材料集團將嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)?！耙黄狈駴Q”，加強冬季“三防”工作，堅決防范各類事故和環(huán)保風(fēng)險，推動低效資產(chǎn)盤活，防范經(jīng)營風(fēng)險，確保企業(yè)大局穩(wěn)定。
為確保勞動競賽實效，榆林新材料集團設(shè)立專項激勵，實行“賽馬”機制，每周通報進(jìn)度、每月公示排名，營造“比學(xué)趕超、全員攻堅”的濃厚氛圍。通過“揭榜掛帥”“一把手負(fù)責(zé)”等機制，壓實責(zé)任、激發(fā)動能，推動各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及年度重點工作部署落地見效。