11月21日，陜西有色金屬集團(tuán)副總經(jīng)理蘇旭盛一行到漢中鋅業(yè)督導(dǎo)調(diào)研并召開座談會。
座談會上，蘇旭盛在聽取漢中鋅業(yè)2025年1-10月生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型換道項目建設(shè)進(jìn)展、其他重點工作、存在的主要困難以及明年一季度公司計劃等五個方面的工作匯報后，對漢中鋅業(yè)1-10月的工作成效給予肯定，認(rèn)為公司在重點項目建設(shè)、成本管控、搶抓市場機(jī)遇上目標(biāo)明確、舉措有力，在脫困增效、穩(wěn)增長工作上效果明顯。
針對下一步工作，蘇旭盛要求：一是對標(biāo)對表年度計劃，保持當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定態(tài)勢，全力完成集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)，特別是兩項標(biāo)志性工作，必須按節(jié)點完成。二是加快電子級硫酸項目收尾工程，盡快組織單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動試車；廢渣提銦項目要倒排工期，通過科學(xué)合理的組織把雨天影響的工期搶回來，力促這兩個項目早日見效。三是進(jìn)一步提升運營效能。針對原料采購困難、加工費大幅“跳水”的市場環(huán)境，要將精益管理理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全流程，在成本管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步壓縮低效支出。四是年末歲首要嚴(yán)守安全環(huán)保底線，做好冬季“三防”工作，堅決遏制生產(chǎn)安全事故與突發(fā)環(huán)境事件。
陜西有色金屬集團(tuán)企管運營信息部、漢中鋅業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加座談會。
