7月18日，陜西有色金屬礦山公司、陜西鉛硐山礦業(yè)有限公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營活動經(jīng)濟(jì)分析暨對標(biāo)管理總結(jié)會議在公司教培中心隆重舉行。參加會議的公司領(lǐng)導(dǎo)有秦寧昌、毛有平、司文峰、趙新宏、史維杰、樊水龍,公司各部室、各單位領(lǐng)導(dǎo)參加會議。此次會議為期一天。會議著重從成本分析和對標(biāo)管理的角度研究探討了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作的成效與不足，為下半年繼續(xù)深入做好生產(chǎn)經(jīng)營工作理清了思路，明確了目標(biāo)，指明了方向。
會議由工會主席司文峰主持。會議首先由公司各經(jīng)營部門、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人用多媒體形式向大會作上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作經(jīng)濟(jì)分析和對標(biāo)管理工作匯報。
參加匯報的單位共15家，分別是：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、銷售與期貨部、機(jī)動供應(yīng)部、人力資源部、質(zhì)檢中心、采礦廠、大選廠、冶煉廠、小選廠、粉體材料廠、汽車隊(duì)、綜合管理部及職工醫(yī)院。
整個匯報過程緊張有序。各單位領(lǐng)導(dǎo)用生動的圖表、簡潔的語言，本著對公司發(fā)展負(fù)責(zé)任和勇于自我解剖的精神，從經(jīng)營效果、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)成本明細(xì)、非生產(chǎn)性開支、生產(chǎn)經(jīng)營管理、對標(biāo)管理、下半年努力方向等方面，做了詳細(xì)的分析。
匯報結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)史維杰、樊水龍、趙新宏分別就各自主管的工作提出具體要求。
黨委書記毛有平對各部門、各單位前半年的工作表示滿意，對大家的分析表示肯定。毛有平指出，我國正在對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理問題進(jìn)行調(diào)整。希望大家認(rèn)清形勢，對照自身的困難和問題，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，確保思想不滑坡，不斷鞏固采選主業(yè)。毛有平還對防汛和維穩(wěn)等工作提出要求。
總經(jīng)理秦寧昌作了題為《認(rèn)真工作、沉著應(yīng)對、群策群力、共度難關(guān)，為全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)而努力》的重要講話。針對上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，秦寧昌用八句話給予了精辟的概括：第一、采選工作，艱難前行；第二、項(xiàng)目建設(shè)、有序推進(jìn)；第三、市場價格，持續(xù)低迷；第四、經(jīng)營工作，相對平穩(wěn)；第五、對標(biāo)管理，持續(xù)開展；第六、安全生產(chǎn)，不斷強(qiáng)化；第七、三大難題破解，積極推進(jìn)；第八、困難和問題，依然不少。
針對公司目前的形勢，秦寧昌指出：上半年公司各項(xiàng)工作雖然取得了較好的成績，但也應(yīng)該看到：下半年我們要確保全面完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，在冶煉廠人員分流和資產(chǎn)重組等問題上還有大量工作要做。公司在生產(chǎn)經(jīng)營方面還存在經(jīng)營資金緊張、小礦爭取減虧、人員素質(zhì)亟待提高、部分干部危機(jī)意識不強(qiáng)、管理粗放等問題。秦寧昌要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工，繼續(xù)保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，永葆積極向上的責(zé)任感和事業(yè)心，防止思想懈怠甚至不求上進(jìn)、消極等待的現(xiàn)象發(fā)生。
在講到下半年工作的總思路時，秦寧昌指出：下半年要按照年初“103344”工程工作安排，開足馬力生產(chǎn)，加強(qiáng)市場營銷，以提高質(zhì)量和效益為中心，深入開展對標(biāo)管理，持續(xù)開展技術(shù)革新，安全關(guān)口前移，穩(wěn)中求進(jìn)確保實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
秦寧昌對下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作提出十二點(diǎn)要求：第一、狠抓采選。全面完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，采選生產(chǎn)要力爭完成全年任務(wù)的105%；第二、穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。木桐溝尾礦庫工程要在10月底之前完成，鋅業(yè)小區(qū)5#、6#高層要在9月完成，寶雞南苑三棟樓要力爭年內(nèi)破土動工；第三、強(qiáng)化市場營銷；第四、推進(jìn)冶煉廠平穩(wěn)過渡；第五、加大資源開發(fā)力度；第六、強(qiáng)化生產(chǎn)組織與管理；第七、盤活西藏投資；第八、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，爭取政策支持；第九、狠抓安全生產(chǎn)和防汛工作；第十、持續(xù)改善民生，關(guān)心群眾生活；第十一、持續(xù)開展對標(biāo)管理；第十二、各部門、各單位各司其職，團(tuán)結(jié)努力，不斷推進(jìn)公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
秦寧昌向與會同志發(fā)出號召，他說，形勢是嚴(yán)峻的，困難是暫時的，逆水行舟，不進(jìn)則退，唯有精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，方能劈波斬浪，揚(yáng)帆前行。
工會主席司文峰要求會后抓好此次大會的落實(shí)工作，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面落實(shí)秦總經(jīng)理的講話精神，對照大會所做的分析，對照工作中的不足，真抓實(shí)干，爭取在生產(chǎn)經(jīng)營、對標(biāo)管理、安全工作、群眾路線教育實(shí)踐活動各個方面取得新的成績。