1月16日，陜西鉛硐山礦業(yè)有限公司、陜西有色金屬礦山公司公司2014年工作會議暨六屆八次職代會在陜西鳳縣召開。會議傳出好消息，2013年礦山公司完成工業(yè)總產(chǎn)值29.87億元，實現(xiàn)利潤229萬元；礦業(yè)公司完成工業(yè)總產(chǎn)值1.80億元，實現(xiàn)利潤4337萬元，主要生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)全部實現(xiàn)。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、公司董事長李煒及公司領(lǐng)導(dǎo)秦寧昌、毛有平、司文峰、趙新宏、史維杰、樊水龍和部分基層單位負(fù)責(zé)人在主席臺就座。
上午的大會由紀(jì)委書記、工會主席司文峰主持。
總經(jīng)理秦寧昌作了題為《銳意創(chuàng)新謀轉(zhuǎn)型 攻堅克難求突破 為開拓公司持續(xù)健康發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報告。
報告認(rèn)真回顧了2013年主要工作。
秦寧昌說，2013年是形勢復(fù)雜，挑戰(zhàn)較多的一年，也是克難奮進(jìn)，經(jīng)受考驗并取得顯著成效的一年，一年來，公司以提質(zhì)增效、降本降耗、轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)型、調(diào)整結(jié)構(gòu)、破解難題為中心，堅持科學(xué)發(fā)展、實干興企，科技興企、總攬全局聚合力，開拓創(chuàng)新聚能量，各項工作均取得一定成效，較好的完成了年度各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。一、克難奮進(jìn)抓落實，主要目標(biāo)全部實現(xiàn)。礦山公司完成工業(yè)總產(chǎn)值29.87億元，完成年度計劃的100.57%，實現(xiàn)利潤229萬元，完成年計劃的45.8%；礦業(yè)公司完成工業(yè)總產(chǎn)值1.80億元，完成年計劃的105.88%，實現(xiàn)利潤4337萬元，完成年計劃108.43%。二、民生工程持續(xù)推進(jìn)，項目建設(shè)有保有壓。礦山公司全年共完成固定資產(chǎn)總投資116萬元，礦業(yè)公司全年固定資產(chǎn)投資670萬元。三、聚智聚力大突破，穩(wěn)步發(fā)展解難題。年度內(nèi)以做好破解鉛冶煉工藝淘汰后生存與發(fā)展難題，破解西藏勒青拉鉛鋅礦資源沉淀難題，為公司未來發(fā)展尋找和掌控一塊新的資源“三件大事”為重點，內(nèi)加壓力脫危解困，外創(chuàng)條件助解難題。四、全員對標(biāo)出成效，管理水平再提升?；拘纬闪巳珕T參與、上下聯(lián)動、相互銜接，責(zé)任、貢獻(xiàn)與薪酬掛鉤的對標(biāo)管理工作責(zé)任制，直接增加經(jīng)濟(jì)效益77.59萬元，間接增加經(jīng)濟(jì)效益200.04萬元。五、關(guān)鍵節(jié)點抓技改，科技創(chuàng)新有進(jìn)步，在生產(chǎn)設(shè)備、工藝技術(shù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大技術(shù)攻關(guān)力度，取得顯著成績。六、圍繞發(fā)展找政策，增收創(chuàng)利有突破。緊緊圍繞國家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策深入分析研究，主動爭取各項優(yōu)惠政策。七、強(qiáng)基固本保穩(wěn)定，安全環(huán)保有推進(jìn)。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，積極開展應(yīng)急救援演練，加強(qiáng)礦山井下施工現(xiàn)場安全管理，加大安全投入和安全隱患檢查及整改力度。八、圍繞中心保大局，黨群建設(shè)齊邁進(jìn)。密切結(jié)合黨和國家時政方針，及時組織學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會精神，堅決貫徹落實中央八項規(guī)定，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以陜西鉛硐山礦業(yè)有限公司建礦二十周年為契機(jī)，全面推進(jìn)各項企業(yè)文化主要元素征集、篩選工作，全力確保和諧穩(wěn)定。
對2014年工作的安排，秦寧昌說：2014年是深入實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，更是我們?nèi)匀淮笥锌蔀榈年P(guān)鍵一年。2014年工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和礦業(yè)公司董事會的正確決策下，以“一五一居一突破”為“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略，以區(qū)域礦產(chǎn)資源整合為契機(jī)，以加快礦山采選科技進(jìn)步和全員對標(biāo)管理為抓手，以謀求企業(yè)與員工共同發(fā)展為目標(biāo)，內(nèi)強(qiáng)管理提素質(zhì)，外拓市場增效益，加速發(fā)展促轉(zhuǎn)型，凝心聚力破難題，加壓奮進(jìn)抓落實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)惠民生，為開拓公司持續(xù)健康發(fā)展新局面而努力奮斗。重點抓好八項工作。（一）科學(xué)謀劃，狠抓落實，確保全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。科學(xué)組織生產(chǎn)，加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接，積極盤活存量，延伸資金鏈，用好資金流，完善激勵機(jī)制，強(qiáng)化考核。（二）統(tǒng)籌兼顧，高標(biāo)推進(jìn)，確保項目建設(shè)有力有效有序，加強(qiáng)對工期、質(zhì)量造價，安全控制，確保工程建設(shè)如期順利進(jìn)行。（三）立足現(xiàn)實，著眼未來，穩(wěn)妥破解鉛冶煉難題，積極推進(jìn)資產(chǎn)重組和礦山公司改制，持續(xù)做好職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)教育，合理運(yùn)用國家政策法規(guī)，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，讓職工對企業(yè)未來和個人出路充滿信心。（四）緊抓優(yōu)勢，加快轉(zhuǎn)型，盡快尋求開發(fā)新的資源基地。（五）強(qiáng)化管控，降本增盈，向科學(xué)管理要效益。繼續(xù)延伸對標(biāo)管理，全程管理成本，有效降本增盈。強(qiáng)化法律風(fēng)險防控，規(guī)范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，深入研究國家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策新動向。（六）立足實效，科技為先，建設(shè)富有創(chuàng)新活力的新型礦山，加快實施礦山井下無軌運(yùn)輸系統(tǒng)，完善礦山信息化建設(shè)系統(tǒng)，提高資源回收率，讓條件成熟，工藝先進(jìn)科研成果盡快落地轉(zhuǎn)產(chǎn)，落實好閃蒸布袋除塵料回收系統(tǒng)等技術(shù)改造工作，堅持“人才興企 科技興企”戰(zhàn)略。（七）防查并舉、嚴(yán)細(xì)管理，確保安全生產(chǎn)不出紕漏。落實安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施和安全文化建設(shè)，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患整改，確保全年零工亡。（八）圍繞大局，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)，不斷加強(qiáng)組織建設(shè)，思想政治建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)，深入開展群眾路線教育實踐活動，圍繞“四風(fēng)”查擺問題，將全員思想統(tǒng)一到企業(yè)轉(zhuǎn)危脫困，轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局上來。
秦寧昌說，閱盡征程好風(fēng)光，更有勝景在前頭。在新一年的工作中，讓我們在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司董事會的正確決策下，以堅定不移的信念，百折不撓的精神，埋頭苦干的作風(fēng)，勤政務(wù)實的干勁，只爭朝夕，加壓奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)作為，為開拓公司持續(xù)健康發(fā)展新局面而努力奮斗！
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部主任董少平向大會報告了公司2013年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行情況和2014年度經(jīng)營目標(biāo)考核辦法。
財務(wù)部主任劉宗讓向大會報告了公司2013年度財務(wù)決算方案和業(yè)務(wù)招待費使用情況及2014年度財務(wù)預(yù)算方案。
公司副總經(jīng)理史維杰向大會報告了公司2013年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果及2014年度安全環(huán)保工作的安排。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理，公司董事長李煒作了重要講話。李煒首先代表集團(tuán)公司向公司2014年工作會議暨六屆八次職代會的圓滿召開表示熱烈祝賀。李煒通報了集團(tuán)公司2013年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況和2014年工作安排，分析了2014年面臨的不利因素和有利因素。
面對2013年空前嚴(yán)峻形勢，公司順利完成了各項任務(wù)，取得了巨大的成績，李煒代表集團(tuán)公司對公司全體職工家屬表示衷心的感謝。希望經(jīng)營層和廣大職工以更加扎實的工作狀態(tài)、工作作風(fēng)在2014年的工作中取得更加優(yōu)異的成績。
會議分三個小組進(jìn)行了討論。
下午四點，大會復(fù)會。下午的大會由副總經(jīng)理趙新宏主持。
總經(jīng)理秦寧昌解答了代表提問。大會通過了決議，簽訂了2014年度廠長（主任）目標(biāo)責(zé)任書。大會表彰獎勵了2013年度廠長（主任）目標(biāo)責(zé)任人，對標(biāo)管理先進(jìn)集體；2013年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人；2013年度安全環(huán)保工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人；2013年度優(yōu)秀技術(shù)改造項目，兌現(xiàn)了2013年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任。采礦廠、礦業(yè)公司選礦廠、粉體材料廠負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。
黨委書記毛有平作總結(jié)講話。他說，2013年，我們認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和董事會的決策部署，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“103344”工程的總體思路，堅持抓早、抓實、抓重點，凝心聚力，攻堅克難，取得了比預(yù)期要好的業(yè)績，許多工作可圈可點。這充分說明我們思路對，措施實，部署到位，落實得力；說明我們?nèi)诵凝R，干勁足，隊伍過硬，保障有力，必將進(jìn)一步激發(fā)公司上下在新的起點上奮力拼搏的熱情。
2014年是公司開創(chuàng)持續(xù)健康發(fā)展新局面的重要一年。公司要以“一五一居一突破”為發(fā)展宗旨，在“凝心聚力、提質(zhì)增效、緊抓優(yōu)勢、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”上下功夫，做好生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、破解難題、尋求資源、降本增盈、自主創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)等八個方面的工作部署，全面提升公司的整體競爭力、發(fā)展?jié)摿Αl(fā)展活力和創(chuàng)新力。
就貫徹落實會議精神，做好今年工作，毛有平講了三點意見。一、切實把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神作為首要政治任務(wù)抓緊抓好。要以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神精神為主線，重點做好四件事情：一是廣泛開展主題活動，把學(xué)習(xí)十八大和十八屆三中全會精神一步一步引向深入。二是扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型黨組織建設(shè)，進(jìn)一步提升黨組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊伍建設(shè)總體水平。三是按照中央統(tǒng)一部署，組織好以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。四是繼續(xù)增強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，進(jìn)一步營造風(fēng)清、氣正、勁足的干事興業(yè)氛圍。二、扭住中心不放松，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。抓好安全生產(chǎn)工作。抓好重點項目建設(shè)。抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理。三、凝心聚力，共創(chuàng)企業(yè)發(fā)展嶄新局面。公司上下要統(tǒng)一思想，凝心聚力。要思想同心。目標(biāo)同向。行動同步；領(lǐng)導(dǎo)干部要做表率樹旗幟。領(lǐng)導(dǎo)干部是公司發(fā)展的領(lǐng)路人，要努力在工作、生活上做職工的表率。做轉(zhuǎn)變作風(fēng)上的表率。做務(wù)實真干的表率。做廉潔自律的表率。廣大員工要心系企業(yè)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。要珍惜崗位，愛崗敬業(yè)。要爭做推動和諧發(fā)展的典范。群團(tuán)組織要發(fā)揮工作優(yōu)勢。創(chuàng)新黨建，發(fā)揮政治核心作用。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。黨員先鋒模范作用。要凝聚人心弘揚(yáng)正氣。
毛有平說，事業(yè)無止境，發(fā)展恒久遠(yuǎn)。我們正處在發(fā)展的關(guān)鍵階段，只要我們上下同心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，只要我們奮發(fā)進(jìn)取、一往無前，只要我們扎扎實實，一年一個臺階，就一定能把建設(shè)文明幸福美麗的鉛硐山和礦山公司藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實。