11月19日，金鉬集團(tuán)在三十畝地選礦廠召開創(chuàng)新工作促進(jìn)會，進(jìn)一步深化“轉(zhuǎn)作風(fēng)、促創(chuàng)新”主題實踐活動。
為落實公司年初職代會和黨委工作會精神，營造“工藝創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、智慧創(chuàng)效、全員創(chuàng)造”的良好氛圍，不斷激發(fā)全員努力做更好的自己，推動公司提質(zhì)增效，今年年初，企業(yè)文化處與三十畝地選礦廠共同開展了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、促創(chuàng)新”主題實踐活動。本次促進(jìn)會是主題實踐活動的深化，通過經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩，達(dá)到以點帶面、共同提高的效果。
會上，三十畝地選礦廠三位代表首先介紹“轉(zhuǎn)作風(fēng)、 促創(chuàng)新”主題實踐活動的成效和經(jīng)驗。三十畝地選礦廠開展的形勢任務(wù)教育、小改小革及修舊利廢、科級干部每人抓一個創(chuàng)新項目、優(yōu)秀黨員傳幫帶、提煉固化先進(jìn)操作法等項目都取得了顯著成效。露天礦等六個單位分別介紹了各自的項目和經(jīng)驗。其中露天礦試運行的點檢定修制僅在試點單元就已節(jié)約備件費用近40萬元；華光公司采用新工藝法生產(chǎn)巰基乙酸鈉每年可降低生產(chǎn)成本50萬元；化學(xué)分公司的員工激勵制度，給青年員工提供了平等的競爭機會；百花嶺選礦廠強化系統(tǒng)檢修，提高了生產(chǎn)效率；機電修配廠黨建特色做法為生產(chǎn)經(jīng)營注入了活力；花園指揮部的“可視化管理”，為工程管理打下堅實的基礎(chǔ)。
會議期間，與會人員觀看了三十畝地選礦廠“轉(zhuǎn)作風(fēng) 、促創(chuàng)新”主題實踐活動展板。
受邀參會的陜鼓集團(tuán)工會負(fù)責(zé)人介紹了陜鼓集團(tuán)的創(chuàng)新文化，著重講解了創(chuàng)新對于陜鼓集團(tuán)發(fā)展的作用和意義。
金鉬集團(tuán)黨委書記馬保平在總結(jié)講話中客觀分析了國家、行業(yè)及公司的“新常態(tài)”，指出全員創(chuàng)新的重要性和緊迫性。他說，在當(dāng)前形勢下，必須從企業(yè)自身尋求改變，唯有創(chuàng)新，才能發(fā)展圖進(jìn)。他指出，此次促進(jìn)會既是對前期“轉(zhuǎn)作風(fēng)促創(chuàng)新”活動的小結(jié)，也是對下步工作的促進(jìn)；公司上下必須認(rèn)清現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變觀念，挖掘管理和改革潛力，讓“人人創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)新”成為公司應(yīng)對挑戰(zhàn)、度過難關(guān)的有力抓手。
