11月9日下午，光電科技質量管理、環(huán)境安全管理、職業(yè)健康安全管理三大體系認證項目啟動會在文體中心會議室舉行。
會上，有關部門負責人介紹了公司實施ISO9001、ISO14000、OHSAS18000等三大管理體系認證的目的、必要性及時間安排；TUV南德意志集團資深認證專家成群老師介紹了三大體系基本概念、認證原則、重要性及認證計劃。
公司總經理田建之任命科技部主任高波為質量管理體系認證的管理者代表，任命安全環(huán)保部主任韓風為環(huán)境安全管理、職業(yè)健康安全管理體系認證的管理者代表，并提出三點要求：一是各級領導、各部門要高度重視，積極參與。二是加強組織領導，強化認證的基礎性工作，全力支持貫標領導小組的工作，培養(yǎng)全員自覺參與貫標的主動性和習慣性。三是統(tǒng)籌兼顧，建立貫標工作長效機制，處理好日常業(yè)務與貫標工作的關系，日常工作是基礎，貫標工作是提升。
公司董事長范江峰強調，第一，三大管理體系認證不僅是開拓市場、經營擴展的“敲門磚”，更是提升公司綜合管理的需要，非常重要，經營班子、各部門和單體、干部和員工都要高度重視，把管理體系時刻放在心上、牢牢抓在手上。第二，管理體系認證是持續(xù)不斷的改進過程，從經營班子、部門、單體到全員都要有恒心、有耐心，有持之以恒的精神。第三，三大管理體系本身就是規(guī)范和習慣養(yǎng)成的工具，按照體系的要求一定使干部、員工養(yǎng)成好的規(guī)范和習慣。管理體系認證是革命，是決戰(zhàn)，是和不好的習慣決戰(zhàn)，要通過認證使全員以良好的習慣投入到工作當中，極大地促進公司管理。第四，管理者代表、認證公司、經營班子要把貫標認證工作抓緊抓好，各部門、單體負責人要親自抓、帶頭抓，早日通過認證，提高綜合管理水平。
