陜西鉛硐山礦業(yè)有限公司堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和以人為本、安全發(fā)展的安全理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”、“三個必須”及“五同時”的制度和規(guī)定，安全管理采用公司級和生產(chǎn)單位級的兩級管理模式，以生產(chǎn)單位為重心、以班組建設(shè)為基礎(chǔ)，使安全管理工作重心下移、關(guān)口前移。
“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全責(zé)任落到實(shí)處。公司一直致力于制度建設(shè)，先后建立完善了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全管理制度。每年從公司管理層至一線崗位逐級簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》，并制定長效的考核機(jī)制，將安全責(zé)任和指標(biāo)層層分解到個人，并與個人收入掛鉤。
開展安全培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了安全教育工作的常態(tài)化。公司始終把職工的安全教育培訓(xùn)作為安全管理工作的一項首要工作來抓，除積極參加安監(jiān)部門要求的各種取證培訓(xùn)外，更注重職工的日常安全教育培訓(xùn)，每年制定培訓(xùn)計劃，并按計劃開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育培訓(xùn)，建立職工培訓(xùn)檔案，定期進(jìn)行考核，每年開展各類安全培訓(xùn)上百余場，教育6000人次，受教育率100%。
“崗位陳述、手指口述”特色教育培訓(xùn)提升了職工的安全意識和操作技能。主要圍繞職工所在崗位的責(zé)任制、操作規(guī)程、風(fēng)險辨識及應(yīng)急處置等內(nèi)容進(jìn)行全面的教育培訓(xùn)和考核工作。各生產(chǎn)單位制定了完善的實(shí)施方案，建立了培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，采取筆試和現(xiàn)場操作口述的方式，對數(shù)十個崗位進(jìn)行全程全員考核，并對表現(xiàn)突出的職工給予獎勵，推廣學(xué)習(xí)。
現(xiàn)場安全管理抓好過程控制。近幾年來，公司大膽創(chuàng)新，重點(diǎn)在安全生產(chǎn)過程控制管理上下功夫，基本實(shí)現(xiàn)了全人員、全過程、全方位的精細(xì)化管理。在井下工作面嚴(yán)格落實(shí)班前會和安全確認(rèn)制度，在崗前嚴(yán)格推行班長、中段隊長、安全員三級安全確認(rèn)制度，對每個工作面的每一道工序進(jìn)行安全確認(rèn)后方可施工，堅決做到“不安全，不生產(chǎn)；先檢查，后生產(chǎn)”。
以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)抓好“三無”班組建設(shè)。經(jīng)常性開展檢查、考核與評比，規(guī)范作業(yè)行為，加強(qiáng)隱患排查，杜絕安全事故，使得班組安全管理逐步走上良性發(fā)展軌道。
提高礦山安全生產(chǎn)保障能力，建立安全避險“六大系統(tǒng)”。公司于2012年3月投資410萬元建成并投入使用了集監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和緊急避險系統(tǒng)于一體的安全避險“六大系統(tǒng)”。在礦山傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，通過技術(shù)改造和硬件投入，竭力提高礦山工裝水平，從而大大降低了安全風(fēng)險。
建立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，不斷完善應(yīng)急救援體系。于2007年成立了礦山救護(hù)隊?，F(xiàn)有隊員17名，擁有正壓式呼吸器、自動蘇生器和醫(yī)療器械等救援裝備。每年制定應(yīng)急救援演練計劃，具有針對性的開展了礦山井下炮煙中毒、冒頂事故和尾礦庫潰壩事故等救援演練工作。2007年和2012年，成功承辦了“寶雞市非煤礦山防炮煙中毒應(yīng)急救援演練”，受到各級部門和領(lǐng)導(dǎo)的好評。