西北地礦集團、陜西黃金集團高度重視環(huán)境保護，堅決落實環(huán)境保護“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”主體責任，堅持保護環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營和諧發(fā)展的理念，努力克服產(chǎn)業(yè)多、分布廣、工作環(huán)境艱苦、流動性大等管理難題，從五個方面著力，立體化、全方位推進環(huán)境保護工作，企業(yè)環(huán)保管理水平顯著提升。
建立健全環(huán)保管理規(guī)章制度。兩集團2016年1月修訂、完善了《環(huán)境保護管理辦法（試行）》，涵蓋了兩集團6大產(chǎn)業(yè)板塊，12個二級單位，13座礦山企業(yè)，8個地勘院及分院，7個現(xiàn)代化樣品加工及分析實驗室，3條黃金深加工生產(chǎn)線，1個新能源產(chǎn)業(yè)，1個機械研發(fā)加工產(chǎn)業(yè)。環(huán)保規(guī)章制度體系包括8項基本制度，15余項各產(chǎn)業(yè)制度，百余項各單位環(huán)保規(guī)章制度。
實施“一企一檔”環(huán)保管理法。兩集團為每一個基層生產(chǎn)單位建立了一套環(huán)境保護管理檔案，包括《建設項目環(huán)境保護手續(xù)辦理信息登記表》《生產(chǎn)單位環(huán)境保護管理情況統(tǒng)計表》等，“一企一檔”的環(huán)保管理法，讓環(huán)保工作變得更加便捷、高效。
推進三個“專業(yè)化”，即隊伍專業(yè)化、崗位專業(yè)化、檢查專業(yè)化。各二級單位設置了專門的環(huán)保管理崗位，并招聘了環(huán)保專業(yè)人員，開展了環(huán)保管理培訓。同時，制定了專業(yè)環(huán)保管理檢查表、環(huán)保現(xiàn)場檢查表、環(huán)保鉆機檢查表，做到環(huán)保檢查形式專業(yè)化、內(nèi)容專業(yè)化、問題整改專業(yè)化，實現(xiàn)了環(huán)保檢查的閉環(huán)管理。
完善各項環(huán)保手續(xù)，及時關注國家政策。在辦理項目環(huán)保手續(xù)過程中，兩集團積極主動與上級主管部門做好溝通，按要求及時辦理各項環(huán)保手續(xù)。并注意掌握國家政策、法規(guī)要求及有關標準的更新，及時改進企業(yè)生產(chǎn)工藝、更換淘汰落后設備，第一時間開展相關手續(xù)變更工作。
利用新技術實現(xiàn)環(huán)保管理網(wǎng)絡化。兩集團利用互聯(lián)網(wǎng)技術和資源，搭建了企業(yè)“OA”協(xié)同辦公管理系統(tǒng)，覆蓋了各單位、各部門、各崗位。并且利用協(xié)同OA可移植、易擴展、易集成的優(yōu)勢專門建立了環(huán)境保護管理模塊，通過環(huán)保管理模塊，避免了人為因素干擾，實現(xiàn)了環(huán)保管理的規(guī)范、及時、科學、透明，增強了內(nèi)部協(xié)作溝通能力，形成了良好的環(huán)保文化氛圍。