8月2日，漢中鋅業(yè)公司召開追趕超越加速提產(chǎn)會議，分析了前七月產(chǎn)量指標完成情況，壓實下半年生產(chǎn)任務。會議決定采取四項舉措確保后五個月完成鋅+鉛17.34萬噸的目標任務，推進公司追趕超越、提質(zhì)增速，
一是科學分析研判，細化分解目標任務。根據(jù)各生產(chǎn)系統(tǒng)的實際情況，把后5個月的產(chǎn)量指標細化分解到每個車間，把需要完成的工作分解到相關(guān)部門。
二是梳理客觀因素，加快解決制約提產(chǎn)難題。對影響提產(chǎn)因素逐一梳理，理清輕重緩急，制定解決措施，為提產(chǎn)掃清障礙。
三是明確牽頭領(lǐng)導，壓實工作責任。進一步明確工藝優(yōu)化調(diào)整、產(chǎn)量指標督戰(zhàn)、有價廢渣堆存、原料采購、資金保障、安全環(huán)保治理等工作的牽頭領(lǐng)導和責任部門。
四是成立督導組，跟蹤督導保進度。公司將成立由主管副總經(jīng)理為組長，紀檢監(jiān)察室、黨委組織部、黨政辦公室、黨群工作部等部門人員為成員的督導組，一月一督導，用好“三項機制”，嚴格考核，獎優(yōu)罰劣，推進追趕超越提質(zhì)增速，確保全年目標任務順利完成。