10月30日上午，美鑫公司召開中干會，學習傳達陜有色集團三季度“追趕超越”點評會精神。董事長拓劉毅領(lǐng)學了馬寶平董事長的重要講話精神。根據(jù)美鑫公司當前現(xiàn)狀，客觀分析了公司在現(xiàn)階段發(fā)展中存在的問題，以及當前面臨的困難，要求各級領(lǐng)導干部要直面問題、冷靜反思，認清形勢、理清思路、找準定位、提高站位，切實增強追趕超越的責任感和緊迫感。
下午，由公司總經(jīng)理助理田忠奇、安環(huán)部主任孟祥輯等組成專項檢查組開展消防安全及安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動。通過查資料，看現(xiàn)場的形式，檢查消防安全相關(guān)制度是否完善，了解基層單位現(xiàn)場消防措施是否落實，對企業(yè)落實安全主體責任及安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理整改等進行了“回頭望”，確保安全生產(chǎn)順利進行。公司董事長拓劉毅、總經(jīng)理封建利明確要求問題單位、部門限期整改，堅決做好補短板、強管理、抓實效的安全管理模式，為美鑫公司穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
10月30日、31日，公司連續(xù)召開生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)投資專題會，由各部門、各單位匯報今年工作完成情況及明年工作安排計劃。公司財務(wù)總監(jiān)黃麗華主持會議。會前，要求匯報單位要用財務(wù)數(shù)字、報表匯報今年建設(shè)投資，生產(chǎn)經(jīng)營情況。財務(wù)總監(jiān)黃麗華就如何加快項目建設(shè)，完成既定目標；如何加快項目結(jié)算、材料款的回收；如何調(diào)整修改新的部門管理辦法等問題作出了布置安排，對匯報部門、單位就明年工作要點及經(jīng)營計劃、投資計劃等工作做了詳細的安排和部署。為下一年的工作明確了目標、生產(chǎn)任務(wù)，為來年各部門、各單位完成計劃奠定了基礎(chǔ)。