近日，寶鈦集團召開2019年度班組建設工作交流會。公司黨委副書記、工會主席王建超，副總經(jīng)理王儉、嚴平及相關(guān)部門領(lǐng)導，各二級單位班組建設負責人和具體工作人員40多人參加了班建工作交流會。
會議解讀了寶鈦集團2019年度班組建設工作安排。會議指出，班組建設是重要的基礎管理，班建管理水平的提升，關(guān)鍵在領(lǐng)導、重心在基層、落實靠班組。要以全面提升班組績效為核心目標，加強領(lǐng)導，突出重點，系統(tǒng)推進。要建立班組建設工作機制、完善制度體系、開展精益對標活動、創(chuàng)建星級班組等有效手段，推動班組建設上水平、基層管理上臺階，為實現(xiàn)公司兩步走的戰(zhàn)略目標打下堅實基礎。
隨后，公司12個班組建設單位的工作代表在交流會上做了典型經(jīng)驗發(fā)言，把實踐總結(jié)的好做法、好成果、好經(jīng)驗通過PPT等形式進行了充分展示和交流，并對今年班建工作計劃進行了闡述。
會議強調(diào)：一是各班建單位要提高認識，充分發(fā)揮班組建設在生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用，把班組建設工作抓細抓實，抓出成效。二是選配好班組長，要選出能抓班子，帶隊伍、管控能力強的班組長，抓好層級班組建設，提高基層組織效率。三是要抓好和創(chuàng)建學習型班組，培養(yǎng)學習型員工。班組長要講大局，勤學習，鼓足干勁，集中精力帶好團隊，開展好安全生產(chǎn)工作。
【責任編輯：王新權(quán)】