為貫徹落實陜西有色集團黨委關于開展“兩整改兩治理”工作總體要求，抓好巡視整改和成果運用，做好巡視“后半篇文章”，近日，金鉬集團就深入開展“兩整改兩治理”工作制定總體方案，提出目標任務、主要內容、實施步驟和基本要求等，確保整改取得實效。
“兩整改兩治理”工作，即巡視整改、審計整改、落實防范化解重大風險責任不到位問題專項治理、領導干部違規(guī)插手干預工程建設和礦產開發(fā)突出問題專項治理。
在開展“兩整改兩治理”工作總體方案中，金鉬集團提出了“確保問題整改‘清倉見底’，長效機制建立健全，黨的領導和黨的建設進一步加強，將治理成效轉化為深化企業(yè)改革的強勁動力”的總體目標。制定了“1+4”方案，即一個總體方案和四個專項方案。成立了專項工作領導小組，并就四個專項工作分別確定了時間安排和方式方法。
金鉬集團要求，各級黨組織一要切實提高站位，充分認識開展“兩整改兩治理”專項工作的重大意義。增強思想自覺和行動自覺，采取有力舉措，確保整改取得實效。二要加強組織領導，認真落實責任，抓好專項工作的統(tǒng)籌安排和組織推動。三要加強監(jiān)督指導，著力發(fā)現(xiàn)問題和不足，確保整改落地見效。要將“兩整改兩治理”專項工作與生產經營工作相互融合相互促進，盡最大可能減少疫情影響，推動公司深化改革、高質量發(fā)展。
【責任編輯：王涵瑞】