11月18日，省國資委監(jiān)管企業(yè)黨支部標準化規(guī)范化建設現(xiàn)場推進會在陜煤集團黃陵礦業(yè)公司召開。會議通報了省國資委監(jiān)管企業(yè)黨支部標準化規(guī)范化建設督導驗收情況，對20個省國資委監(jiān)管企業(yè)標準化規(guī)范化建設“示范黨支部”進行了命名授牌。榆林新材料集團鐵路運銷公司黨支部榮獲示范黨支部稱號。
據(jù)悉，近年以來，該支部先后榮獲陜西有色金屬集團優(yōu)秀黨組織、標桿黨支部和榆林新材料集團優(yōu)秀黨支部榮譽稱號。該支部在陜西有色榆林新材料集團黨委的正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以提升基層黨組織政治功能和組織力為目標，持續(xù)開展“九項標準”打造標準化規(guī)范化黨支部的專項活動，搭建“七大平臺”，譜寫標準化規(guī)范化黨支部建設新篇章。
搭好“支部建設”平臺，確保黨的建設“地基穩(wěn)”
堅持將黨的建設工作融入企業(yè)“肌理”，寫入公司章程，先后制定《支委會議事規(guī)則》、《“三重一大”事項決策管理制度》等，切實發(fā)揮支部委員會作用，做到“把方向、管大局、保落實”。截止日前，支委共計議事有關黨的建設、黨員發(fā)展等內(nèi)容18項，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、安全環(huán)保等中心工作31項，充分發(fā)揮黨支部領導核心。
搭好“歷練培養(yǎng)”平臺，打好發(fā)展黨員“組合拳”
狠抓隊伍建設，加大培養(yǎng)力度。每年定期參加榆林新材料集團黨委組織的黨組織書記抓基層黨建述職工作，支部書記定期向全體黨員述職并開展黨務工作培訓。堅持把好入黨關口，筑牢成長“根基”。嚴格按照《中國共產(chǎn)黨黨員發(fā)展工作細則》等要求，不斷完善黨員發(fā)展流程，2023年初擇優(yōu)評選積極分子2名，按期轉(zhuǎn)正1名預備黨員，接收1名發(fā)展對象為預備黨員，確保資料手續(xù)齊全，程序規(guī)范。
搭好“學習管理”平臺 ，打造黨員蓄能“充電站”
以三會一課、集中培訓、學習強國等為載體認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想等內(nèi)容，統(tǒng)籌抓好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作，認真學習《習近平新時代中國特色社會主義思想論述摘編》等書籍。截止日前共計開展集中學習培訓45余次，充分利用線上“微黨建”學習平臺，設立線上學習專欄，分享學習內(nèi)容80余篇；以“黨課我來講”為主題，制作線上微黨課視頻9期，不斷探索擴展黨員教育時空領域的方法，激發(fā)黨員隊伍思想活力。
搭好“聚焦服務”平臺 ，畫好干群合力“同心圓”
黨支部書記帶頭和支委班子成員下基層，走一線，2023年共計開展調(diào)研13次，解決職工勞保、停車棚等問題20余項，切實做到為職工辦實事，解難題。在黨員工作室設立“意見墻”，踐行“為職工服務”的宗旨，全心全意幫助職工群眾解決難題9項，每年定期對困難黨員進行排查，確保不漏一次，不漏一人。支委班子成員積極組織開展夏季送清涼、冬季送溫暖等活動，組織全體黨員走進職工，傾聽職工心聲，展現(xiàn)對職工的關懷，助力公司生產(chǎn)運行平穩(wěn)發(fā)展。
搭好“制度建設”平臺 ，奏響組織生活“兩部曲”
嚴格落實“三會一課”制度和第一議題制度。截止日前共計召開支委會14次，黨員大會3次，黨小組會議各11次，黨課4次，堅持做到有臺賬、有通知、有記錄、有簽到、有學習內(nèi)容。根據(jù)組織工作實際，大力促進黨建與安全生產(chǎn)相融合，組織開展主題黨日活動11次，通過黨員學習日、黨員承諾日、黨員服務日、赴延安紅色教育、黨員智囊團等活動，以活動為推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融合的切入點和著力點，奏響組織生活“兩部曲”。
搭好“活動陣地”平臺，凝聚組織生活“向心力”
全面打造《黨員工作室》，配備8組4排的黨建圖書柜，包含黨建紀檢類、專業(yè)類、歷史類等書籍共計1129本，工作室筆記本電腦、飲水機等一應俱全，給予黨員職工提供舒適、便捷的學習環(huán)境。結(jié)合資料存放情況，自創(chuàng)《黨支部資料清單冊思維導圖》，就黨建資料按年份和類別重新分類，對檔案盒標簽進行編碼，年底將重要性資料全部裝訂成冊，形成閉環(huán)管理，此項成果的突破大大提高了支部工作效率，全面解決資料存放難、不易整理等困難。
搭好“特色活動”平臺，煥發(fā)組織生活“新活力”
結(jié)合公司生產(chǎn)實際成立黨員突擊隊，組織黨員除冰掃雪，為安全生產(chǎn)保駕護航；成立5處黨員先鋒崗責任區(qū)，以一“點、面”結(jié)合聚合力，增強黨員服務意識；設立7處黨員示范崗，亮明身份，引導黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難；制定《鐵路運銷公司黨支部監(jiān)督評價工作的實施方案》，每半年接收一次干部職工群眾對支部、支委委員和黨員的監(jiān)督評價，促進支部各項工作穩(wěn)步推進；定期開展“日讀一小時，月讀一本書”活動共計5次，以20名黨員幫帶30名職工群眾，以一室熱一片，打造“書香運銷”；以一專助多能，研究課題與中心工作相結(jié)合共計16項，凸顯“能人效應”；在黨員工作室設立“照片墻”，展現(xiàn)黨員活動風采、設立“展示墻”，展現(xiàn)職工寫作風采、設立“金點子墻”，征集黨員職工對企業(yè)發(fā)展的“金點子”，做到“1+1”促生產(chǎn)，截止日前，共計完成6項，全部運用于生產(chǎn)。該支部以先鋒為聚焦，以監(jiān)督為激勵，以活動為媒介，不斷激發(fā)黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同頻共振，推動基層黨建工作全面提質(zhì)增效，以高質(zhì)量黨建引領保障公司高質(zhì)量高效益發(fā)展。
