以學增智強根基，賦能致遠啟新程。近日，美鑫公司2025年干部綜合能力提升培訓班在西安浐灞學術交流中心成功舉辦，來自美鑫公司及所屬二級單位的中層干部齊聚一堂，開啟了為期三天的集中“充電”之旅。據悉，此次培訓分兩期組織開展、共100余人參加。
美鑫公司黨委書記、董事長吳迪出席培訓班開班儀式并講話，他指出，此次培訓既是美鑫公司黨委深入貫徹落實新時代國有企業(yè)改革發(fā)展要求的具體舉措，也是著眼于企業(yè)長遠發(fā)展、鍛造過硬干部隊伍的戰(zhàn)略考量。各層級管理干部要始終將公司發(fā)展放到國家戰(zhàn)略和行業(yè)大局中去謀劃、去推進，確保各項工作始終沿著正確政治方向前進；要找準工作的切入點和著力點，形成推動工作的強大合力，對標全年目標任務帶頭沖鋒在前，用實實在在的工作業(yè)績回報公司的信任和職工的期盼；要珍惜這次難得的機會，彌補知識弱項、能力短板、經驗盲區(qū)，積極探索推動工作的新思路、新方法，達到相互促進、共同提高的目的，為實現美鑫公司未來“兩步走”戰(zhàn)略和“12568”藍圖提供堅強保障。
精心設計：課程系統(tǒng)精準，賦能發(fā)展實需
培訓堅持發(fā)展導向與問題導向相結合，內容緊扣當前宏觀形勢、行業(yè)趨勢與企業(yè)管理實際，著力破解管理人員在思維格局、管理能力、心理素養(yǎng)等方面可能存在的瓶頸。
課程設計既有黨的二十屆四中全會精神解讀，深刻闡釋國家發(fā)展藍圖與政策導向，引導學員自覺將企業(yè)轉型升級置于國家現代化建設全局中審視與思考；又有《管理思維創(chuàng)新與決策》《傳統(tǒng)能源行業(yè)發(fā)展趨勢分析》課程，聚焦戰(zhàn)略思維的系統(tǒng)塑造與決策能力的實戰(zhàn)提升，助力大家放眼全局、洞察趨勢，在復雜環(huán)境中科學判斷、有效應變；還有《管理者情緒調適與壓力管理》課程幫助大家在高壓環(huán)境下保持理性認知與情緒穩(wěn)定，實現自我管理與團隊效能的同步優(yōu)化。授課老師講授深入淺出、旁征博引，使理論闡釋生動鮮活、實踐案例啟人深思。
形式創(chuàng)新：體驗融合互動，凝聚團隊合力
本次培訓精心設計多元環(huán)節(jié)，注重體驗性、互動性與啟發(fā)性相結合，讓學習在參與中深化、團隊在協作中凝聚。
培訓組織學員們赴陜汽集團實地觀摩學習，在跨界對標中拓寬視野，汲取可資借鑒的管理經驗。一場別開生面的“非洲鼓”教學活動讓學員們從嚴肅的課堂中暫時抽離，激昂的鼓點敲去的是隔閡、擂響的是同心，生動詮釋了“獨行快、眾行遠”的團隊真諦。在穿插于各模塊間的交流互動、課后分享中，學員們均能圍繞課程要點與實際工作難點，暢所欲言、相互質詢、啟發(fā)借鑒，不僅深化了對課程內容的理解，還促進了跨專業(yè)的管理智慧融合與問題解決思路共創(chuàng)。
美鑫公司黨委副書記、董事、工會主席楊亞科出席培訓班結業(yè)儀式并講話，指出要善于從政治高度思考問題、謀劃工作，確保分管領域的各項工作始終沿著正確政治方向前進；要把培訓成果轉化為謀劃工作的思路、推進工作發(fā)展的動力，敢于擔當、善于作為，在關鍵時刻站得出來、頂得上去；要帶頭弘揚求真務實、真抓實干的作風，深入基層一線、傾聽職工心聲、解決實際問題，以干部的“辛苦指數”換取大家的“幸福指數”和公司的“發(fā)展指數”。
“我將把所學、所思、所悟轉化為謀劃工作的思路和舉措，在推動公司高質量轉型升級的實踐中展現新作為、作出新貢獻”一位學員分享道。收獲沉淀于心，實踐始于足下。從開班儀式的殷殷期許到結業(yè)時刻的滿滿收獲，三日時光短暫卻厚重。當學員們整理行囊、踏上歸程，帶走的不僅是知識的擴充、思維的刷新，更有肩頭沉甸甸的責任與心中升騰的力量。
美鑫公司將以此培訓為新起點，不斷鞏固和深化培訓成效，持續(xù)提升干部隊伍的戰(zhàn)略思維、管理素養(yǎng)與心理韌勁，引導各級管理人員將所學所思切實轉化為謀劃工作的科學思路、破解難題的有效方法和推動發(fā)展的實干擔當，為譜寫公司“十五五”高質量發(fā)展新篇章注入澎湃動能。