在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程上，國有企業(yè)肩負(fù)著特殊使命。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。如何將這種獨(dú)特的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，破解黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”的難題？陜西有色榆林新材料集團(tuán)黨委（以下稱公司黨委）以“五個融入”為方法論，推動黨建全面嵌入公司治理、生產(chǎn)經(jīng)營等核心環(huán)節(jié)，有效破解了融合難題，走出了一條黨建與業(yè)務(wù)深度融合、雙向賦能的新路徑，為新時代國有企業(yè)黨建工作提供了具有實(shí)踐意義的范式參考。
融入企業(yè)治理，把準(zhǔn)發(fā)展方向之舵
習(xí)近平總書記指出，中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。為將這一根本要求落到實(shí)處，公司黨委在實(shí)踐中形成了一套有機(jī)銜接、運(yùn)行有效的治理機(jī)制。通過動態(tài)修訂完善黨委會議事規(guī)則、決策事項(xiàng)“三個清單”，前置研究重大經(jīng)營管理事項(xiàng)，充分發(fā)揮黨委在“三重一大”決策中的把關(guān)定向作用，確保企業(yè)發(fā)展方向不偏離。
公司黨委深化落實(shí)國企改革，推動董事會應(yīng)建盡建、配齊建強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理全覆蓋。同步構(gòu)建內(nèi)控、合規(guī)、風(fēng)險一體化管理體系，使企業(yè)風(fēng)險防控能力系統(tǒng)提升，資產(chǎn)負(fù)債率連續(xù)三年穩(wěn)定在行業(yè)優(yōu)秀水平。
公司將廉潔基因深度融入企業(yè)治理全過程，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域開展專項(xiàng)監(jiān)督。精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸。著力建設(shè)廉潔型企業(yè)，“正心全廉潔、篤行廉致遠(yuǎn)”廉潔文化沁潤人心。所屬發(fā)電分公司獲評2025年度陜西省國資委首批“清廉國企示范先行單位”。
融入生產(chǎn)經(jīng)營，激活攻堅(jiān)克難之力
2023年起，公司黨委持續(xù)推動黨組織“分類指導(dǎo)、爭先進(jìn)位”三年行動，實(shí)施黨支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”工程，推動支部建設(shè)全面進(jìn)步。3個黨支部獲評陜西省國資委標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)“示范黨支部”，6個黨支部獲評陜西有色金屬集團(tuán)“示范黨支部”。這些示范黨支部將組織生活與生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合，將黨的組織優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為破解生產(chǎn)難題的攻堅(jiān)優(yōu)勢。
各基層黨組織面對生產(chǎn)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的難題和技術(shù)瓶頸，常態(tài)化開展“揭榜掛帥”“一支部一克難，一黨員一創(chuàng)新”“四賽四抓”勞動競賽等活動，由黨員技術(shù)骨干牽頭組建攻關(guān)團(tuán)隊(duì)攻克難題。鋁業(yè)分公司黨委以作風(fēng)建設(shè)為抓手優(yōu)化生產(chǎn)效能，推動電解槽大修工期大幅節(jié)約，增產(chǎn)鋁液超過900噸，合計(jì)創(chuàng)造產(chǎn)值超2000萬元。研發(fā)中心黨員攻關(guān)團(tuán)隊(duì)研發(fā)高端鋁合金擠壓型材、鋁顆粒等多個新產(chǎn)品10余項(xiàng)，新產(chǎn)品產(chǎn)值超過18億元。銅川鋁基新材料公司黨支部針對連續(xù)雨季導(dǎo)致項(xiàng)目工期滯后的難題，由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭成立“黨員突擊隊(duì)”，有效解決設(shè)備安裝、物資調(diào)度等方面問題百余項(xiàng)，確保了年產(chǎn)3萬噸精鋁及高純鋁項(xiàng)目如期投產(chǎn)。2024年以來，“揭榜掛帥”活動累計(jì)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益超過3000萬元，“一支部一克難”活動綜合創(chuàng)效超過6000萬元。黨組織的戰(zhàn)斗力切實(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
融入隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)持續(xù)發(fā)展之基
高質(zhì)量發(fā)展離不開高素質(zhì)的干部人才隊(duì)伍。公司黨委堅(jiān)持“黨管干部、黨管人才”原則與市場化機(jī)制相結(jié)合，在干部選拔中嚴(yán)格程序，突出政治標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)績導(dǎo)向。同時，制定相關(guān)制度暢通“下”的渠道，實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍動態(tài)優(yōu)化。
著眼于事業(yè)薪火相傳，公司持續(xù)推動干部隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化，中層干部平均年齡下降5歲，40歲以下干部占比不斷提升。堅(jiān)持把優(yōu)秀年輕干部放到生產(chǎn)一線和關(guān)鍵崗位磨練，選派8名優(yōu)秀機(jī)關(guān)青年干部到系統(tǒng)內(nèi)各單位掛職鍛煉，20余名基層干部與公司機(jī)關(guān)干部交流任職。
為打造人才“金字塔”，公司初步建立起一支涵蓋各層級、規(guī)模達(dá)千余名的“2155”后備干部人才隊(duì)伍。系統(tǒng)推進(jìn)“四支隊(duì)伍”建設(shè)，建成284支各類專業(yè)團(tuán)隊(duì)，包括29支“科學(xué)家+工程師”產(chǎn)業(yè)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。建成6個“勞模工匠”創(chuàng)新工作室。形成了人才梯次銜接和創(chuàng)新活力迸發(fā)的良好格局。在2025年第三屆全國冶金行業(yè)計(jì)量技能大賽中，公司選手喜獲1金2銀3銅的好成績。46項(xiàng)職工創(chuàng)新成果獲全國機(jī)冶建材行業(yè)獎項(xiàng)，其中碳渣升級改造項(xiàng)目獲特等獎。29項(xiàng)創(chuàng)新成果領(lǐng)跑陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽。
融入文化培育，厚植企業(yè)軟實(shí)力
優(yōu)秀的企業(yè)文化是持久競爭力。公司黨委將宣傳思想工作與企業(yè)文化建設(shè)深度融合，積極構(gòu)建“大宣傳”工作格局，常態(tài)化開展高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、黨業(yè)融合活動等專題宣傳和主題宣傳。不斷加強(qiáng)對外宣傳力度，僅2025年，在人民日報(bào)、中國有色金屬報(bào)等國內(nèi)和行業(yè)主流媒體刊發(fā)宣傳報(bào)道1000余篇，持續(xù)擴(kuò)大企業(yè)社會影響力。
公司連續(xù)三年開展全員合規(guī)承諾與培訓(xùn)，將合規(guī)要求嵌入業(yè)務(wù)流程，“合規(guī)創(chuàng)新”文化理念深入人心。2025年，開展干部職工作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動，舉辦7期“職工法治大講堂”，引導(dǎo)職工遵紀(jì)守法。開展“新材料好人”評選和文明班組、文明車間等文明創(chuàng)建活動，所屬兩家子公司獲陜西省國資委文明單位稱號。公司獲評2024年度“新時代企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”和2025年“新時代企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果”獎，公司黨建工作入選人民日報(bào)《黨建參閱》創(chuàng)新案例。
融入民生建設(shè)，提升職工幸福感
企業(yè)發(fā)展為了職工也依靠職工。公司黨委堅(jiān)持投資于物和投資于人相結(jié)合，持續(xù)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”活動，通過愛心理發(fā)、公益電影、安裝充電樁、職工療休養(yǎng)等惠民舉措，提升職工獲得感；通過組織國學(xué)講座、夏日詩歌會、球類比賽等多種群眾文體活動增強(qiáng)職工凝聚力；通過舉辦“新材料杯”職工職業(yè)技能大賽、青年創(chuàng)效大賽、“四賽四抓”勞動競賽等，為各類技能人才提供價值展示平臺，推動產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革。2025年，公司26名職工榮獲省、市級“技術(shù)能手”“技術(shù)狀元”稱號。
公司黨委落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議“民生為大”理念，呼應(yīng)職工“急難愁盼”，連續(xù)兩年開辦職工子女暑期公益托管班，累計(jì)服務(wù)超400人次。常態(tài)化開展職工婚喪嫁娶、生病住院等慰問工作，實(shí)現(xiàn)“春送溫暖、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送幫扶”。公司成功入選陜西省總工會“第三批提升職工生活品質(zhì)省總試點(diǎn)單位”，“暑托無憂 智趣同行”暑期托管班入選“2025年陜西工會愛心托管班建設(shè)項(xiàng)目”，將民生舉措與政策要求深度銜接。
榆林新材料集團(tuán)黨委以“五個融入”為核心構(gòu)建的黨建新范式，是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)重要論述的扎實(shí)行動，實(shí)現(xiàn)了黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢與企業(yè)治理優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢的系統(tǒng)整合，是“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做細(xì)了就是凝聚力，做強(qiáng)了就是競爭力”的生動實(shí)踐樣本。