陜西有色金屬控股集團作為省管企業(yè)派駐紀檢監(jiān)察組改革試點單位以來，駐陜西有色金屬集團紀檢監(jiān)察組科學(xué)謀劃監(jiān)督執(zhí)紀各項工作，積極探索派駐監(jiān)督模式，優(yōu)化監(jiān)督方式方法，不斷增強正風(fēng)肅紀反腐的精準性、有效性，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

壓實監(jiān)督責(zé)任。聚焦習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略部署落實情況等八項政治監(jiān)督重點，結(jié)合企業(yè)實際，研究制定《2024年深化推動政治監(jiān)督具體化精準化常態(tài)化工作安排》，統(tǒng)籌推動政治監(jiān)督工作取得實效。制定《2024年度全面從嚴治黨監(jiān)督責(zé)任清單》，壓實全面從嚴治黨主體責(zé)任，既突出目標導(dǎo)向又突出問題導(dǎo)向，實施“靶向監(jiān)督”，提升監(jiān)督質(zhì)量。緊扣政治定位，充分發(fā)揮派駐紀檢監(jiān)察組在巡視巡察整改中的監(jiān)督作用，督促金鉬集團、寶鈦集團等16家權(quán)屬企業(yè)落實集團公司黨委巡視巡察整改“回頭看”工作整改反饋意見，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用。

清單明責(zé)履責(zé)。以規(guī)范企業(yè)決策行為、嚴格決策程序、防范決策風(fēng)險、提醒領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)為出發(fā)點，緊盯重點人、重點事、重點問題。聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”和重大決策部署，形成集團公司《“三重一大”事項內(nèi)容、議事范圍、決策程序及負面清單》，做到監(jiān)督事和監(jiān)督人相結(jié)合，增強監(jiān)督的系統(tǒng)性、可操作性和精準性。堅持“嚴管就是厚愛，監(jiān)督就是保護”的理念，圍繞問題易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域，出臺集團公司《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員違紀違法行為負面清單》,警醒各級干部把握邊界、規(guī)范行為。

強化作風(fēng)建設(shè)。一方面圍繞“清廉有色”建設(shè)要求，聚焦國有企業(yè)招投標領(lǐng)域腐敗問題精準監(jiān)督，制定《2024年招投標制度執(zhí)行情況專項監(jiān)督檢查工作方案》，將招投標制度執(zhí)行情況作為年度專項監(jiān)督檢查重點，組織開展專項監(jiān)督檢查。另一方面從堅決整治違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金等頑固反復(fù)問題，堅決整治公款旅游、違規(guī)配備和使用公車及其隱形變異問題等八方面對常態(tài)長效深化落實中央八項規(guī)定精神糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)工作作出具體安排，從“查、改、管、治”等方面不斷健全作風(fēng)建設(shè)長效機制。

創(chuàng)新工作舉措。隨著《執(zhí)紀審查工作指引》《執(zhí)紀審查模擬卷》《問題線索處置和案件查辦情況暫行辦法》《推進四類監(jiān)督力量貫通協(xié)同工作辦法（試行）》的相繼出臺，在規(guī)范執(zhí)紀審查工作提升辦案質(zhì)效的同時，創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，促進紀律監(jiān)督、巡察監(jiān)督、審計監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督四類監(jiān)督力量貫通、協(xié)同、高效，形成信息共享、優(yōu)勢互補、力量整合、程序契合、工作融合的監(jiān)督格局。

下一步，駐陜西有色金屬集團紀檢監(jiān)察組將在省紀委監(jiān)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下、在陜西有色金屬集團黨委的有效指導(dǎo)下，堅持高標準推動工作落實，以實際行動踐行忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。