陜西有色金屬集團各權屬企業(yè)紀委積極謀劃開展監(jiān)督檢查工作，深入總結當前工作存在的問題，以強有力的措施推動任務落實，并精心謀劃 2025 年工作，為保障企業(yè)高質量發(fā)展提供堅實紀律保障。
金鉬集團紀委：通報總結，明確改進方向
金鉬集團紀委召開四季度紀檢系統(tǒng)工作例會，通報各單位工作完成情況，指出存在的問題，明確改進方向。一是建立健全責任考核機制，確保黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任落到實處；二是加強政治監(jiān)督，通過定期檢查、專項督查等方式，確保黨的路線方針政策在企業(yè)得到貫徹執(zhí)行；三是精準執(zhí)紀，規(guī)范執(zhí)紀流程，提高案件辦理質量；四是防范新型腐敗，加強對重點領域和關鍵崗位的風險排查，運用信息化手段提升監(jiān)督效能；五是打造紀檢鐵軍，通過培訓、實踐鍛煉等方式，提升紀檢干部政治素質和業(yè)務能力；六是圍繞企業(yè)中心工作開展監(jiān)督，保障企業(yè)項目推進廉潔高效。
寶鈦集團紀委：復盤總結，全面提升監(jiān)督執(zhí)紀能力
寶鈦集團紀委全面復盤 2024 年工作，精準查找短板與不足，不斷拓展監(jiān)督方式手段，進一步提升主動發(fā)現(xiàn)問題的能力。2025年要聚焦重點領域和關鍵崗位，開展好監(jiān)督工作，敢于亮劍，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，從嚴查處、絕不手軟；適時選取典型案例通報曝光，用身邊事教育身邊人，將警示教育的震懾力層層傳導。
地礦集團、黃金集團紀委：“三個緊跟” 確保年度工作圓滿收官
地礦集團、黃金集團紀委通過 “三個緊跟” 推動監(jiān)督責任落實。一是緊跟生產經營收官工作，強化同頻監(jiān)督，深入各單位對照年度工作規(guī)劃進行細致檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保各項工作有序推進；二是緊跟巡視巡察反饋問題，建立全周期監(jiān)督體系，持續(xù)跟進專項監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的整改情況，督促相關職能部門立行立改，定期對整改情況進行檢查評估；三是緊跟派駐監(jiān)督要求，對照清單查漏補缺，調整工作方式方法，梳理重點工作任務，爭分奪秒推進任務落實。
榆林新材料集團紀委：務虛求實，謀劃 2025 年紀檢工作
榆林新材料集團紀委召開務虛會，通過 “頭腦風暴” 結構化方式，從提出問題、描述現(xiàn)象原因、對策優(yōu)選三個階段，針對監(jiān)督工作中的薄弱環(huán)節(jié)，堅持問題導向，制定詳細的改進計劃，明確責任人和時間節(jié)點。在謀劃 2025 年工作時，充分吸收務虛會成果，將其轉化為具體的工作計劃和措施，科學布局全年紀檢工作，明確工作重點和方向，為推動公司紀檢工作高質量發(fā)展奠定基礎。
陜西鋅業(yè)紀委：深入剖析，明確措施
陜西鋅業(yè)公司紀委召開第四季度工作推進會，深入剖析存在問題，明確下一步工作措施：一是加強對關鍵少數(shù)的監(jiān)督，通過建立廉政檔案、開展廉政談話等方式，強化對權力運行的制約；二是圍繞生產經營中的重點環(huán)節(jié)開展專項監(jiān)督；三是從職工群眾身邊不正之風和微腐敗問題入手，深入基層支部開展自查自糾，維護職工合法權益。
西安勘察設計院紀委：推進問題整改，開創(chuàng)紀檢工作新局面
西安勘察設計院紀委針對監(jiān)督執(zhí)紀中存在的問題，迅速行動，積極制定詳細整改方案，完善監(jiān)督流程，加強線索管理等，完善旬例會推進機制，每周定期召開會議，及時跟進整改情況，努力開創(chuàng)紀檢工作新局面。
天瑞硅材料紀委：聚焦自身短板，提升紀檢工作效能
天瑞硅材料紀委針對短板缺項，組織專題會議，研究制定落實舉措：一是整合內部監(jiān)督力量，做好統(tǒng)籌謀劃，構建全方位監(jiān)督體系；二是圍繞企業(yè)中心任務，做實監(jiān)督檢查，緊盯 “崗、財、業(yè)” 等監(jiān)督重點，通過實地走訪、查閱資料等方式，確保監(jiān)督工作落到實處；三是常態(tài)化開展廉政教育，多舉措防范廉潔風險；四是嚴格執(zhí)紀問責，精準運用 “四種形態(tài)”，對違規(guī)違紀行為嚴肅處理；五是加強業(yè)務學習，提升紀檢人員綜合能力，定期組織內部培訓和案例研討。
陜西有色金屬集團各級紀檢機構在上級紀委和同級黨委的領導支持下，堅持在不斷查找問題、總結經驗的基礎上，創(chuàng)新監(jiān)督舉措，努力推動工作落實，積極謀劃2025 年的紀檢監(jiān)察重點工作，為企業(yè)健康持續(xù)高質量發(fā)展提供堅強的紀律保障。